團隊職業(yè)化心得(編輯修改稿)
2024-10-25 17:14 本頁面
【文章內容簡介】 氣氛；在嚴峻形勢和困難面前，客觀分析，權衡利弊，使大家心氣相通，共同面對，容易達成共識。既有利于團隊內部的精誠團結，氣氛和諧，又有助于與外部加強聯(lián)系，消除誤會。同時，要認真對待非正式溝通所產生的信息，并加以合理利用和疏導。分工明確，協(xié)作良好分工是目標的細化，也是責任的分解，是完成目標的基礎。分工靠領隊的安排，分工必須明確。協(xié)作是分工的孿生姊妹，是潤滑劑、粘合劑，協(xié)作靠成員的相互配合，協(xié)作必須良好。分工和協(xié)作都是種方法和手段，分最終是為了合，合則需要分，其最終的目的是完成目標，這也是加強成員責任的基本要求。共建規(guī)章制度“沒有規(guī)矩，不成方圓”，任何事物的成長都離不開規(guī)章制度。正如國有國法，家有家規(guī)，團隊除了遵守公司的各項規(guī)章制度外，還應有自身獨特的約束機制，這些約束可以是明文規(guī)定，也可以約定俗成，不成文的，是非強制的，為團隊成員所牢記，共同自覺自愿遵守。團隊約束是團隊健康成長的重要法寶，可以少而又少，但絕對不能沒有。保持團隊旺盛的生命力“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。為使團隊生命力常盛不衰，必須不斷從內外兩個方面汲取營養(yǎng)，學習他人成功的經驗，總結失敗的教訓，吸收新知識、新文化，提高消化、吸收與創(chuàng)新的水平。善于發(fā)現(xiàn)團隊成員身上的閃光點，激發(fā)并內化成力量，使團隊充滿勃勃生機。領導者要胸襟博大，“樂善好施”在團隊建設中，不僅是工作的領軍者，更是團隊的精神支柱。俗話說“宰相肚里能撐船”，領導一定要胸襟博大，放眼未來，拿得起，放得下，想得開，帶領大家共同創(chuàng)造團隊精神文化，絕不能鼠肚雞腸。同時要有樂于奉獻的精神，善于為團隊做好充分的物質資料準備和后勤供應工作，使成員在快樂中安心工作。并盡可能為成員提供工作、休閑等方面的機會。講開心話，說開心事閑暇之時，成員之間彼此講講開心的事，說說開心的話，充分調動情緒，營造歡樂氣氛，使團隊始終保持輕松愉快的氛圍，樂觀和諧的局面，積極上進的態(tài)勢，既有助于高效工作，又有助于身心健康。吳春雷第三篇：職業(yè)化團隊培訓心得打《打造職業(yè)化團隊》培訓心得通過三天的《打造職業(yè)化團隊》培訓，本人培訓體會如下： 關于團隊：優(yōu)秀的團隊并非全是由優(yōu)秀的個人組成，但優(yōu)秀的團隊一定能塑造出優(yōu)秀的個人。團隊成員間要團結一致并相互補充，才能完成團隊工作任務。如果一個團隊內各成員間相互矛盾，再優(yōu)秀的團隊也很快會瓦解。與擁有相同目標的人在一起，彼此之間能相互間鼓勵與幫助，為了一個共同的目標，不論是在困難的時刻或在順利的時刻，都需要相互的信任。團隊成員間不因為個人私利而相互猜測、內耗，統(tǒng)一在團隊的領導下，解決團隊存在的問題，共同維護團隊榮譽。一個好的團隊需要強調發(fā)揮團隊的整體優(yōu)勢，尊重差異，合作互補。宋江可以帶領獵戶漁人，屠兒劊子打天下，同時也將108將帶至死亡的深淵，足以說明團隊間相互團結與信任的重要性。關于個人：每個人都有選擇的權利，挫折、困難在于個人能力、經驗的不完善。處理問題、處理人際關系的欠缺。作為一個職業(yè)人，應該遵循誠實、忠誠、公平的職業(yè)道德。關心他人、尊重他人、追求卓越、承擔責任。在大是大非面前維護公司、團隊的形象。即使是因個人能力、工作經驗的不足為公司造成一些損失，相信公司領導也不會怪罪，對個人而言問心無愧。把老板的錢當成自己的錢，把老板的事當成自己的事。對公司、對領導、對別人時懷感激，對周圍的一切時懷感激。調整自己的心態(tài)與做事習慣，不斷清洗自己的大腦和心靈，不斷的學習與改變，盡快成長。調整自己的心態(tài)：快
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