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正文內(nèi)容

20xx上半年-20xx下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案解析(編輯修改稿)

2025-01-11 13:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害起計算。但是,從權(quán)利被侵害之日起超過( 42)年的,人民法院不予保護。 ( 42) A. 10 B. 15 C. 20 D. 30 [答案 C] ●在項目管理的下列四類風(fēng)險類型中,對用戶來說如果沒有管理好,( 43)將會造成最長久的影響。 ( 43) A.范圍風(fēng)險 B.進度計劃風(fēng)險 C.費用風(fēng)險 D.質(zhì)量風(fēng)險 [答案 D] ●對于一個新分配來的項目團隊成員,( 44)應(yīng)該負責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。 ( 44) A.項目發(fā)起人 B.職能經(jīng)理 C.項目經(jīng)理 D.培訓(xùn)協(xié)調(diào)員 [答案 C] ●進行配置管理的第一步是( 45)。 ( 45) A.制定識別配置項的準則 B.建立并維護配置管理的組織方針 C.制定配置項管理表 D.建立 CCB [答案 B] ●在當(dāng)今高科技環(huán)境下,為了成功激勵一個 IT 項目團隊,( 46)可以被項目經(jīng)理用來激勵項目團隊保持氣氛活躍、高效率的士氣。 ( 46) A.期望理論和 X 理論 2021 上半年 2021 下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案解析 13 史上最全 新手媽 媽 amp。Baby 必備用品購物清單 B. Y 理論和馬斯洛理論 C. Y 理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論 D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論 [答案 C] ●( 47)不是創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟。 ( 47) A.獲得 CCB 的授權(quán) B.確定基線配置項 C.形成文件 D.建立配置管理系統(tǒng) [答案 D] ●項目績效審計不包括( 48)。 ( 48) A.決算審計 B.經(jīng)濟審計 C.效率審計 D.效果審計 [答案 A] ●在項目結(jié)束階段,大量的行政管理問題必須得到解決。一個重要問題是評估項目有效性。完成這項評估的方法之一是( 49)。 ( 49) A. 制作績效報告 B. 進行考察 C. 舉行績效評估會議 D. 進行采購審計 [答案 C] ●項目將要完成時,客戶要求對工作范圍進行較大的變更,項目經(jīng)理應(yīng)( 50)。 ( 50) A.執(zhí)行變更 B.將變更能造成的影響通知客戶 C.拒絕變更 D.將變更作為新項目來執(zhí)行 [答案 B] ●在項目實施中間的某次周例會上,項目經(jīng)理小王用下表向大家通報了目前的進度。根據(jù)這個表格,目前項目的進度( 51)。 活動 計劃值 完成百分比 實際成本 基礎(chǔ)設(shè)計 20,000 元 90% 10,000 元 詳細設(shè)計 50,000 元 90% 60,000 元 2021 上半年 2021 下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案解析 14 史上最全 新手媽 媽 amp。Baby 必備用品購物清單 測試 30,000 元 100% 40,000 元 ( 51) A. 提前于計劃 7% B. 落后于計劃 18% C. 落后于計劃 7% D. 落后于計劃 % [分析] 當(dāng)前,項目的掙值 EV、 PV 及 SPI 值如下: EV = 20210*90%+50000*90%+30000*100% =93000 PV = 20210+50000+30000 = 100000 SPI = EV/PV = 93000/100000 = 93% 1 93% = 7%,所以項目落后于計劃 7% [答案 C] ●某公司正在為某省公安部門開發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng),該系統(tǒng)包括 15 個業(yè)務(wù)模塊,計劃開發(fā)周期為 9 個月,即在今年 10 月底之前交付。開發(fā)團隊一共有 15 名工程師。今年 7 月份,中央政府決定開放某省個人到香港旅游,并在 8 月 15 日開始實施。為此客戶要求公司在新系統(tǒng)中實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能,該功能實現(xiàn)預(yù)計有 5 個模塊,并要求在 8 月 15 日前交付實施。但公司無法立刻為項目組提供新的人力資源。面對客戶的變更需求,以下( 52)處理方法最合適。 ( 52) A. 拒絕客戶的變更需求,要求簽訂一個新合同,通過一個新項目來完成 B. 接受客戶的變更需求,并爭取如期交付,建立公司的聲譽 C. 采用多次發(fā)布的策略,將 20 個模塊重新排定優(yōu)先次序,并在 8月 15 日之前發(fā)布一個包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本,其余延后交付 D. 在客戶同意增加項目預(yù)算的條件下,接受客戶的變更需求,并如期交付項目成果。 [答案 C] ●范圍變更控制系統(tǒng)( 53)。 ( 53) A. 是用以確定正式修改項目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序 B. 是用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)報告內(nèi)容,以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序 C. 是一套用于對項目范圍做出變更的程序,包括文書工作,跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認可 D. 可強制用于各項目工作以確保項目范圍管理計劃在未經(jīng)事先審2021 上半年 2021 下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案解析 15 史上最全 新手媽 媽 amp。Baby 必備用品購物清單 查與簽字的情況下不得做出變更 [答案 C] ●某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過程改進,打算為過去的項目建立歷史檔案,現(xiàn)階段完成該工作的最好方法是( 54)。 ( 54) A. 建立項目計劃 B. 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) C. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖 D. 制定項目狀態(tài)報告 [答案 B] ●監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施,盡可能控制其影響范圍,并及時簽發(fā)停工令,報( 55)。 ( 55) A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人 B.項目總監(jiān)理工程師 C.承建單位負責(zé)人 D.業(yè)主單位 [答案 D] ●對于( 56)應(yīng)實行旁站監(jiān)理。 ( 56) A.工程薄弱環(huán)節(jié) B.首道工序 C.隱蔽工程 D.上、下道工序交接環(huán)節(jié) [答案 C] ●( 57)活動應(yīng)在編制采購計劃過程中進行。 ( 57) A. 自制或外購決策 B. 回答賣方的問題 C. 制訂合同 D. 制訂 RFP 文件 [答案 A] ●采購審計的主要目的是( 58)。 ( 58) A. 確認合同項下收取的成本有效、正確 B. 簡要地審核項目 C. 確定可供其他采購任務(wù)借鑒的成功之處 D. 確認基本竣工 [答案 C] 2021 上半年 2021 下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案解析 16 史上最全 新手媽 媽 amp。Baby 必備用品購物清單 ●建設(shè)方在進行項目評估的時候,根據(jù)項目的類型不同,所采用的評估方法也不同。如果使用總量評估法,其難點是( 59)。 ( 59) A. 如何準確確定新增投入資金的經(jīng)濟效果 B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值 C. 評價追加投資的經(jīng)濟效果 D. 確定原有固定資產(chǎn)對項目的影響 [答案 B] ●項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進性、適用性,經(jīng)濟上的合理性、盈利性,實施上的可能性、風(fēng)險可控性進行全面科學(xué)的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動。以下關(guān)于項目論證的敘述,錯誤的是( 60)。 ( 60) A. 項目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù) B. 項目論證的內(nèi)容之一是國民經(jīng)濟評價,通常運用影子價格、影子匯率、影子工資 等工具或參數(shù) C.?dāng)?shù)據(jù)資料是項目論證的支柱 D.項目財務(wù)評價是從項目的宏觀角度判斷項目或不同方案在財務(wù)上的可行性的技術(shù) 經(jīng)濟活動 [答案 D] ●( 61)是承建方項目立項的第一步,其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。 ( 61) [答案 C] ●在項目計劃階段,項目計劃方法論是用來指導(dǎo)項目團隊制定項目計劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。( 62)屬于方法論的一部分。 ( 62) A.標準格式和模板 2021 上半年 2021 下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案解析 17 史上最全 新手媽 媽 amp。Baby 必備用品購物清單 B.上層管理者的介入 C.職能工作的授權(quán) D.項目干系人 的技能 [答案 A] ●電子商務(wù)系統(tǒng)所涉及的四種“流”中,( 63)是最基本的、必不可少的。 ( 63) A. 資金流 B. 信息流 C. 商流 D. 物流 [答案 B] ●使用網(wǎng)上銀行卡支付系統(tǒng)付款與使用傳統(tǒng)信用卡支付系統(tǒng)付款,兩者的付款授權(quán)方式是不同的,下列論述正確的是( 64)。 ( 64) A.前者使用數(shù)字簽名進行遠程授權(quán),后者在購物現(xiàn)場使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款 B.前者在購物現(xiàn)場使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款,后者使用數(shù)字簽名進行遠程授權(quán) C.兩者都在使用數(shù)字簽名進行遠程授權(quán) D.兩者都在購物現(xiàn)場使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款 [答案 A] ●目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),大多數(shù)為( 65)。 ( 65) A.層次結(jié)構(gòu) B.關(guān)系結(jié)構(gòu) C.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) D.鏈表結(jié)構(gòu) [答案 B] ●管理信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中,用戶參與的原則是用戶必須參與( 66)。 ( 66) A.系統(tǒng)建設(shè)中各階段工作 B.系統(tǒng)分 析工作 C.系統(tǒng)設(shè)計工作 D.系統(tǒng)實施工作 [答案 A] ●依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請( 67)投標。 2021 上半年 2021 下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案解析 18 史上最全 新手媽 媽 amp。Baby 必備用品購物清單 ( 67) A. 特定的法人或者其他組織 B. 不特定的法人或者其他組織 C. 通過競爭性談判的法人或者其他組織 D. 單一來源的法人或者其他組織 [答案 B] ●根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T166801996》,( 68)不屬于基本的產(chǎn)品文檔。 ( 68) A.參考手冊和用戶指南 B.支持手冊 C.需求規(guī)格說明 D.產(chǎn)品手冊 [答案 C] ● Web Service 的各種核心技術(shù)包括 XML、 Namespace、 XML Schema、 SOAP、WSDL、 UDDI、 WSInspection、 WSSecurity、 WSRouting 等,下列關(guān)于Web Service 技術(shù)的敘述錯誤的是( 69)。 ( 69) A. XML Schema 是用于對 XML 中的數(shù)據(jù)進行定義和約束 B.在一般情況下, Web Service 的本質(zhì)就是用 HTTP 發(fā)送一組 WEB上的 HTML 數(shù)據(jù)包 C. SOAP (簡單對象訪問協(xié)議),提供了標準的 RPC 方法來調(diào)用 Web Service,是 傳輸數(shù)據(jù)的方式 D. SOAP 是一種輕量的、簡單的、基于 XML 的協(xié)議,它被設(shè)計成在 WEB 上交換結(jié)構(gòu)化 的和固化的信息 [答案 B] ●工作流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個階段分別是( 70)。 ( 70) A.流程的設(shè)計、流程的實現(xiàn)、流程的改進和維護 B.流程建模、流程仿真、流程改進或優(yōu)化 C.流程的計劃、流程的實施、流程的維護 D.流程的分析、流程的設(shè)計、流程的實施和改進 [答案 B] ● Which of the following statement related to PMO is not 2021 上半年 2021 下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案解析 19 史上最全 新手媽 媽 amp。Baby 必備用品購物清
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