打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)——培訓(xùn)感想(編輯修改稿)
2024-10-28 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查查資料”等回答。這是他們做得好的地方，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)。第二、你的樣子像不像搞這一行的，合乎不合乎這一行的規(guī)矩，有沒有這一行所要求的基本素質(zhì)。這是形象，樣子一看就可以看出來。的確，一個(gè)空姐就算不走在航站樓里，旁人也能猜出她是位空姐，因?yàn)樗邆湟晃豢战愕男蜗?。這一點(diǎn)，我平時(shí)也很注意自己的形象，因?yàn)槲医?jīng)常出去辦事，我的形象不僅影響別人對(duì)我個(gè)人的印象，也影響到公司的形象。第三、你做這個(gè)事情的時(shí)候，是不是很認(rèn)真去做，凡是力求完美將這個(gè)事情做好，這是態(tài)度。在力求完美方面，我還需要繼續(xù)努力，有時(shí)候同樣的事情重復(fù)做得多了就容易馬虎大意，以后要更注意盡個(gè)人所能將每一件事做到最好。第四、公司不是只開一天，公司一開就想開很久，有的公司都可以開一百年，這就是對(duì)品牌有沒有所堅(jiān)持，為了這個(gè)品牌可以付出犧牲、付出代價(jià)、付出成本。匯波集團(tuán)也是有二十年歷史的老公司了，以后還有很多個(gè)二十年，為了匯波集團(tuán)這個(gè)品牌能給人以職業(yè)化的形象，我們要從自身每個(gè)人的職業(yè)化做起，從我做起。第四篇：打造團(tuán)隊(duì)職業(yè)化職業(yè)化解決了企業(yè)由上到下最重要但易忽視、最常出現(xiàn)但久拖不決的難題，是企業(yè)和個(gè)人可持續(xù)成長的有效工具！職業(yè)化是樹立知名品牌的基石，凝聚品牌文化的萬有引力，企業(yè)和個(gè)人建立長青品牌的高效法則！職業(yè)化是成功的代名詞，千萬中外風(fēng)云人物和企業(yè)財(cái)團(tuán)都在運(yùn)用職業(yè)化，成為它最直接的受益者，它已經(jīng)在世界范圍內(nèi)折射出無可比擬的價(jià)值！贏在執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、有效溝通、企業(yè)變革與文化、管理者的情商EQ、職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤、如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人...《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)基業(yè)長青的源動(dòng)力》內(nèi)容提要：職業(yè)化的內(nèi)涵包括四個(gè)方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德檢討：職業(yè)化必須與企業(yè)的“核心文化”有關(guān)我們應(yīng)該從別人的角度去觀察自己的“不專業(yè)”思考：目前很多公司的經(jīng)理人與員工都不太職業(yè)化，原因是什么？日常消費(fèi)中哪些地方讓我們感覺很不專業(yè)？ VCD2職業(yè)化的工作技能就是“像個(gè)做事的樣子”企業(yè)要有首席知識(shí)官（CKO），提高企業(yè)工作技能的成功流程借鑒（IBM）賣點(diǎn)→買點(diǎn)賣東西給客戶→幫客戶買東西檢討：每一個(gè)公司的部門或崗位都要有必須具備的“能力（技術(shù)）”Marketing不同于Sales，無論程度、范圍、立場(chǎng)，我們要做“顧問式銷售”思考：客戶為什么對(duì)賣方總沒有安全感？他怕[1][2]什么？有什么辦法讓客戶相信你售后還找得著？補(bǔ)充：要做別人的“顧問”，自己先要有很好的“創(chuàng)意”幫客戶“買”東西，指的是什么？VCD3職業(yè)化的工作形象就是“看起來像那一行的人”職業(yè)化的工作形象包括公司、個(gè)人兩個(gè)層次公司職業(yè)形象要做到統(tǒng)一、簡(jiǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)、精致個(gè)人則包括衣著和談吐、準(zhǔn)備資料完整與精細(xì)??檢討：公司——CIS不只要區(qū)隔你與其他競(jìng)爭(zhēng)者，還要區(qū)隔你的專業(yè)檔次。個(gè)人——你腦中的“樂團(tuán)指揮”或“海軍少將艦長”什么樣子？思考：“醫(yī)生”、“警察”、“教師”與“出租車司機(jī)”哪些方面形象不好？我們的企業(yè)和員工哪些方面形象不好？VCD4職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”認(rèn)真做事（finish）≠用心做事（OK）如何強(qiáng)化“自我管理”
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