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正文內(nèi)容

促進內(nèi)涵發(fā)展打造高中教育品牌(編輯修改稿)

2025-10-25 15:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。二、堅持三個重點。一是堅持以“提高行政班子的執(zhí)行力”為重點,行政班子成員要加強責(zé)任意識,明確工作任務(wù),努力鉆研業(yè)務(wù),既能獨當(dāng)一面、又能協(xié)調(diào)配合,積極主動地完成工作任務(wù)。二是堅持以“學(xué)校管理規(guī)范化”為重點,大力提高管理水平。加強學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、安全習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育;加強學(xué)生宿舍管理工作,創(chuàng)建文明宿舍;抓好就餐、上操、集會秩序;積極營造潔凈、優(yōu)美、和諧校園環(huán)境。三是堅持以“師德師風(fēng)”建設(shè)為重點,大力加強教師隊伍建設(shè)。組織全體教師熟悉有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容、意義、方法、流程和主要活動;組織教師深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)和教育方針、政策,嚴(yán)禁參與賭博、以教謀私、體罰或變相學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生。開展“強素質(zhì),鑄師魂”、“重師德,爭標(biāo)兵”活動。全力打造黨員先鋒團隊,著力樹立師德標(biāo)兵,全面提升師德水平。三、做好十項具體工作。實施養(yǎng)成教育。加大對班主任、班集體的考核力度,加強“文明宿舍”文明班級的創(chuàng)建和管理。加強學(xué)生宿舍食堂管理。食堂要做到飯菜衛(wèi)生可口,師傅文明有禮;宿舍要做到整潔舒適,文明有序。做好教師績效工資的量化考核。進一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)制度,開源節(jié)流,緩解經(jīng)濟壓力。進一步完善各項制度,特別是《馬垅中學(xué)勞動人事管理制度》、《學(xué)??冃Чぷ鞣峙浞桨浮返?。完善教學(xué)六認真考核體系,組織好教學(xué)“六認真”檢查,科學(xué)評價在實施新課程標(biāo)準(zhǔn)過程中的各項工作的完成情況,切實有效地體現(xiàn)教師價值。加強校園安全防范措施,落實安全責(zé)任制,實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,確保校園安全穩(wěn)定。做好學(xué)校宣傳工作,提高學(xué)校知名度;搞好兄弟學(xué)校相互協(xié)作,重點加大畢業(yè)年級的合作力度,完成本學(xué)期的活動計劃。做好體音美衛(wèi)工作。開設(shè)音樂、美術(shù)、體育興趣活動小組,培育特色。同志們,2011年將是馬垅中學(xué)繼往開來的一年,工作任務(wù)繁重,責(zé)任重大。讓我們繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、拼搏、奉獻、創(chuàng)新的馬中精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,靜下心來教書,潛下心來育人,努力開創(chuàng)馬垅中學(xué)發(fā)展的新局面!最后,祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福!第三篇:打造信合品牌 促進業(yè)務(wù)發(fā)展打造信合品牌 促進業(yè)務(wù)發(fā)展假如你要買冰箱,在選擇品牌時,我想大多數(shù)人會毫不猶豫地選擇海爾;若要買空調(diào),可能還是要選海爾。這是為什么呢?因為它們是名牌!是的,海爾、海信、青啤、雙星等等都是成功運用品牌效應(yīng)的知名企業(yè)。它們都成功塑造了自己的品牌,并從中獲得了巨大的實惠。金融品牌” 是指金融企業(yè)在長期的金融產(chǎn)品開發(fā)、管理、銷售過程中, 所逐漸形成的被市場廣泛熟悉、樂于接受和一致認同的某一金融產(chǎn)品或金融企業(yè)。美國著名的品牌研究專家拉里萊特說過:“擁有市場比擁有工廠更重要, 擁有市場的惟一辦法就是擁有占據(jù)市場主導(dǎo)地位的品牌。”。良好的品牌營銷不僅有助于鞏固與現(xiàn)有的客戶關(guān)系, 還能在潛在客戶群中樹立更加積極進取的形象,提升金融產(chǎn)品的附加值。一個成功的金融產(chǎn)品背后, 是一個成功的品牌。一個成功品牌的背后,是一個成功的商業(yè)銀行。那么,在新形勢下,農(nóng)村信用社應(yīng)如何開展工作,如何推動信用事業(yè)的進一步發(fā)展呢?筆者認為應(yīng)精心打造信合品牌,充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。一、精心打造信合品牌,做大宣傳文章實踐告訴我們,任何一個品牌的誕生都離不開宣傳。打造農(nóng)信品牌,宣傳工作理應(yīng)先行。我們要充分運用各種宣傳 形式和手段,力求規(guī)范有序,長期堅持,使農(nóng)村信用社的知名度更高,企業(yè)形象更新。一是要選準(zhǔn)市場定位。合理的產(chǎn)品定位可以減少少客戶的收集成本,增強消費者的忠誠度。二是要統(tǒng)一對外宣傳,以便使客戶形成牢固的認同。三是要廣泛借助軟性宣傳。軟性宣傳因其親和力高、成本低和影響廣泛而成為銀行業(yè)對外宣傳的首選。當(dāng)前最常見的軟性宣傳是通過塑造勇于承擔(dān)社會責(zé)任的形象來達到塑造品牌形象的目的。匯豐銀行就是因其崇尚環(huán)保的“綠色銀行”的顯著特征在國際市場上獲得了廣泛的認同。四是科學(xué)采用硬性宣傳。廣告是最常見的硬性宣傳手段,但成功的廣告設(shè)計并不是一件容易的事情,必須能夠傳神地表現(xiàn)農(nóng)信品牌的核心理念和獨特的文化。五是對一個主題要連續(xù)投入??蛻魧ζ放频恼J同需要一個過程。一旦品牌的核心價值及其外化的載體確定后,就要矢志不渝的堅持,久而久之才能在客戶頭腦中留下深刻的烙印,近而影響其行為。二、精心打造信合品牌,在服務(wù)上下功夫憑心而論,農(nóng)村信用社同國有商業(yè)銀行相比,無論是在總體實力、人員素質(zhì)還是科技含量上等等都處于劣勢。要在這些方面與它們抗衡,任重而道遠。不過我們可以另辟奚徑,從服務(wù)上下功夫,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)彌補自身的不足,吸引更多的客戶,提高市場占有率。首先,要正確理解服務(wù)的內(nèi)涵。服務(wù)是一種管理,服務(wù) 水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理;服務(wù)是一種文化,服務(wù)是銀行業(yè)文體建設(shè)的重要內(nèi)容;服務(wù)是一種精神,銀行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容是引導(dǎo)職工樹立一種正確的價值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,和行興我榮,行榮我榮的服務(wù)理念;服務(wù)是一種品牌,服務(wù)是連接企業(yè)與客戶的橋梁, 是與客戶進行溝通的最佳方式, 更是品牌個性化的最好展現(xiàn);服務(wù)是信用社經(jīng)營的載體,信用社經(jīng)營必須通過服務(wù)才能實現(xiàn),信用社服務(wù)本質(zhì)上就是信用社經(jīng)營。其次,提倡換位思考,消除代溝。在服務(wù)問題上,由于立足點不同,我們的員工同客戶之間常常存在著代溝現(xiàn)象。一方面,我們的員工認為自已的服務(wù)已經(jīng)很好了,甚至到了仁至義盡的地步;另一方面,我們的客戶對此卻還有很大意見,缺乏應(yīng)有的理解和信賴,使服務(wù)質(zhì)量很難有一個真正的提高。解決這個問題的一個有效途徑便是提倡換位思考,站在在客戶的角度想問題、辦事情。我們都有過做顧客的經(jīng)歷,我們當(dāng)時是個什么心情,有著什么樣的期望,我們的客戶也會有著類似的想法,甚至要求會更高。這樣考慮問題,我們可能會更容易地理解顧客,想客戶之所想,不斷改善金融服務(wù)。第三,加強培訓(xùn)教育、提高業(yè)務(wù)技能。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓(xùn)和強化管理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu) 質(zhì)服務(wù)的高水平。第四,加大監(jiān)督的力度和廣度,形成全方位監(jiān)督體系。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,重在堅持,貴在落實,除必須制訂和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。要通過組織行內(nèi)人員或聘請社會監(jiān)督員等多種形式,經(jīng)常對營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)情況進行明察暗訪,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個工作環(huán)節(jié)。三、精心打造信合品牌,實行品牌定位差異化策略差異化定位是有效區(qū)別競爭對手、增加模仿難度、打造核心價值的最有效方式。我國的金融市場是一個多元化的市場, 各家銀行在體制、規(guī)模、文化、客戶資源方面有著很大的差別, 這也為我國商業(yè)銀行實施差異化戰(zhàn)略提供了便利條件。農(nóng)村信用社要充分發(fā)揮農(nóng)村金融體系中直接面向農(nóng)戶的唯一正規(guī)金融組織的優(yōu)勢,對目標(biāo)市場進行精確細分, 找準(zhǔn)自己的目標(biāo)客戶群, 立足農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”,加大金融創(chuàng)新,支持農(nóng)民增收,充分發(fā)揮 “孵化器”和“助推器”作用,形成獨具個性化的競爭特色, 進而形成競爭優(yōu)勢, 獲得高附加值。四、精心打造信合品牌,加快產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)的競爭是產(chǎn)品的競爭, 最終是品牌的競爭。銀行業(yè)也不例外,農(nóng)村信用社要想打造自己的品牌,必須加快產(chǎn)品 創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造出能夠滿足客戶需求、反映本單位特色的新產(chǎn)品。為了確
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