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正文內(nèi)容

某社區(qū)文化傳播有限公司(編輯修改稿)

2025-03-15 05:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 居民的第二書房。3.“最愛的一本書 ”評選活動4.“楚頌 ”杯作文賽實體經(jīng)營營銷策略之 快樂生活俱樂部活動種類策略服務策略 推廣策略 活動種類策略、瑜伽教學、烹飪教學、舞蹈教學等、太極拳教學、棋牌類教學及比賽等、想聽的講座 服務策略推廣策略3.“最受歡迎的一項活動 ”評選俱樂部的營銷目標是使得其有穩(wěn)定的客戶,并使其生產(chǎn)和發(fā)展,同時和社區(qū)居民形成較好的感情,使得它成為居民活動的首選。實體經(jīng)營營銷策略之 兒童托管所產(chǎn)品策略:求的產(chǎn)品及組合。、午晚托、假期全托。推廣策略兒童托管所的營銷目標是使其有穩(wěn)定的客戶源以保證生存和發(fā)展。服務策略:實體經(jīng)營營銷策略之 健身房產(chǎn)品策略: ; ; 3.多種套餐服務策略: ; 推廣策略: ; ;; 健身房的營銷目標是使得其有穩(wěn)中有上的客戶源以保證其生存和發(fā)展,同時使它成為社區(qū)居民健身樂意去的地方。,親和力強產(chǎn)品營銷策略之 社區(qū)文化站點產(chǎn)品策略、電子郵件推廣推廣策略社區(qū)文化站點的營銷目標是使其成為公司發(fā)展的一個有效助推工具,同時也使其成為公司的一個利潤增長點。產(chǎn)品營銷策略之 社區(qū)文化建設方案文本產(chǎn)品策略、廣告推廣推廣策略社區(qū)文化建設方案文本銷售的營銷目標同樣是使其成為公司發(fā)展的一個有效助推工具,同時也使其成為公司的一個利潤增長點。運營管理此部分將介紹:公司布局業(yè)務流程公司人員組成公司選址 公司從事的是社區(qū)商業(yè)中的文化鏈,因此公司將選址于社區(qū)內(nèi)部,以租房的形式獲得營業(yè)地點,租房面積初定 300平米。公司組成示意細致布局之 書吧和兒童托管所書吧 兒童托管所門吧臺書架桌門床書 桌廚房餐桌細致布局之 俱樂部和健身房俱樂部 健身房女性活動室老年人活動室老年人培訓室女性培訓室 器械室跆拳道室跑步機自行車等實體店工作流程業(yè)務:客戶接待 服務 收銀 定期財務結算人事:人事招聘 培訓 考核 職位調(diào)整人員組成總經(jīng)理 1人財務部包括財務經(jīng)理 1人、會計 1人、出納 1人。業(yè)務部包括業(yè)務經(jīng)理 1人、物流專員 1人、基層服務人員 15。市場部包括市場經(jīng)理 1人、員工 2人。人數(shù)總計: 24人。財務數(shù)據(jù)及分析此部分將介紹:公司的有關報表財務分析 股本結構與規(guī)模公司注冊資本 100萬元股本結構和規(guī)模如下: 股本來源股本規(guī)模風險投資 創(chuàng)始人集資金 額 70萬元 30萬元比 例 70% 30%凈現(xiàn)金流量? NPV(凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值 ) 分析 (取折年現(xiàn)率為 10%)投資凈現(xiàn)值 ? NPV=∑(CICO)t(1+i)t NPV=(萬元 )? t=1? NPV是凈現(xiàn)值, CI是各年收益, CO是各年支出,t是指時間, i是基準收益率, ClCO是指凈現(xiàn)值流量;? 考慮到目前資金成本較低,以及資金的機會成本和投資的風險性等因素, i取 10%(下同),此時, NPV=(萬元),遠大于零。計算期內(nèi)盈利能力很好,投資方案可行。 投資回收期? 通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計算,投資回收期為 ,投資方案可行。? 回收期 =累計凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù) 1+(未收回現(xiàn)金 /當年現(xiàn)值 )? =M+第 M年尚未回收額 /第( M+1)年的現(xiàn)金凈流量內(nèi)含報酬率根據(jù)現(xiàn)金流量表計算內(nèi)含報酬率如下: nNPV( IRR) = ∑( CICO) t( 1+IRR
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