freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工管理概述(編輯修改稿)

2024-10-28 12:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括( )。 A、工程 概況及施工特點 B 、施工方案 C 、單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃 D 、施工總進度計劃 E 、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計,在施工組織設(shè)計中,( )能夠?qū)崿F(xiàn)施工方及 施工進度計劃的空間上的安排。 A、施工部署 B、施工圖 C、施工進度表 D、施工平面圖,答案:ABC,答案:D,施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容通常包括:①擬定施工方案②編制施工總進度計劃③計算主要工程量④編制施工準(zhǔn)備工作計劃,遵循的準(zhǔn)確程序是( )。 A、①②③④ B、①④②③ C、③①④② D、③①②④,答案:D,2Z101040 施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制(29頁),分解、確定計劃值,收集實際值,將實際值與計劃值比較,糾偏,調(diào)整系統(tǒng),偏差,否,是,第一步 準(zhǔn)備工作,第二步 動態(tài)控制,第三步 調(diào)整目標(biāo),核心,二、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施 (1)組織措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程和項目管理班子人員等; (2)管理措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等; (3)經(jīng)濟措施,如落實加快工程施工進度所需的資金等; (4)技術(shù)措施,如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。,項目動態(tài)控制的核心工作是( ) A、比較實際值和計劃值 B、收集項目實際值 C、 分解項目目標(biāo) D、必要時調(diào)整目標(biāo) 在項目動態(tài)控制中,準(zhǔn)備工作是指( )。 A.分解項目目標(biāo) B.投入人、財、物 C.進行可行性研究 D.進行設(shè)計工作,答案:A,答案:A,下列屬于動態(tài)控制進度糾偏措施中的技術(shù) 措施的是( )。 A.改進施工方法 B.調(diào)整職能管理分工 C.調(diào)整工程設(shè)計 D.加大資金投入 E. 增加施工機具,答案:AC,2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任(33頁),建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師資格制度過渡時間定為五年。 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托,對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。 建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位上的名稱,,三、項目經(jīng)理的權(quán)限(36頁),分清主持與參與 (1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂; (2)參與組建項目經(jīng)理部; (3)主持項目經(jīng)理部工作; (4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用; (5)制定內(nèi)部計酬辦法; (6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人; (7)參與選擇物質(zhì)供應(yīng)單位; (8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系; (9)法定代表人授予的其他權(quán)力。,工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 項目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是法律責(zé)任,企業(yè)追究的主要是經(jīng)濟責(zé)任。但是,如果由于項目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,企業(yè)也可能追究其法律責(zé)任。 項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。,在工程項目施工中,( )處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。 A、總監(jiān)理工程師 B、建設(shè)單位代表 C、項目經(jīng)理 D、企業(yè)法人 按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)項目經(jīng)理( )。 A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項目進行管理 B.是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理 C.對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé) D.對建設(shè)項目全面負(fù)責(zé) E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,答案:C,答案:ACE,根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的要求,項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是( )。 A、進行項目審計 B、項目資源的動態(tài)管理 C、主持項目的鑒定工作 D、主持工
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1