上乘文化傳播公司企業(yè)策劃案(商業(yè)計劃書)(編輯修改稿)
2025-07-05 12:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 競爭力的薪酬。以崗定薪，改變傳統(tǒng)的按行政級別確定薪酬的做法。 在職位評估中，選取知識技能、資源調(diào)配與監(jiān)管、工作條件與壓力、責任與影響等要素，根據(jù)不同要素的權(quán)重和分值，并參照市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)，評價確定公司各職位的薪酬等級。具體到每位員工的薪酬水平，還將根據(jù)其能力、經(jīng)驗、績效表現(xiàn)和與職位要求的匹配度實行人崗匹配，引導員工能力發(fā)展。 薪酬制度以崗位績效工資制為主。員工除個別現(xiàn)金福利之外的所有現(xiàn)金收入，主要由崗位工資和績效獎金兩部分構(gòu)成。崗位工資主要體現(xiàn)崗位價值和對公司的貢獻，其級別和水平根據(jù)職位評估結(jié)果確定?？冃И劷饎t根據(jù)團隊整體績效完成情況和員工個人業(yè)績考核結(jié)果確定。 22 ` 此外，根據(jù)職位特性和市場慣例，不同序列的職位將進入不同的薪酬激勵體系，其崗位工資與績效獎金的組合比例不同，且同一職位序列內(nèi)部，職級不同，其崗位工資與績效獎金的組合比例也不同，真正體現(xiàn)了薪酬的“激勵”作用。 工資體系 基本工資 獎金 福利 工資 工資體系 相關(guān)補貼 業(yè)務提成 【 業(yè)務員 】 年終獎 養(yǎng)老保險 就餐補貼 通訊補貼 年終考核獎 年終特別獎 23 此外，根據(jù)職位特性和市場慣例，不同序列的職位將進入不同的薪酬激勵體系，其崗位工資與績效獎金的組合比例不同，且同一職位序列內(nèi)部，職級不同，其崗位工資與績效獎金的組合比例也不同，真正體現(xiàn)了薪酬的 “ 激勵 ” 作用。 崗位 基本工資 高層管理： 5000 部門經(jīng)理： 30005000 部門主管： 28003500 基層職員： 15002500 24 25 — 運作模式介紹 — 專業(yè)的推廣流程，由專業(yè)的隊伍到專業(yè)的跟蹤服務 銷售 執(zhí)行 跟蹤 增值 了解客戶的市場推廣策略 分析客戶的廣告投放需求 選擇最恰當?shù)耐斗沤M合 提供完善的媒體解決方案 公益主題畫面設計 企業(yè)推廣形象設計 配合企業(yè)理念進行推廣內(nèi)容創(chuàng)意 商業(yè)廣告畫面設計 校園商場活動宣傳頁 電臺與電視臺專訪 各媒體發(fā)布活動演出 專業(yè)的信息發(fā)布 精良的唱片制作 全國統(tǒng)一 格局需要進行畫面調(diào)配 免費提供推廣建議分析 各樣品牌推廣活動 各樣產(chǎn)品實物推廣 其他形式的活動 監(jiān)管 清潔 修護 專業(yè)監(jiān)測 媒體調(diào)研 一站式服務運作模式 26 經(jīng)營策劃 ①營銷策略： 加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。 ②營銷手段： 1)熟人推薦：利用熟人介紹。 、 2)公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系 ,由公司推廣促銷。 3)網(wǎng)絡推廣：在全國各大演出及娛樂網(wǎng)站宣傳。 4)企業(yè)宣傳：到各企業(yè)派發(fā)公司簡介及服務項目介紹。 5)電話熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。 6)人員推銷：直接推銷。 經(jīng)營計劃 ①把贊助單位的贊助工作作為全年的重心來抓。 ②銷售指標落實到個人 ,經(jīng)濟效益掛鉤。 ③做好各企業(yè)、公司的宣傳、公關(guān)工作。 ④宣傳單張必須及時派送到準消費者手中。 ⑤第二、三年必須抓緊市場開發(fā)工作 ,不斷推出新的服務項目 ,滿足社會需求 ,提高營業(yè)額。 27 28 資金用途 項目 費用 用途 市場開拓費 3萬 由于 上乘文化傳播 有限公司是采用區(qū)域性延伸發(fā)展戰(zhàn)略，各項目都需要專門負責人員進行全國各地市場開拓，包括各類項目跟進、項目洽談、渠道管理、市場推廣、技術(shù)支持、總體運營調(diào)控，在保證收益的同時，大大降低投入資金，很好的控制了成本風險及加深各界對公司的認識，并經(jīng)由市場人員對全國宣傳推廣渠道進行周期性拜訪，加大資源信息的跟蹤，及時更新與應用。包括：市場，客戶，藝人公司等市場等等。以每月最少一次的進行資源、客戶、合作等方面的開發(fā)溝通與維護。 運營費用 2萬 上乘文化傳播 有限公司為了更好的為客戶服務，同時確保在運營過程中占有最大的主動權(quán)，由 上乘 統(tǒng)一提供各項目的策劃方案、執(zhí)行流程、宣傳推廣、等操作，因此業(yè)務的開發(fā)與實施都由信美負責。另外在管理人員方面， 上乘文化傳播 的運營人員負責市場策略的定位，管理和服務的監(jiān)督。 29 ` 平臺合作 在市場運營政策正式啟動后， 上乘文化傳播 將通過自身渠道和全國內(nèi)大型演出平臺合作，包括中國演出網(wǎng)、騰訊中國廣告網(wǎng)等，該類型平臺大多為及時更新資訊平臺，現(xiàn)在上述平臺運營商非常有興趣和各個傳媒公司合作，以實現(xiàn)自身平臺優(yōu)秀資源的深度挖掘以確保利益最大化。和平臺合作時，需建立平臺優(yōu)勢政策，所以費用將用于此項政策。 辦公支出 12萬 主要用于人員擴充后增加的辦公設備以及辦公場地房租其它固定資產(chǎn)投入。 人力成本 45萬 主要用于 上乘文化傳播 有限公司廣告、公關(guān)、工程等部門的人力資源費用成本。 不可預計費用 2萬 主要用于各項目進行過程中所產(chǎn)生的費用墊支以及不可預估事件發(fā)生所需費
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1