施工項目材料管理概述(編輯修改稿)
2024-10-28 13:27 本頁面
【文章內容簡介】 、訂貨瞬時到達補充庫存時的經濟訂購批量,第三節(jié) 庫存管理的技術方法,設： A —— 全年某種材料的需用量 M —— 該材料單價 P —— 每次訂購費用 C —— 單位材料年度庫存保管費 Q —— 每次訂購批量,第三節(jié) 庫存管理的技術方法,例題1：某公司年需要某種材料A為100000單位，每次訂購費用P為100元，庫存年保管費C為0.9元/單位，則經濟訂購批量為： 相應的最小年總庫存費用為： 每年的最優(yōu)訂購次數為：,第三節(jié) 庫存管理的技術方法,訂貨非瞬時到達補充庫存時的經濟訂購批量,第三節(jié) 庫存管理的技術方法,設q為進貨率，即平均每天的到貨量；d為耗用率，即平均每天的耗用量；且q＞d，t為進貨周期，即接受一批訂貨所需要的天數，它等于訂購批量Q除以進貨率，即t=Q/q。,第三節(jié) 庫存管理的技術方法,例題2：已知某種材料年需要量A=100000單位，每次訂貨費用P=300元，單位庫存年保管費用C=0.9元/單元年，每批訂貨的每天到貨量q=1000單位，材料每天耗用量d=333單位，則經濟訂購批量為： 最小年總庫存費用為：,第三節(jié) 庫存管理的技術方法,,(二) 允許有缺貨時的經濟訂購批量,第三節(jié) 庫存管理的技術方法,有缺貨時的庫存情況變化圖,每批訂購數量為Q，由于到貨延期造成缺貨，缺貨量為Qs，
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