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團(tuán)隊(duì)職業(yè)化心得-在線瀏覽

2024-10-25 17:14本頁(yè)面
  

【正文】 力是最本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力。第二篇:職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得《推進(jìn)建設(shè)職業(yè)化餐飲管理團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)心得首先感謝張總在會(huì)議上辛苦的演講,下面是我對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)知從2個(gè)方面來說: 一.從管理者的角度一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)并非全是由優(yōu)秀的個(gè)人組成,但優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定能塑造出優(yōu)秀的個(gè)人。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員間相互矛盾,再優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也很快會(huì)瓦解。團(tuán)隊(duì)成員間不因?yàn)閭€(gè)人私利而相互猜測(cè)、內(nèi)耗,統(tǒng)一在團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,解決團(tuán)隊(duì)存在的問題,共同維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。宋江可以帶領(lǐng)獵戶漁人,屠兒劊子打天下,同時(shí)也將108將帶至死亡的深淵,足以說明團(tuán)隊(duì)間相互團(tuán)結(jié)與信任的重要性。處理問題、處理人際關(guān)系的欠缺,作為一名經(jīng)理,應(yīng)該遵循誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)、公平的職業(yè)道德。在大是大非面前維護(hù)公司、團(tuán)隊(duì)的形象。把老板的錢當(dāng)成自己的錢,把老板的事當(dāng)成自己的事。調(diào)整自己的心態(tài)與做事習(xí)慣,不斷清洗自己的大腦和心靈,不斷的學(xué)習(xí)與改變,盡快成長(zhǎng)。對(duì)工作少說不,少說只能做到這樣子了。管理是為完成目標(biāo),把事情做正確。只有管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力并重,才能打造高績(jī)效的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員間積極主動(dòng)分享、學(xué)習(xí)、改變、行動(dòng),整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成可自我學(xué)習(xí)、自我優(yōu)化、自我創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。學(xué)會(huì)溝通,換位思考,接受他人的意見及建議,定流程、抓執(zhí)行,對(duì)每一件事情做好事前預(yù)防、事中控制、事后解決的方法。通過這次的培訓(xùn),積極思考如何與員工溝通,如何真正的率領(lǐng)團(tuán)隊(duì),需要不斷地提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,更多地關(guān)注到人,做個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者。團(tuán)隊(duì)在關(guān)心工作的量與質(zhì)的同時(shí),更加關(guān)心團(tuán)隊(duì)的人,關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的健康及精神文化,關(guān)心團(tuán)隊(duì)的精神文化建設(shè)及追求。需要定期的溝通由于各種溝通差異花的客觀存在,誤解和沖突的發(fā)生不可避免。定期的溝通機(jī)制,能夠使成員之間相互交流思想,交換意見,發(fā)表不同觀點(diǎn),可以增進(jìn)理解,緩釋情緒,減輕壓力,活躍氣氛;在嚴(yán)峻形勢(shì)和困難面前,客觀分析,權(quán)衡利弊,使大家心氣相通,共同面對(duì),容易達(dá)成共識(shí)。同時(shí),要認(rèn)真對(duì)待非正式溝通所產(chǎn)生的信息,并加以合理利用和疏導(dǎo)。分工靠領(lǐng)隊(duì)的安排,分工必須明確。分工和協(xié)作都是種方法和手段,分最終是為了合,合則需要分,其最終的目的是完成目標(biāo),這也是加強(qiáng)成員責(zé)任的基本要求。正如國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),團(tuán)隊(duì)除了遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度外,還應(yīng)有自身獨(dú)特的約束機(jī)制,這些約束可以是明文規(guī)定,也可以約定俗成,不成文的,是非強(qiáng)制的,為團(tuán)隊(duì)成員所牢記,共同自覺自愿遵守。保持團(tuán)隊(duì)旺盛的生命力“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員身上的閃光點(diǎn),激發(fā)并內(nèi)化成力量,使團(tuán)隊(duì)充滿勃勃生機(jī)。俗話說“宰相肚里能撐船”,領(lǐng)導(dǎo)一定要胸襟博大,放眼未來,拿得起,放得下,想得開,帶領(lǐng)大家共同創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神文化,絕不能鼠肚雞腸。并盡可能為成員提供工作、休閑等方面的機(jī)會(huì)。吳春雷第三篇:職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得打《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)心得通過三天的《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn),本人培訓(xùn)體會(huì)如下: 關(guān)于團(tuán)隊(duì):優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并非全是由優(yōu)秀的個(gè)人組成,但優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定能塑造出優(yōu)秀的個(gè)人。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員間相互矛盾,再優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也很快會(huì)瓦解。團(tuán)隊(duì)成員間不因?yàn)閭€(gè)人私利而相互猜測(cè)、內(nèi)耗,統(tǒng)一在團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,解決團(tuán)隊(duì)存在的問題,共同維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。宋江可以帶領(lǐng)獵戶漁人,屠兒劊子打天下,同時(shí)也將108將帶至死亡的深淵,足以說明團(tuán)隊(duì)間相互團(tuán)結(jié)與信任的重要性。處理問題、處理人際關(guān)系的欠缺。關(guān)心他人、尊重他人、追求卓越、承擔(dān)責(zé)任。即使是因個(gè)人能力、工作經(jīng)驗(yàn)的不足為公司造成一些損失,
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