【文章內(nèi)容簡介】 特定的浮動(dòng)性，與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。3)年終雙薪：企業(yè)按員工的基本工資為發(fā)放年終雙薪的標(biāo)準(zhǔn)。4)員工雙薪的系數(shù)與績效考核掛鉤。服務(wù)滿12個(gè)月的員工，全年考核成績均在合格以上，，成績均在優(yōu)以上系數(shù)為。年終雙薪計(jì)算方式如下：年終雙薪=基本薪資相對應(yīng)的系數(shù)5)全年考核成績在合格以下，年終雙薪=基本薪資年平均系數(shù)6)服務(wù)未滿一年者，年終雙薪計(jì)算方式如下：年終雙薪=基本薪資247。12個(gè)月實(shí)際出勤月考核系數(shù)7)試用期未滿者不享受年終雙薪，可予以實(shí)際出勤每月80元發(fā)放。8)中途離司者、兼職員工、工作中有重大過失者均不享受年薪。年功工資：年功工資是根據(jù)員工參加工作的年限，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)支付給員工的工資。它是用來體現(xiàn)員工逐年積累的勞動(dòng)貢獻(xiàn)的一種工資形式。它有助鼓勵(lì)員工長期在本企業(yè)工作并多做貢獻(xiàn)，同時(shí)，又可用于適當(dāng)調(diào)節(jié)新老員工的工資關(guān)系。加班工資：按國家《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定對確因工作需要而延長工作時(shí)間的員工支付相應(yīng)的報(bào)酬。市場部薪酬結(jié)構(gòu)1)兼職市場招商人員采用傭金制，即無底薪高提成制，成交一家按照加盟費(fèi)用4%提成2)公司全職招商人員采用薪資結(jié)構(gòu)：工資=基本工資+獎(jiǎng)金+提成3)市場部所有人員不享受年終雙薪?？偨?jīng)理工資：50%按月發(fā)放，另50%按勞動(dòng)合同要求在次年的春節(jié)前發(fā)放。月工資=基本工資+全勤獎(jiǎng)+加班費(fèi)年薪 = 月工資+獎(jiǎng)金公司可根據(jù)每年銷售凈利潤調(diào)整年終雙薪。注：1。部分員工工資與標(biāo)準(zhǔn)有差異，部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作能力及工作態(tài)度調(diào)整。2。凡入職的新員工試用薪資按標(biāo)準(zhǔn)薪資的80%發(fā)放。第二節(jié)? ?加薪、晉升辦法一、為能夠準(zhǔn)確反映員工工作績效及其各方面表現(xiàn)，以使員工更好地為公司服務(wù)，特制定此辦法。二、除總經(jīng)理室及市場人員以外的員工，均適用本制度。三、加薪類別為企業(yè)創(chuàng)造顯著效益者。按《績效考核辦法》給予達(dá)到加薪條件的員工予以加薪。特別加薪：新員工短期內(nèi)有出色的業(yè)績表現(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以加薪。四、加薪細(xì)則員工為企業(yè)服務(wù)滿一年，且績效成績達(dá)到加薪條件。人力資源部根據(jù)《績效考核辦法》，每年統(tǒng)計(jì)并上報(bào)加薪名單。員工加薪以基本工資的10%為準(zhǔn)。堅(jiān)持加薪的保密性，整個(gè)加薪過程及結(jié)果都要作為公司的高度機(jī)密，不能泄露，以免影響員工情緒。五、晉升條件為企業(yè)服務(wù)滿一年，且績效成績達(dá)到晉升條件。為企業(yè)有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理特批后予以晉升。第三節(jié)福 利為吸引和留住優(yōu)秀的人才、提高員工工作的積極性，體現(xiàn)公司關(guān)心，重視員工精神，特制定本辦法，在職員工均適用。一、福利項(xiàng)目法定節(jié)假日及年假：員工依法享受法定假期及年假，公司可根據(jù)工作需要調(diào)整休假時(shí)間。病假、事假：均參照《員工手冊》辦法執(zhí)行?；榧?、喪假、產(chǎn)假、年假：均遵法執(zhí)行，婚假需在登記后三個(gè)月內(nèi)使用。社會保險(xiǎn)：公司按照勞動(dòng)合同約定為員工依法購買社會保險(xiǎn)。公司為員工組織各種文化體育、聯(lián)誼和旅游活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余生活。公司定期為員工組織生日慶會。員工服務(wù)滿一年后結(jié)婚、生育公司均有補(bǔ)助金。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)200元。未滿一年者不享受補(bǔ)助金。公司全職市場人員根據(jù)需要每月補(bǔ)助差旅費(fèi)、電話費(fèi)50—200元附則：本制度解釋權(quán)歸公司人事部所有。與本制度矛盾處以本制度為準(zhǔn)。本制度從頒布之日起施行。第四節(jié)薪資標(biāo)準(zhǔn)薪資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)本公司崗位工作的技術(shù)高低、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等因素來確定。采用一崗數(shù)級數(shù)薪制不僅體現(xiàn)出不同崗位之間的勞動(dòng)差別，且體現(xiàn)出同一崗位內(nèi)部不同勞動(dòng)者的勞動(dòng)差別，并使之基勞動(dòng)報(bào)酬上得到反映。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：崗位等級表崗位名稱崗位等級崗位名稱崗位等級總經(jīng)理：13級副總經(jīng)理：27級人力資源經(jīng)理：49級技術(shù)部長：49級市場經(jīng)理：49級行政部長：49級財(cái)務(wù)經(jīng)理：49級技術(shù)主管：812級文員：1013級司機(jī)：10級市場主管：812級市場人員：913級店長：49級財(cái)務(wù)會計(jì)：812級其他部門經(jīng)理：49級出納：1013級人力資源部主管：812級技師：1114級勤雜：13級試用期、實(shí)習(xí)生：13級基本工資股份五個(gè)級別檔次表行政級：12級經(jīng)理級：35級督導(dǎo)級：69級員工級：1015級一級***05600二級***05100三級***04600四級***04100五級***03600六級***03100七級***02600八級技師***02100九級20001900***0十級***014001300十一級：***011501050十二級***50十三級：實(shí)習(xí)生***注：表格說明根據(jù)工作崗位及公司實(shí)際情況，公司所有員工共分為十五個(gè)職級，即：所有員工進(jìn)入公司按照最基礎(chǔ)檔次和最低級別進(jìn)行工資結(jié)算，在工作中根據(jù)公司《績效考核手冊》評比來給予級別和檔次的提升，具體參照《績效考核手冊》第五節(jié)員工提成公司正式員工除享受一崗多級多檔工資外，還將按照各自的工作表現(xiàn)享受業(yè)務(wù)提成，以下為提成參考比例：第四篇：公司職工薪酬福利制度公司職工薪酬福利制度編制：____________________________審核：____________________________批準(zhǔn)：____________________________修訂日期：20xx年2月28日公司職工薪酬福利制度為保障職工的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，參照人力資源市場的薪酬待遇水平，結(jié)合（以下簡稱公司）實(shí)際，特制定本制度。第一章工資構(gòu)成第一條公司實(shí)行職能工資制度。工資由基本工資、崗位工資、績效工資、工齡工資四個(gè)部分組成（標(biāo)準(zhǔn)見附件一）。第二條基本工資是職工所得工資額的基本組成部分，是根據(jù)職工所在職位、能力、價(jià)值核定的薪資，是職工工作穩(wěn)定性的基礎(chǔ)。第三條崗位工資是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的依據(jù)而核定的薪資。第四條績效工資是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營成果和職工工作業(yè)績并經(jīng)過績效考核浮動(dòng)計(jì)發(fā)的激勵(lì)性報(bào)酬。績效工資分為提成和年終獎(jiǎng)兩種，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。第五條工齡工資是對職工為公司長期服務(wù)和貢獻(xiàn)的肯定和承認(rèn)。工齡按職工在本公司的累計(jì)工作年限確定，如期間離職超過一年，則工齡清零后重新計(jì)算。工齡工資按工作年限每增加一年則工齡工資增加100元，從職工在公司工作滿一年后開始發(fā)放（從職工到公司之月起計(jì)算，包括試用期），并根據(jù)實(shí)際工齡到期進(jìn)行調(diào)整。工齡工資的上限為1000元（即10年以后的工齡不再增加工齡工資）。第二章工資支付第六條公司嚴(yán)格執(zhí)行