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正文內(nèi)容

飯店前廳知識(編輯修改稿)

2024-10-28 16:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進行商務(wù)活動的同時,也在享受和體驗異地文化的特色。因此,在前廳服務(wù)過程中,除了在前廳環(huán)境美化、裝飾布置有特色等方面吸引客人以外,前廳服務(wù)員還時時處處體現(xiàn)出熱情大方,并通過語言、表情、動作將當(dāng)?shù)氐奈幕皞鹘y(tǒng)傳達(dá)呈現(xiàn)給客人。美國夏威夷“阿洛哈”精神就是當(dāng)?shù)氐娜藗儙Ыo客人異地文化享受的典范。第三篇:飯店前廳經(jīng)理崗位職責(zé)提供職責(zé)如下:(一)餐飲部總監(jiān)經(jīng)理[管理層級關(guān)系]直接上級:酒店總經(jīng)理直接下級:各餐廳經(jīng)理 [崗位職責(zé)]執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”和“以部門為成本中心”的方針。負(fù)責(zé)制定餐飲部各項業(yè)務(wù)計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準(zhǔn)確貫徹實施。負(fù)責(zé)抓好本部門的營銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營管理工作和深入開展“學(xué)先進、找差距”活動。主持本部門例會,聽取各部位匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。負(fù)責(zé)本部門安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行工作,實行規(guī)范作業(yè)。負(fù)責(zé)按月進行經(jīng)營活動分析,研究當(dāng)月經(jīng)營情況和預(yù)算控制情況,分析原因,提出措施,改進管理,開拓市場,厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟效益。負(fù)責(zé)本部門員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強讓客人完全滿意的基本宗旨的教育,督促各部門有計劃的抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見,認(rèn)真處理投訴,不斷改進工作。審閱當(dāng)日營業(yè)報表,掌握當(dāng)日預(yù)訂、貨源供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況,了解當(dāng)日的重要宴請以及來賓的有關(guān)情況和特殊要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價格、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等工作,積極支持對菜點的研究,不斷推陳出新。溝通本部門與其它部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。1負(fù)責(zé)餐飲部財產(chǎn)管理,擬定各項設(shè)備的添置、更新和改造計劃,不斷完善服務(wù)項目。1負(fù)責(zé)制定餐飲部管理人員和服務(wù)、工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績,激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。1控制食品和飲品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強食品原料及物品管理,降低費用,增加盈利。1抓好員工隊伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育。1抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),使之經(jīng)常近于完好的狀態(tài),并得到合理的使用,加強日常管理,防止事故發(fā)生。1抓好衛(wèi)生工作和安全工作,組織檢查個人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評比,貫徹執(zhí)行飲品衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保餐廳、廚房、庫房的安全。1了解采購部食品原料的進貨渠道及價格,并核對進貨及庫存情況,采取降低成本、減少庫存的有效措施,并控制好成本核算,提高毛利率。1做好思想政治工作,抓好全部門的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。(二)餐廳經(jīng)理[管理層級關(guān)系]直接上級:餐飲部經(jīng)理直接下級:二樓餐廳主管領(lǐng)班、餐廳廚師長 [崗位職責(zé)]協(xié)助餐飲部經(jīng)理抓好餐廳及廚房的各項管理工作,執(zhí)行餐飲部經(jīng)理工作指令,并向餐飲部經(jīng)理匯報工作。主持制定餐廳及廚房的各項規(guī)章制度,加強餐廳領(lǐng)班、廚房廚師長及其他管理人員的檢查和考核,不斷完善餐廳服務(wù)及廚房菜點的質(zhì)量管理。參與制定餐飲部的業(yè)務(wù)計劃,審閱各類業(yè)務(wù)報表,根據(jù)季節(jié)和市場需求參與編寫各類菜單。負(fù)責(zé)經(jīng)營成本的分析和核算,堅持食品原料及酒水的日清日結(jié)。掌握重要宴會、大型宴會的具體情況,認(rèn)真落實餐廳及廚房的各項工作。負(fù)責(zé)餐廳及廚房系統(tǒng)清潔衛(wèi)生和安全消防工作。督促餐廳領(lǐng)班、廚房廚師長及其他管理人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度,定期組織檢查和考核。參與部位的更新、改造,負(fù)責(zé)部位各類設(shè)備和財產(chǎn)管理。做好勞動力調(diào)配,對下屬員工做到心中有數(shù),密切聯(lián)系餐廳領(lǐng)班、廚師長,根據(jù)每位員工的特長,合理安排崗位。參加餐飲部例會,匯報本部門運作狀況,結(jié)合每天的任務(wù)與其它部門協(xié)商,召開本部位例會,安排每日任務(wù),完成上傳下達(dá)。合理安排人員班次,科學(xué)分工,定期對下屬進行績效評估,按獎懲制度實施獎懲。1做好工作日志,做好工作計劃和工作總結(jié)。1負(fù)責(zé)收集、處理賓客對餐飲質(zhì)量的意見和投訴,想方設(shè)法滿足賓客的各種需求,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。1了解食品原料的進貨渠道及價格,并核對進貨及庫存情況,采取降低成本,減少庫存的有效措施。1做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好本部位的精神文明建設(shè)。(三)管事部領(lǐng)班[管理層級關(guān)系]直接上級:餐飲部經(jīng)理直接下級:洗碗工、保管員 [崗位職責(zé)]執(zhí)行餐飲部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報告工作。負(fù)責(zé)督導(dǎo)屬下人員對日常工作實施、落實,并對屬下人員進行考核。負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作。定期呈交餐飲部餐具損耗給餐飲部經(jīng)理,以作成本控制之參考依據(jù)。定期做出部內(nèi)季度工作計劃及工作總結(jié)。對餐飲部的固定資產(chǎn)、低值易耗品進行統(tǒng)計,每進行部門財產(chǎn)審訂,并報財務(wù)部。對餐飲部各部位物料使用做出精確統(tǒng)計,并定期向餐飲部經(jīng)理匯報。每天到各工作崗位檢查,對各工作細(xì)節(jié)必須做好記錄。負(fù)責(zé)本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,實行規(guī)范服務(wù)。密切與廚房、餐廳的聯(lián)系,互相溝通、配合協(xié)調(diào)的進行工作。1經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時提出更新、添置計劃,并采取切實有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費,嚴(yán)格控制低值易耗品的損耗率。1做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好班組文明建設(shè)。(四)餐廳主管、領(lǐng)班[管理層級關(guān)系]直接上級:餐廳經(jīng)理直接下級:餐廳服務(wù)員 [崗位職責(zé)]協(xié)助餐廳經(jīng)理不斷改進完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實施。召開班前例會負(fù)責(zé)本班組服務(wù)員的工作任務(wù)分配,檢查本班組對客服務(wù)情況。負(fù)責(zé)向經(jīng)理和廚師長反饋客人對食品、服務(wù)方面的信息。對重要客人給予關(guān)注,負(fù)責(zé)處理餐廳里發(fā)生的問題和客人投訴,并及時向餐廳經(jīng)理匯報。定期檢查、清點、保管餐廳的設(shè)備、餐具、布草等物品,負(fù)責(zé)簽署設(shè)備維修、物品領(lǐng)用等報告單。督促員工做好餐廳安全和清潔衛(wèi)生工作,開餐前檢查餐臺擺臺、清潔衛(wèi)生、餐廳用品供應(yīng)及設(shè)施設(shè)備的完好情況。協(xié)助經(jīng)理做好對服務(wù)員的培訓(xùn)工作及對員工進行考核。負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),各服務(wù)點上都有崗、有人、有服務(wù)。堅持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,加強服務(wù)現(xiàn)場管理,檢查和督導(dǎo)餐廳員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。了解和掌握員工思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè)。(五)迎賓員[管理層級關(guān)系]直接上級:餐廳領(lǐng)班 [崗位職責(zé)]服從領(lǐng)班的工作安排,掌握和了解每天宴席預(yù)訂、客人用餐和餐桌安排及當(dāng)日特色菜點情況。認(rèn)真按照領(lǐng)位服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求,迎送接待進餐的客人。禮貌迎客,根據(jù)餐桌安排和座位情況引領(lǐng)客人到適當(dāng)座位上,并禮貌的將值臺服務(wù)員介紹給客人。微笑送別客人,征求客人意見,與客道別。參加餐廳開餐前的準(zhǔn)備和餐后結(jié)束工作。(六)餐廳服務(wù)員(點菜員)[管理層級關(guān)系]直接上級:中餐零點領(lǐng)班 [崗位職責(zé)]服從領(lǐng)班的工作安排,向其負(fù)責(zé)并報告工作。按餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求,做好餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)和餐后結(jié)束工作。了解菜單上所有菜品及其簡單制作方式。掌握供餐菜單變化和廚房貨源情況,主動介紹和推銷各種菜肴及酒水。保持餐廳環(huán)境整潔,確保餐具、布件清潔完好,備齊各種物料用品。愛護餐廳設(shè)備財產(chǎn)和餐具物料,做好清潔保養(yǎng)工作。(七)傳菜員[管理層級關(guān)系]直接上級:中西餐領(lǐng)班 [崗位職責(zé)]服從領(lǐng)班的工作安排,按照餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好傳菜服務(wù)工作。參加餐廳開餐前的準(zhǔn)備工作,做好餐廳環(huán)境和連接廚房通道的清潔工作,準(zhǔn)備好傳菜用具和各種調(diào)料。開餐期間主要負(fù)責(zé)點菜單和菜點的傳遞和輸送工作,做到熟記餐桌臺號,傳遞點菜單迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,準(zhǔn)確無誤上菜,傳菜穩(wěn)捷。及時清理邊臺的餐具,做到輕拿輕放。每餐結(jié)束后參加餐廳的整理清潔工作。(八)大堂吧服務(wù)員[管理層級關(guān)系]直接上級:大堂吧領(lǐng)班 [崗位職責(zé)]服從大堂吧領(lǐng)班的工作安排,按照大堂吧服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,及營業(yè)間服務(wù)和營業(yè)后結(jié)束工作。每日填寫領(lǐng)料單,補足、配齊耗用的原料、酒水、點心,以及各種用具、器皿等。為客人提供周到的服務(wù),主動介紹和推薦各種酒水、小吃等。按照要求保持環(huán)境整潔,確保餐具、布件清潔完好。愛護財產(chǎn)設(shè)備和低值易耗品,做好清潔保養(yǎng)工作,定期清點各種酒水、用具器具和物料,做到帳物相符。遇突發(fā)事件或醉酒客人應(yīng)及時向領(lǐng)班或管理人員匯報,妥善做好安全工作。做好空、廢瓶罐的回收工作,減少浪費。保持周圍環(huán)境及倉庫的干凈整潔,注意溫度及通風(fēng)。(九)包房服務(wù)員[管理層級關(guān)系]直接上級:餐廳經(jīng)理 [崗位職責(zé)]執(zhí)行餐廳經(jīng)理指令,按照包房工作要求進行為客服務(wù)。了解預(yù)訂,客人要求及安排。按要求保持包房環(huán)境衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生。按要求提前做好餐前準(zhǔn)備工作及餐中服務(wù)工作,餐后結(jié)束工作。隨時做好預(yù)算,向庫管領(lǐng)取鉛筆、紙、茶等物品。做好包房財產(chǎn)物資管理,定時向餐廳經(jīng)理匯報。篇二:某某餐飲前廳經(jīng)理崗位職責(zé)前廳經(jīng)理崗位職責(zé)一、基本職責(zé)。二、人事職責(zé)、排班管理,月初上交考勤表。,保證員工的休息及員工準(zhǔn)時到崗。、紀(jì)律處分、下屬晉升等。,銷售技巧(推菜)及有關(guān)的工作知識。三、溝通職責(zé)、執(zhí)行公司總部的各項指令及規(guī)定,負(fù)責(zé)解釋各項規(guī)定、門店營運管理手冊的條文。,保證餐廳的菜品和服務(wù)質(zhì)量,同時及時反饋客人關(guān)于菜品的信息給廚房,便于改進菜品。,匯報餐廳工作,向?qū)殞殏儌鬟_(dá)學(xué)習(xí)精神和企業(yè)文化。遇到客人投訴要現(xiàn)場指揮,盡量安撫客人情緒,且客人的意見要及時反饋給公司。,了解真實想法。四、檢查職責(zé)(頭發(fā)、指甲、服裝等)。、倉庫所需資源是否充足、設(shè)備是否正常運行、各項準(zhǔn)備是否充分以及餐具桌椅擺放是否合格等。、門店衛(wèi)生是否干凈整潔。,對店內(nèi)的消防設(shè)施、煤氣、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失。,保證金額數(shù)目不出差錯。,檢查員工立崗站姿、禮貌用語是否規(guī)范,監(jiān)督服務(wù)員餐中服務(wù)流程是否規(guī)范。、走道衛(wèi)生情況。五、其他職責(zé)。
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