【文章內(nèi)容簡介】 理制度一、目的為貫徹以人為本的精神理念，強化干部的人性化管理和關(guān)懷，以此增進干部對區(qū)局的認同感和歸屬感，體現(xiàn)“快樂工作、快樂生活”的理念，促進干部與區(qū)局的共同成長與發(fā)展，特制定本制度。二、適用范圍適用于區(qū)局全體干部職工。三、原則用心用情，融入點滴；小處著手，涵蓋全面；落實到人，避免形式。四、職責（一）監(jiān)察室（黨辦）負責本制度的修繕與解釋。組織及監(jiān)督相關(guān)人員落實干部人文關(guān)懷制度。（二）其他具體責任人依照本制度要求具體落實干部人文關(guān)懷制度。五、制度內(nèi)容（一）新招干部關(guān)懷新招錄干部報道時，必須由辦公室人員或所屬科室人員為其介紹單位領(lǐng)導及其他干部情況。新招錄干部到崗一個月內(nèi)，所屬科室負責人須做不低于2次的談話，了解其進入工作崗位后的工作和生活情況；分管領(lǐng)導須做不低于1次的談話，了解其進入工作崗位后的工作和生活情況。新招錄干部到崗后，所屬科室負責人須安排人員為其導師，進行工作業(yè)務(wù)上的指導。新招錄干部出現(xiàn)工作失誤的，以幫助教育為基本處理方法。對于屢教不改或造成重大不良影響的，按照相關(guān)法規(guī)制度處理。（二）干部患病關(guān)懷凡干部生病，所屬科室負責人需通過微信平臺、短信等進行問候，并在歸崗后表示慰問。對于情況較重住院的干部，所屬科室負責人及分管領(lǐng)導進行看望慰問。由單位工會統(tǒng)一購買一部分常用藥品，如創(chuàng)口貼、損傷氣霧劑、感冒藥等，以備不時之需。做好每年干部職工體檢通知工作，各科室負責人確?？剖覂?nèi)每位干部職工均參加體檢。（三）家庭親屬關(guān)懷凡干部或其直系親屬發(fā)生重大意外事件，或干部工作生活中出現(xiàn)重大困難的，由局長或分管局長與其談話，幫助干部樹立希望，以積極向上的心態(tài)面對挫折和困難。了解具體情況后，由辦公室、黨辦、工會負責具體落實支援幫助措施。（四）日常工作關(guān)懷各科室負責人要合理分配科室工作，提高每位干部的工作積極性。監(jiān)察室要根據(jù)舉報，做好約談工作，抓小抓早，降低干部廉政風險。政策法規(guī)科要第一時間發(fā)布最新政策變動，確保每位干部了解政策變動，做好工作調(diào)整。辦公室要第一時間受理干部報送的辦公設(shè)備維修或更換要求，酌情考慮，盡快安排。辦公室合理組織干部培訓，確保每位干部培訓提升。干部間發(fā)生矛盾糾紛，所屬科室負責人及分管領(lǐng)導要主動開導、化解糾紛。干部崗位發(fā)生調(diào)動，分管領(lǐng)導、原科室和新科室負責人都要與干部約談，幫助干部正確面對崗位調(diào)整，以良好的心態(tài)面對新的工作挑戰(zhàn)。非干部原因造成的征納矛盾導致干部受到辱罵、惡意投訴的，由科室負責人及分管領(lǐng)導及時陪同談心，安撫干部情緒，幫助干部調(diào)整心態(tài)。（五）干部生日關(guān)懷干部生日當天送上由區(qū)局主要領(lǐng)導親筆簽名的賀卡一張，具體由區(qū)局工會負責操作。干部生日當天，食堂為其做上一碗長壽面。具體由辦公室食堂管理員負責。干部生日當天，在區(qū)局電子屏上祝其生日快樂。具體由黨辦負責。（六）干部活動關(guān)懷工會每年組織一次工會活動，增進干部間交流，加深同事感情，緩解工作壓力。工會組織氣排球、羽毛球等運動小組，積極開展有益于身心健康的文體活動。不定期開展趣味運動會等集體活動，豐富干部業(yè)余生活。具體由區(qū)局工會負責組織。不定期邀請專家開展養(yǎng)生講座、心理調(diào)節(jié)講座，具體由辦公室負責。及時傳達市局瑜伽班、機關(guān)夜校等開班上課時間。具體由黨辦負責。第三篇：人文關(guān)懷制度公司人文關(guān)懷制度人文關(guān)懷是構(gòu)建企業(yè)價值觀的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)凝聚力的核心推力，為此應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部充分樹立人文關(guān)懷的經(jīng)營理念，建立人文關(guān)懷具體措施，以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。具體有以下幾方面：一、尊重員工，真正體現(xiàn)“人本主義”。要在企業(yè)中充分樹立尊重員工的管理理念，重視員工尤其是基層員工的地位和人格尊嚴，要建立企業(yè)工會和職工代表大會制度，建立提案提議制度，讓廣大員工積極參與企業(yè)日常管理中。充分發(fā)揮工會的職能作用，發(fā)揮橋梁紐帶功能，一些重要制度的建立等大事要聽取職工代表意見。建立總經(jīng)理信箱和郵箱，設(shè)立每月五日為總經(jīng)理專線日，積極聽取廣大員工的意見和建議。并對合理化建議給予適當?shù)莫剟睢６ㄆ诮M織職工開展勞動競賽、技術(shù)革新等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。重視員工心理疏導和教育活動，及時解決員工思想難題。建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理機制，認真做好勞動保護工作，督促和協(xié)助改善勞動條件。二、完善制度，真正體現(xiàn)公平、公平、公正的制度精神。建立科學的薪酬體系、績效考核體系，真正實現(xiàn)按勞取酬和有效激勵的原則；公司根據(jù)發(fā)展情況，每年都做一次薪資調(diào)整，把員工的工作年限、工作能力、工作態(tài)度等方面為調(diào)薪的依據(jù)。不斷完善員工福利制度，詳見新修訂的《公司福利政策》。組織有益于身心健康的文化體育活動，辦好圖書室和員工休閑活動室，豐富員工精神生活，讓員工安心工作。建立全面關(guān)懷體制，對新進的員工實行每周一次的關(guān)心談話制；直屬上級對下級實行每月至少一次的關(guān)心談話制。三、建立保障體系，健全幫扶措施，急員工之所急。建立員工家庭檔案，了解困難家庭員工的生活狀況，關(guān)心和幫助困難員工。及時了解生病住院員工情況，并及時送上企業(yè)關(guān)懷。建立健全養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等員工保障制度。四、重視人才培育，建立健全員工發(fā)展晉升體系。建立員工培訓體系，重視企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，建立科學、透明的晉升體系，讓員工在企業(yè)有所發(fā)展、有所提升、有盼頭、有希望。并將員工的思想道德納入企業(yè)日常培訓中來，全面提升企業(yè)員工整體素質(zhì)。任何正式員工均有晉升資格，晉升分為晉升行政職務(wù)或職務(wù)等級、技術(shù)等級、晉升工資四種類型。晉升條件：（1）必須符合公司干部級別序列編制、崗位編制說明和職位描述等的要求；（2）原則上必須是逐級