廣州上乘文化傳播有限公司企劃案(ppt-44)-(編輯修改稿)
2024-10-26 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的投放組合 提供完善的媒體解決方案 公益主題畫面設(shè)計 企業(yè)推廣形象設(shè)計 配合企業(yè)理念進行推廣內(nèi)容創(chuàng)意 商業(yè)廣告畫面設(shè)計 校園商場活動宣傳頁 電臺與電視臺專訪 各媒體發(fā)布活動演出,專業(yè)的信息發(fā)布 精良的唱片制作 全國統(tǒng)一 格局需要進行畫面調(diào)配 免費提供推廣建議分析 各樣品牌推廣活動 各樣產(chǎn)品實物推廣 其他形式的活動,監(jiān)管 清潔 修護,專業(yè)監(jiān)測 媒體調(diào)研,一站式服務(wù)運作模式,,經(jīng)營策劃 ①營銷策略： 加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。 ②營銷手段： 1)熟人推薦：利用熟人介紹。 、 2)公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系,由公司推廣促銷。 3)網(wǎng)絡(luò)推廣：在全國各大演出及娛樂網(wǎng)站宣傳。 4)企業(yè)宣傳：到各企業(yè)派發(fā)公司簡介及服務(wù)項目介紹。 5)電話熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。 6)人員推銷：直接推銷。 經(jīng)營計劃 ①把贊助單位的贊助工作作為全年的重心來抓。 ②銷售指標(biāo)落實到個人,經(jīng)濟效益掛鉤。 ③做好各企業(yè)、公司的宣傳、公關(guān)工作。 ④宣傳單張必須及時派送到準(zhǔn)消費者手中。 ⑤第二、三年必須抓緊市場開發(fā)工作,不斷推出新的服務(wù)項目,滿足社會需求,提高營業(yè)額。,,,`,,投資預(yù)算 ⑴．一年財務(wù)支出預(yù)測,第一年預(yù)計總支出64萬左右,,二年財務(wù)支出預(yù)測,第二年預(yù)計總支出:90萬左右,,盈虧分析 1.經(jīng)營目標(biāo) 第一年主營業(yè)額目標(biāo)：全年預(yù)期營業(yè)額：300萬元左右。理想營業(yè)額：500萬左右。 第二年營業(yè)額增加50％,第三年營業(yè)額100％。,第一年預(yù)期收入:500萬左右,一年財務(wù)收入預(yù)測,,二年財務(wù)收入預(yù)測,第二年理想預(yù)期總收入250萬元左右,三年后的財務(wù)預(yù)測 第三年上乘文化傳播有限公司文化演出架構(gòu)將全部構(gòu)建完成，營銷策劃團隊進入大型企業(yè)；將隨著公司的發(fā)展壯大，提高了相應(yīng)的知名度和影響力。在相對成熟的市場環(huán)境下，引進人才構(gòu)造實力的營銷策劃團隊，直接帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷保持活動的上升趨勢。在此優(yōu)秀的團隊背景和優(yōu)越的推廣渠道下，第三年公司共同發(fā)展壯大，收入將達到1000萬人民幣。,投資估算 固定資產(chǎn)投資估算 項目固定資產(chǎn)投資主要為項目正式運營前辦公用品的購置、前期市場開發(fā)、產(chǎn)品后續(xù)開發(fā)以及相關(guān)費用，本項目固定資產(chǎn)投資為64萬，預(yù)備費為20萬。其中，辦公用品購置費為5萬。 流動資金估算 流動資金估算是按擴大指標(biāo)估算法進行估算，項目流動資產(chǎn)期初（第一年） 估算總額為640000元。 項目總投資 本項目總投資為640000元。即： 項目總投資=固定資產(chǎn)投資+鋪底流動資金 = 640000+50000 = 690000元,財務(wù)效益評價,基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 1. 項目計算期：按3年計算，建設(shè)期6個月，經(jīng)營期3年。 2. 各項稅費按照現(xiàn)行規(guī)定繳納。,總成本費用 為了與價格相對應(yīng)，所有費用的價格均按照近幾年國內(nèi)市場上現(xiàn)有的價 格為基礎(chǔ)。 1）主營業(yè)務(wù)成本主要為市場推廣與平臺合作費用。 2）經(jīng)營費用包括運營費用與市場開拓費，第一年該項費用為50000元，以 后年份每年遞增5%。 3）管理費用包括辦公支出與人力成本，第一年費用為570000元辦公支出， 之后3年基礎(chǔ)上每年將成本遞增5%。 4）將不可預(yù)計費用暫時計入財務(wù)費用，第一年為20000元，以后年份每年 遞增5%。 本項目第一年份年均總成本費用為640000元。,利潤總額及分配 Y一年均營業(yè)額總額為5000000 元。所得稅按國家規(guī)定稅率33%計取。盈余公積 金和公益金，分別按所得稅后利潤的10%和5%計取。,投資和股份,假定擁有資金200000萬人民幣 A、投入資金150000，并且不參與管理，擁有公司股份為：60%，擁有董事長職務(wù) B和C、共同投入資金50000，并且參加管理公司所以擁有公司股份為：40%,公司的成立嚴(yán)格按照我國相關(guān)法規(guī)《公司法》及相關(guān)經(jīng)濟法嚴(yán)格執(zhí)行,,風(fēng)險分析 一、 綜合上乘的業(yè)務(wù)類型，所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)競爭對手與市場可分
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