廣州上乘文化傳播有限公司企劃案(ppt-44)-(編輯修改稿)
2024-10-26 12:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的投放組合 提供完善的媒體解決方案 公益主題畫面設(shè)計(jì) 企業(yè)推廣形象設(shè)計(jì) 配合企業(yè)理念進(jìn)行推廣內(nèi)容創(chuàng)意 商業(yè)廣告畫面設(shè)計(jì) 校園商場(chǎng)活動(dòng)宣傳頁(yè) 電臺(tái)與電視臺(tái)專訪 各媒體發(fā)布活動(dòng)演出,專業(yè)的信息發(fā)布 精良的唱片制作 全國(guó)統(tǒng)一 格局需要進(jìn)行畫面調(diào)配 免費(fèi)提供推廣建議分析 各樣品牌推廣活動(dòng) 各樣產(chǎn)品實(shí)物推廣 其他形式的活動(dòng),監(jiān)管 清潔 修護(hù),專業(yè)監(jiān)測(cè) 媒體調(diào)研,一站式服務(wù)運(yùn)作模式,,經(jīng)營(yíng)策劃 ①營(yíng)銷策略： 加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。 ②營(yíng)銷手段： 1)熟人推薦：利用熟人介紹。 、 2)公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系,由公司推廣促銷。 3)網(wǎng)絡(luò)推廣：在全國(guó)各大演出及娛樂(lè)網(wǎng)站宣傳。 4)企業(yè)宣傳：到各企業(yè)派發(fā)公司簡(jiǎn)介及服務(wù)項(xiàng)目介紹。 5)電話熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。 6)人員推銷：直接推銷。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ①把贊助單位的贊助工作作為全年的重心來(lái)抓。 ②銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人,經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 ③做好各企業(yè)、公司的宣傳、公關(guān)工作。 ④宣傳單張必須及時(shí)派送到準(zhǔn)消費(fèi)者手中。 ⑤第二、三年必須抓緊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目,滿足社會(huì)需求,提高營(yíng)業(yè)額。,,,`,,投資預(yù)算 ⑴．一年財(cái)務(wù)支出預(yù)測(cè),第一年預(yù)計(jì)總支出64萬(wàn)左右,,二年財(cái)務(wù)支出預(yù)測(cè),第二年預(yù)計(jì)總支出:90萬(wàn)左右,,盈虧分析 1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 第一年主營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：全年預(yù)期營(yíng)業(yè)額：300萬(wàn)元左右。理想營(yíng)業(yè)額：500萬(wàn)左右。 第二年?duì)I業(yè)額增加50％,第三年?duì)I業(yè)額100％。,第一年預(yù)期收入:500萬(wàn)左右,一年財(cái)務(wù)收入預(yù)測(cè),,二年財(cái)務(wù)收入預(yù)測(cè),第二年理想預(yù)期總收入250萬(wàn)元左右,三年后的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 第三年上乘文化傳播有限公司文化演出架構(gòu)將全部構(gòu)建完成，營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)入大型企業(yè)；將隨著公司的發(fā)展壯大，提高了相應(yīng)的知名度和影響力。在相對(duì)成熟的市場(chǎng)環(huán)境下，引進(jìn)人才構(gòu)造實(shí)力的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，直接帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷保持活動(dòng)的上升趨勢(shì)。在此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)背景和優(yōu)越的推廣渠道下，第三年公司共同發(fā)展壯大，收入將達(dá)到1000萬(wàn)人民幣。,投資估算 固定資產(chǎn)投資估算 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資主要為項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)前辦公用品的購(gòu)置、前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品后續(xù)開(kāi)發(fā)以及相關(guān)費(fèi)用，本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為64萬(wàn)，預(yù)備費(fèi)為20萬(wàn)。其中，辦公用品購(gòu)置費(fèi)為5萬(wàn)。 流動(dòng)資金估算 流動(dòng)資金估算是按擴(kuò)大指標(biāo)估算法進(jìn)行估算，項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)期初（第一年） 估算總額為640000元。 項(xiàng)目總投資 本項(xiàng)目總投資為640000元。即： 項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資+鋪底流動(dòng)資金 = 640000+50000 = 690000元,財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià),基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 1. 項(xiàng)目計(jì)算期：按3年計(jì)算，建設(shè)期6個(gè)月，經(jīng)營(yíng)期3年。 2. 各項(xiàng)稅費(fèi)按照現(xiàn)行規(guī)定繳納。,總成本費(fèi)用 為了與價(jià)格相對(duì)應(yīng)，所有費(fèi)用的價(jià)格均按照近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上現(xiàn)有的價(jià) 格為基礎(chǔ)。 1）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主要為市場(chǎng)推廣與平臺(tái)合作費(fèi)用。 2）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包括運(yùn)營(yíng)費(fèi)用與市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)，第一年該項(xiàng)費(fèi)用為50000元，以 后年份每年遞增5%。 3）管理費(fèi)用包括辦公支出與人力成本，第一年費(fèi)用為570000元辦公支出， 之后3年基礎(chǔ)上每年將成本遞增5%。 4）將不可預(yù)計(jì)費(fèi)用暫時(shí)計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，第一年為20000元，以后年份每年 遞增5%。 本項(xiàng)目第一年份年均總成本費(fèi)用為640000元。,利潤(rùn)總額及分配 Y一年均營(yíng)業(yè)額總額為5000000 元。所得稅按國(guó)家規(guī)定稅率33%計(jì)取。盈余公積 金和公益金，分別按所得稅后利潤(rùn)的10%和5%計(jì)取。,投資和股份,假定擁有資金200000萬(wàn)人民幣 A、投入資金150000，并且不參與管理，擁有公司股份為：60%，擁有董事長(zhǎng)職務(wù) B和C、共同投入資金50000，并且參加管理公司所以擁有公司股份為：40%,公司的成立嚴(yán)格按照我國(guó)相關(guān)法規(guī)《公司法》及相關(guān)經(jīng)濟(jì)法嚴(yán)格執(zhí)行,,風(fēng)險(xiǎn)分析 一、 綜合上乘的業(yè)務(wù)類型，所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與市場(chǎng)可分
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