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正文內(nèi)容

激勵(lì)與約束并重:do保險(xiǎn)制度述評(píng)(編輯修改稿)

2025-05-29 13:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理者素質(zhì)要求高的行業(yè)與企業(yè)越難以招攬到稱(chēng)職的人才。 DO 保險(xiǎn)制度發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè) 分散和管理風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì),超越單個(gè)企業(yè)與社會(huì)組織的局限,在全社會(huì)范圍內(nèi)建立起對(duì)董事和高級(jí)職員職業(yè)責(zé)任的保障機(jī)制,使得企業(yè)和其他組織的高級(jí)管理層始終保持著對(duì)社會(huì)精英的強(qiáng)大吸引力。 在企業(yè)內(nèi)部, DO 保險(xiǎn)的保障功能可以充分發(fā)揮董事和高級(jí)職員的潛力,鼓勵(lì)他們大膽經(jīng)營(yíng),開(kāi)拓創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,董事和高級(jí)職員一般受公司股東委托進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,他們擔(dān)負(fù)的義務(wù)是一種典型的受托人義務(wù)( FiduciaryResponsibility),因此要求他們忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎也是必然的。然而,在競(jìng)爭(zhēng)激化的市場(chǎng)環(huán)境中,董事和高級(jí)職員 僅僅做到忠誠(chéng)謹(jǐn)慎遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他們必須敢于承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),尋找發(fā)展機(jī)會(huì),為企業(yè)多謀利潤(rùn)。在這一過(guò)程中,董事和高級(jí)職員的過(guò)失行為又可能給企業(yè)利益帶來(lái)?yè)p害而使其成為民事賠償訴訟案的被告。顯然,董事和高級(jí)職員并不能從企業(yè)的損失中獲得任何收益。Wyatt 公司的調(diào)查顯示,在所有的索賠中,由公司股東提出的引申訴訟所占比例高達(dá) 52%,由此可見(jiàn),股東與董事和高級(jí)職員的利益存在一定程度的沖突:董事和高級(jí)職員的經(jīng)營(yíng)管理行為越積極,越有可能給股東利益帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn);董事和高級(jí)職員若選擇不求有功、但求無(wú)過(guò)的經(jīng)營(yíng)管理方式(其實(shí),即使這樣風(fēng)險(xiǎn)也 不能夠完全避免),本身就有悖于注意、勤勉等基本義務(wù),最終還是會(huì)給企業(yè)所有者的利益帶來(lái)?yè)p失。 DO 保險(xiǎn)制度很好地解決了這個(gè)兩難問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)為董事和高級(jí)職員購(gòu)買(mǎi) DO 保險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司,董事和高級(jí)職員因此DOC 格式 論文 ,方便 您的 復(fù)制修改刪減 沒(méi)有太多后顧之憂,企業(yè)運(yùn)作的效率與業(yè)績(jī)自然提高。 DO 保險(xiǎn)保障范圍較廣,時(shí)間上也具有連續(xù)性,可以補(bǔ)償各種經(jīng)營(yíng)行為引致的索賠。 DO 保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人包括董事長(zhǎng)、董事(可以含外部董事和獨(dú)立董事)、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、公司養(yǎng)老基金托管人、子公司(母公司須占 50%以上股份)的負(fù)責(zé)人等,而且只要補(bǔ)繳一定保 險(xiǎn)金,在保險(xiǎn)期內(nèi)新成立或新并購(gòu)的子公司的董事和高級(jí)職員即可以被納入 DO保險(xiǎn)保障范圍之內(nèi); DO 保險(xiǎn)對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)的董事和高級(jí)職員(包括破產(chǎn)者)都提供保障,如今保障的范圍已經(jīng)擴(kuò)大到了董事和高級(jí)職員的繼承人,受托人和法律代表。 DO 保險(xiǎn)一般每年續(xù)簽一次,續(xù)簽時(shí)雙方可能因無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)而中斷合同(一般是保險(xiǎn)人出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的原因拒絕續(xù)約),如果投保人擔(dān)心在原合同到期日與新合同生效日之間的?真空期?發(fā)生大額索賠,還可以向保險(xiǎn)人申請(qǐng)一個(gè)發(fā)現(xiàn)條款( DiscoveryClause),即在繳納商定的費(fèi)用后,獲得 12 個(gè)月的發(fā)現(xiàn)期( DiscoveryPeriod),保險(xiǎn)人將對(duì)過(guò)失行為發(fā)生在原合同終止時(shí)間之前、索賠訴訟發(fā)生在發(fā)現(xiàn)期中的責(zé)任提供補(bǔ)償。 DO 保險(xiǎn)的內(nèi)容不斷豐富發(fā)展,很好地滿足了企業(yè)、董事和高級(jí)職員的新需求。比如:證券索賠是公司最常遇到的索賠類(lèi)型之一,涉及這類(lèi)索賠的訴訟一般同時(shí)針對(duì)公司、董事和高級(jí)職員,而且公司往往還要負(fù)擔(dān)主要責(zé)任,巨額賠償會(huì)給公司帶來(lái)沉重壓力,而傳統(tǒng)的DO 保險(xiǎn)只對(duì)董事和高級(jí)職員個(gè)人提供保障,所謂的?公司賠償?只是補(bǔ)償公司已經(jīng)支付給董事和高級(jí)職員的那一部分賠償金,針對(duì)新的DOC 格式 論文 ,方便 您的 復(fù)制修改刪減 需求,保險(xiǎn) 公司在標(biāo)準(zhǔn) DO 保險(xiǎn)保單基礎(chǔ)上提供關(guān)于證券索賠的擴(kuò)充條款供企業(yè)選擇。與此類(lèi)似,近年來(lái)由不合理遷職、薪酬?duì)幾h、性別歧視等雇傭問(wèn)題( EmploymentPractice)引發(fā)的索賠越來(lái)越多,這些索賠亦常常同時(shí)對(duì)公司、董事和高級(jí)職員提出,保險(xiǎn)公司也在標(biāo)準(zhǔn)DO 保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上提供了擴(kuò)充條款。 在 DO保險(xiǎn)制度下,被保險(xiǎn)人更有可能獲得公正的補(bǔ)償。因?yàn)?DO 保險(xiǎn)是以索賠發(fā)生為基礎(chǔ)的,因此保險(xiǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程必然伴隨著有關(guān)索賠的訴訟過(guò)程或仲裁過(guò)程。被保險(xiǎn)人究竟需要為第三方的損失支付多少賠償,要以訴訟或仲裁結(jié)果為依據(jù),保險(xiǎn)人 不能自做決定。只要訴訟或仲裁判定
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