施工項(xiàng)目資源管理(編輯修改稿)
2024-10-28 13:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7．周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。按工程量、施工方案編報(bào)需用計(jì)劃。按計(jì)劃數(shù)量發(fā)放，按標(biāo)準(zhǔn)回收，并做好記錄。,背景 某公司的年計(jì)劃工作量為2160萬(wàn)元，物資部門(mén)按10t／萬(wàn)元進(jìn)行特種水泥采購(gòu)，由一個(gè)水泥廠供應(yīng)。合同規(guī)定按季平均交貨，水泥廠可按每次催貨要求時(shí)間發(fā)貨。有關(guān)部門(mén)提出三個(gè)方案：甲方案每月交貨一次；乙方案每半月交貨一次；丙案每10天交貨一次。求總費(fèi)用最省的發(fā)貨經(jīng)濟(jì)批量和供應(yīng)間隔期。 據(jù)歷史資料，催貨費(fèi)用C＝60元／次；水泥運(yùn)抵收貨單位價(jià)格P＝80元／t；倉(cāng)庫(kù)年保管費(fèi)率A＝0.04。 問(wèn)題 1)項(xiàng)目材料采購(gòu)應(yīng)注意哪些問(wèn)題? 2)通過(guò)科學(xué)計(jì)算，尋求最優(yōu)采購(gòu)批量和供應(yīng)間隔期。,答：1）材料采購(gòu)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 項(xiàng)目經(jīng)理部所需主要材料、大宗材料應(yīng)編制材料需要計(jì)劃，由材料企劃部門(mén)訂貨或從市場(chǎng)中采購(gòu)。 采購(gòu)必須按照企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。首先選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方的廠家；對(duì)于企業(yè)合格分名冊(cè)以外的廠家，在必須采購(gòu)其廠家產(chǎn)品時(shí)，要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評(píng)定工作程序”執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過(guò)對(duì)分供方審批合格后，方可簽訂采購(gòu)合同進(jìn)行采購(gòu)；對(duì)于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料，采購(gòu)金額在5萬(wàn)元以上的（含5萬(wàn)元），必須簽訂訂貨合同。 材料采購(gòu)要注意采購(gòu)周期、批量、存量，滿(mǎn)足使用要求，并使采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)綜合最低。,（1）比較甲、乙、丙三個(gè)方案的保管費(fèi)和催貨費(fèi)： 方案甲：q1（發(fā)貨批量）＝216010/12＝1800t， 設(shè)q1為甲方案訂購(gòu)批量，則保管費(fèi)和催貨費(fèi)為： F1＝ q1/2PA + S/q1C =900800.04+1260＝3600元 方案乙：設(shè)q2為方案乙的訂購(gòu)批量 q2＝216010/24＝900t， F2＝450800.04 + 2460＝2880元 方案丙：設(shè)q3為方案乙的訂購(gòu)批量 q3＝216010/36＝600t， F3＝300800.04 + 3660＝3120元 從甲、乙、丙三個(gè)方案比較來(lái)看乙方案費(fèi)用最小。,2）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量計(jì)算,（2）求最優(yōu)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量q0和供應(yīng)間隔期Tj： 訂貨總量：S＝216010＝21600t/年 合同每季交貨量：（1/4） S ＝21600/4＝5400t/季度 最優(yōu)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量： q0 ＝√2SC/PA=√(22160060)/(800.04) ＝900t 發(fā)貨次數(shù)n＝21600/900＝24次 發(fā)貨間隔期T＝360/24＝15d 根據(jù)上述計(jì)算q0 ＝900t的總費(fèi)用F為： F＝q0/2PA+S/ q0 C+SP＝450800.04+2460+2160080＝1730880元,背景 某施工企業(yè)正在進(jìn)行一高層住宅項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程施工，根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，該項(xiàng)目普通硅酸鹽水泥的年訂貨總量S＝18000t，并與業(yè)主約定由一個(gè)指定供貨商供貨。參考本企業(yè)其他類(lèi)似工程歷史資料：催貨C＝75元／次；水泥的單價(jià)P＝90元/t，倉(cāng)庫(kù)年保管費(fèi)率A＝0.03.合同規(guī)定按季平均交貨，供貨商可按每次催貨要求時(shí)間發(fā)貨?，F(xiàn)有兩種方案可供選擇：方案甲按每月交貨一次，方案乙按每20d交貨一次。 問(wèn)題： （1）應(yīng)選擇哪一種方案比較合適？ （2）計(jì)算最優(yōu)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量和供應(yīng)間隔期。,（1）比較甲、乙、丙三個(gè)方案的保管費(fèi)和催貨費(fèi)： 方案甲：q1（發(fā)貨批量）＝18000/12＝1500t， 設(shè)q1為甲方案訂購(gòu)批量，則保管費(fèi)和催貨費(fèi)為： F1＝ q1/2PA + S/q1C =1500/2900.03+18000/150075＝2925元 方案乙：設(shè)q2為方案乙的訂購(gòu)批量 q2＝ 18000/18＝1000t ， F2＝1000/2900.03 + 18000/100075＝2700元 從甲、乙兩個(gè)方案比較來(lái)看乙方案費(fèi)用最小。,（2）求最優(yōu)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量q0和供應(yīng)間隔期Tj： 訂貨總量：S＝18000t/年 合同每季交貨量：（1/4） S ＝18000/4＝4500t/季度 最優(yōu)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量： q0 ＝√2SC/PA=√(21800075)/(900.03) ＝1000t 發(fā)貨次數(shù)n＝18000/1000＝18次 發(fā)貨間隔期T＝360/18＝20d 根據(jù)上述計(jì)算q0 ＝1000t的總費(fèi)用F為： F＝q0/2PA+S/ q0 C+SP＝1000/2900.03+18000/100075+1800090＝ 1622700元,1.求出每種材料的合價(jià) 2.求出總價(jià)，43247元 3.求出每種材料占總價(jià)的比重 4.按比重
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