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正文內(nèi)容

淺析我國第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的運(yùn)作模式★(編輯修改稿)

2024-10-28 16:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),整個過程不超過一分鐘。訂單狀態(tài)實時返回,客戶只要通過購買商品的訂單,就可以直接查詢到相關(guān)的物流信息,隨時了解物流狀態(tài)。接單后的物流運(yùn)營操作在同一平臺下完成。信息系統(tǒng)與WMS系統(tǒng)、財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行對接,提供更為完善的IT服務(wù)。(二)、宅急送快遞公司宅急送1994年1月18日成立,宅急送商標(biāo)源于陳平總裁的構(gòu)想。猴子使人想到靈敏快捷一個跟頭十萬八千里的孫悟空;拎著的包裹代表從事的小件快運(yùn);圓圈寓意門到門服務(wù);綠色象征生命,象征宅急送永遠(yuǎn)充滿活力。宅急送公司恪守“安全、準(zhǔn)確、親切、視服務(wù)為生命”的經(jīng)營訓(xùn)誡,自1994年成立以來,公司以跨越式發(fā)展速度,在全國建立了龐大的“快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了國內(nèi)上千家著名企業(yè)以及廣大民眾的信賴;以“誠信,和協(xié),高效,追求卓越”的企業(yè)精神,矢志成為民族快運(yùn)行業(yè)的一面旗幟,挑起中國快運(yùn)追趕世界水平的重任。目標(biāo)是股票上市、飛機(jī)上天、500強(qiáng)上榜,做中華民族快運(yùn)的名牌企業(yè)。宅急送在全國有3000多個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國2000多個城市和地區(qū);分別在華北、華東、華南、華中、東北、西北、西南設(shè)有7個物流基地,40個運(yùn)轉(zhuǎn)中心,75000平米的配送中心,同時擁有42個航空口岸,360條航線,近1500個航班,620條物流班車線。依托成熟的快運(yùn)平臺,宅急送每年進(jìn)出港貨物逾億件,真正做到了物暢其流,貨通天下。宅急送業(yè)務(wù)所需要具備的核心能力主要有:由于外賣消費(fèi)者對送餐時間有硬性要求,必勝宅急送和肯德基宅急送都有30分鐘內(nèi)送到的承諾,這就需要旗下門店覆蓋較廣泛。截止2010年,“必勝宅急送”已在北京、深圳、廣州、上海、成都等城市擁有100多家獨(dú)立的外送店面,選址傾向于商業(yè)樓、居民樓密集的地方,必勝宅急送及肯德基宅急送的外送范圍都基本覆蓋各城市主要城區(qū),從而能夠滿足對送餐時間的要求。amp。呼叫中心的運(yùn)營能力自有呼叫中心必勝宅急送自2001年起就自建呼叫中心,肯德基宅急送由于和其同屬百勝集團(tuán),內(nèi)部資源共享,因此二者都自有呼叫中心,擁有專業(yè)的訂餐服務(wù)流程、訂餐過程追蹤與消費(fèi)者反饋體系自有運(yùn)送團(tuán)隊以肯德基為例,其對外送員工及餐廳員工培訓(xùn)要求相同,擁有一整套排班系統(tǒng),可根據(jù)餐廳、呼叫中心的高低峰時段編排班表,提高效率。肯德基與必勝宅急送的運(yùn)送團(tuán)隊都配備有專業(yè)統(tǒng)一的服裝及設(shè)備,并承諾30分鐘內(nèi)送到。必勝宅急送的成本控制——規(guī)模效應(yīng),價格低必勝宅急送對外送產(chǎn)品本身工藝的改變導(dǎo)致制作成本下降,同時為了符合大眾化的品牌定位,其價格比必勝客餐廳低15%。必勝宅急送的發(fā)展在達(dá)到一定規(guī)模后,有能力壓縮產(chǎn)品的利潤。肯德基宅急送的成本控制——管理經(jīng)驗,資源共享,長期控制盡管選擇自有呼叫中心和外送團(tuán)隊是一筆很大的投入,肯德基利用其成熟的管理體系架構(gòu)、幾十年的管理經(jīng)驗以及百勝旗下各品牌資源共享、長期發(fā)展,以薄利多銷的形式在長期控制了成本。宅急送在用餐高峰期、特殊天氣等情況下對產(chǎn)品外送的質(zhì)量與時間要求很高,企業(yè)沒有很強(qiáng)的體系和營運(yùn)能力是做不到的。如必勝宅急送對自有呼叫中心的領(lǐng)先管理理念及肯德基成熟的管理體系架構(gòu),都保證了其宅急送業(yè)務(wù)的順利運(yùn)營。(三)、順豐快遞公司順豐快遞公司1993 年創(chuàng)立于廣東順德,當(dāng)時,這家公司只有6個人,業(yè)務(wù)范圍也僅限于廣東,公司的經(jīng)營狀態(tài)就是從員工到老板,都是背著裝滿合同、信函等的大包,往返于香港和順德之間。而2010 年,順豐已成為年銷售額120 億人民幣,擁有8 萬員工的大型企業(yè),其網(wǎng)點(diǎn)覆蓋和市場份額僅次于EMS,年平均增長率為50%,利潤率為30%,在中國民營快遞行業(yè)中排名第一。順豐在全國擁有38 家直屬分公司、3 個分撥中心、近100 個中轉(zhuǎn)場、2500 多個基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋除了西藏、青海之外的31 個省、近250 個大中城市以及1300 多個縣級市或城鎮(zhèn)。此外,順豐在中國香港、澳門、臺灣以及韓國、新加坡都分別設(shè)立了網(wǎng)點(diǎn)或開通了收派業(yè)務(wù)。順豐擁有1200 余條各類陸運(yùn)干線和6000 多輛自營車輛,是國內(nèi)第一家(也是目前唯一一家)使用全貨運(yùn)專機(jī)的民營速遞企業(yè)。創(chuàng)新和完善的服務(wù),可以說是順豐速運(yùn)成功的法寶。順豐速運(yùn)積極探索客戶需求,為客戶提供快速安全的流通渠道;不斷推出新的服務(wù)項目,幫助客戶更快更好地根據(jù)市場的變化而做出反應(yīng);縮短客戶的貿(mào)易周期,降低經(jīng)營成本,提高客戶的市場競爭力。除了在公司內(nèi)部培養(yǎng)一批中流砥柱以外,更不斷從其它行業(yè)吸收精英以滿足業(yè)務(wù)高速發(fā)展以及服務(wù)不斷完善的需要。其積極、有序地發(fā)展陸上及航空速遞網(wǎng)絡(luò),專注于人才隊伍的建設(shè),是企業(yè)中長期發(fā)展的首要任務(wù)。順豐速運(yùn)的快速發(fā)展,得益于其專注于滿足市場需求致力于快速、安全、準(zhǔn)確地傳遞客戶的信任,不斷拓寬服務(wù)區(qū)域。順豐速運(yùn)已在國內(nèi)(包括港、澳、臺地區(qū))建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),逐步搭建起立足華南,拱連華東、華北,拓展華中、東南的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)格局,為廣大客戶提供快速、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的專業(yè)快遞物流服務(wù)?,F(xiàn)代科技也為順豐速運(yùn)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。順豐速運(yùn)非常注重用科技提升服務(wù),積極研發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)和設(shè)備,先后研發(fā)和建立了具備行業(yè)領(lǐng)先水平的信息系統(tǒng),逐步提升作業(yè)自動化水平,實現(xiàn)了對快件流轉(zhuǎn)的全程信息監(jiān)控、跟蹤及資源調(diào)度。新技術(shù)的實現(xiàn)在促進(jìn)快遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的同時,確保順豐服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定、客戶滿意。順豐速運(yùn)致力于加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)一全國各個網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營理念,大力推行工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,提高設(shè)備和系統(tǒng)的科技含量,提升員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不遺余力地塑造順豐速運(yùn)這一民族速遞品牌。順豐可以提供全國33個省、直轄市、港澳臺地區(qū)的高水準(zhǔn)門到門快遞服務(wù)。采用標(biāo)準(zhǔn)定價、標(biāo)準(zhǔn)操作流程,各環(huán)節(jié)均以最快速度進(jìn)行發(fā)運(yùn)、中轉(zhuǎn)、派送,并對客戶進(jìn)行相對標(biāo)準(zhǔn)承諾。產(chǎn)品優(yōu)勢快捷的時效服務(wù)自有專機(jī)和400余條航線的強(qiáng)大航空資源以及龐大的地面運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),保障您的快遞在各環(huán)節(jié)最快發(fā)運(yùn),在正常情況下可實現(xiàn)快件“今天收明天到”。安全的運(yùn)輸服務(wù)自營的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò):提供標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)、安全的服務(wù)。先進(jìn)的信息監(jiān)控系統(tǒng):HHT手持終端設(shè)備和GPS技術(shù)全程監(jiān)控快件運(yùn)送過程,保證快件準(zhǔn)時、安全送達(dá)。嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系:設(shè)立四大類98項質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管控。高效的便捷服務(wù)先進(jìn)的呼叫中心:采用CTI綜合信息服務(wù)系統(tǒng),客戶可以通過呼叫中心快速實現(xiàn)人工、自助式下單、快件查詢等功能;方便快捷的網(wǎng)上自助服務(wù):客戶可以隨時登陸順豐網(wǎng)站享受網(wǎng)上自助下單和查詢服務(wù);靈活的支付結(jié)算方式:寄方支付、到方支付、第三方支付,現(xiàn)金結(jié)算、月度結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、支票結(jié)算。產(chǎn)品特色365全天候服務(wù)一年365天不分節(jié)假日,順豐都將一如既往的提供服務(wù)。多項特色增值服務(wù)順豐提供代收貨款、保價、等通知派送、簽回單、代付出/入倉費(fèi)、限時派送、委托收件、MSG短信通知、免費(fèi)紙箱供應(yīng)等多項增值服務(wù)。新增夜晚收件服務(wù)為滿足客戶需求,延長收取快件時間,自2009年7月1日起,順豐在北京市、天津市以及山東省、江浙滬、廣東省以及安徽省部分服務(wù)地區(qū)推出夜晚收件服務(wù)。順豐推出“四日件” 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品“四日件”顧名思義就是4日左右能夠到達(dá)的快遞物品,其在時效上與順豐航空產(chǎn)品有12天的差別。據(jù)了解,“四日件”服務(wù)是順豐速運(yùn)航空件互補(bǔ)的陸運(yùn)類產(chǎn)品,包括化妝品、光碟、酒水等以往無法通過航空運(yùn)輸、寄遞的物品,以后都可采取“四日件”寄送。該項服務(wù)的寄遞價格相比航空件大幅降低,首重由22元降低至18元,續(xù)重價格則從14元/公斤大幅降低至7元/公斤?!八娜占敝饕ㄟ^陸路運(yùn)輸,服務(wù)對象則針對淘寶等電商平臺賣家,中國大陸地區(qū)29個省市(除新疆、西藏地區(qū))均有開通。此外,該陸運(yùn)產(chǎn)品將延續(xù)順豐“收一派二”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即上門服務(wù)時效為收件1小時,派件2小時,選用該產(chǎn)品的用戶也將享受順豐航空件所包含的增值配套服務(wù)。第四篇:創(chuàng)新第三方物流運(yùn)作模式創(chuàng)新第三方物流運(yùn)作模式市場現(xiàn)狀分析隨著現(xiàn)代物流在我國的發(fā)展,第三方物流的作用越來越受到重視,第三方物流的很多優(yōu)點(diǎn)也越來越凸顯出來。但目前我國出現(xiàn)的部分從事物流的企業(yè),還存在組織方式不科學(xué)性,各環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)作不規(guī)范,服務(wù)功能的多樣性和服務(wù)質(zhì)量也都有所欠缺等問題。特別是第三方物流市場很不完善,沒有形成規(guī)模??偨Y(jié)制約物流市場的因素,主要有以下兩個方面:首先,第三方物流需求嚴(yán)重不足。據(jù)介紹,目前尋求第三方物流服務(wù)的企業(yè)主要是跨國公司或合資企業(yè),大多數(shù)企業(yè),尤其是國企缺乏物流理念,恪守計劃經(jīng)濟(jì)時 “大而全、小而全”的經(jīng)營思路,自建物流體系,致使我國整體物流水平徘徊不前;其次目前大多物流企業(yè)設(shè)施簡單、功能單一,主要執(zhí)行者——運(yùn)輸業(yè)、倉儲業(yè)及信息業(yè)的組織、協(xié)作模式都難以提供完備的第三方物流服務(wù),而且服務(wù)水平不高,客戶滿意度低。三種運(yùn)作模式第一種普通簡單基礎(chǔ)物流的運(yùn)作模式,他是第三方物流企業(yè)獨(dú)立承包一家或多家生產(chǎn)商或經(jīng)銷商的部分或全部物流業(yè)務(wù)。第三方物流企業(yè)各自以契約形式與客戶形成長期合作關(guān)系,保證了自己穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量,避免了設(shè)備閑置。這種模式以生產(chǎn)商或經(jīng)銷商為中心,第三方物流企業(yè)幾乎不需專門添置設(shè)備和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,管理過程簡單。訂單由產(chǎn)銷雙方完成,并且只完成承包服務(wù),不介入企業(yè)的生產(chǎn)和銷售計劃。目前我國大多數(shù)小型物流業(yè)務(wù)就是這種模式,實際上這種方式比傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲業(yè)并沒有走多遠(yuǎn)。這種方式以生產(chǎn)商或經(jīng)銷商為中心,第三方物流之間缺少協(xié)作,沒有實現(xiàn)資源更大范圍的優(yōu)化。這種模式最大的缺陷是生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)以及與第三方物流之間缺少溝通的信息平臺,會造成生產(chǎn)的盲目和運(yùn)力的浪費(fèi)或不足,以及庫存結(jié)構(gòu)的不合理,難以形成規(guī)模效應(yīng)。第二種聯(lián)盟型物流,就是第三方物流包括運(yùn)輸、倉儲、信息經(jīng)營者等以契約形式結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,內(nèi)部信息共享和信息交流,相互間
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