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正文內(nèi)容

會計學(xué)-應(yīng)收賬款風險與防范(編輯修改稿)

2025-01-11 10:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司的 44. 9%,其中有 25 家公司的下降幅度在 50%以上。如冶金有色板塊的焦作萬方、金嶺礦業(yè)、天然堿、鹽湖鉀肥、鋅業(yè)股份、云鋁股份、山西焦化、攀渝鈦業(yè)等;水電板塊的岷江水電、凱迪電力等;房地產(chǎn)板塊的中寶股份、萊茵置業(yè)、中江地產(chǎn)、華業(yè)地產(chǎn)、新湖刨業(yè)等 (20l。 (二 )應(yīng)收賬款占主營業(yè)務(wù)收入的比重下降。 雖然企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、凈利潤上升的同時,即業(yè)績增長的同時,多家企業(yè)的應(yīng)收賬款也在因此增長,應(yīng)收賬款占主營業(yè)務(wù)收入的比重有了明顯下 降。 2021 年, 187 家公司中,有 114 家公司應(yīng)收賬款占主營業(yè)務(wù)收入比例下降,占披露年報公司的 61%。其中,申通地鐵、新湖創(chuàng)業(yè)武漢中百、蛾眉山、華發(fā)股份、華業(yè)地產(chǎn)等公司應(yīng)收賬款占主營業(yè)務(wù)收入的比例均不足 1%,且現(xiàn)金流相對充裕,表明銷售收入基本上轉(zhuǎn)化為真金白銀。鋅業(yè)殷份在應(yīng)收賬款同比下降 67. 56%的情況下,主營業(yè)務(wù)收入同比增長 94. 9%,應(yīng)收賬款占主營業(yè)務(wù)收入的比重 t 復(fù) _,flJt54. 02%下降至 8. 99%,顯示出較強的資金回籠能力。 (三)應(yīng)收賬款賬齡老化嚴重 。 應(yīng)收賬款賬齡的老化,在企業(yè)也是 一個普遍性的問題。通過分析 2021 年部Yr_t:市公司應(yīng)收賬款賬齡結(jié)構(gòu), 1 年以內(nèi)的應(yīng)收賬款同比增加 17% I2 年的增長 25%, 23 年和 3 年以上的分別增長了 11%,增長主要集中在 2 年以內(nèi)的應(yīng)收賬款中,老齡化問題嚴重 [2168。本來作為流動資產(chǎn)列入企業(yè)資產(chǎn)負債表的應(yīng)收賬款僅指不超過一年或一個經(jīng)營周期的應(yīng)收銷貨款,超過三年未收回的,就應(yīng)視為壞賬來進行會計處理。但許多企業(yè)為了顯示企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模大,利潤高,對應(yīng)該確認為壞賬的應(yīng)收賬款不予以確認,也不 抓緊催收,增加了企業(yè)的賬務(wù)風險。 三應(yīng)收賬款風險分析 (一 )應(yīng)收賬款的增加夸大了企業(yè)經(jīng)營成果 我國企業(yè)實行的記賬基礎(chǔ)是權(quán)責發(fā)生制,當期發(fā)生的賒銷全部記八當期收入。但企業(yè)賬面利潤的增加并不表示能如期使企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)金流入。如果企業(yè)應(yīng)收賬款大量 存在,實際發(fā)生的壞賬損失超過提取的壞賬準備,會虛夸企業(yè)的資產(chǎn)和利潤,造成企業(yè)資產(chǎn)不實.增加了企業(yè)的風險。 (二)使企業(yè)再生產(chǎn)資金相對不足 。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程從價值形態(tài)來看表現(xiàn)為資金運動。資金運動的一般過程是 :從貨幣資金到生產(chǎn)資金 ,再到結(jié)算資金 ,最 后回到貨幣資金 ,進而又開始新一輪的循環(huán)。應(yīng)收賬款的拖欠風險使結(jié)算資金 不能及時回到貨幣資金 ,從而破壞資金循環(huán)的繼起性和并存性 ,造成企業(yè)再生產(chǎn)資金相對不足 ,影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 (三) 使應(yīng)收賬款成本增加 。 應(yīng)收賬款成本包括機會成本、管理成本和壞賬成本。機會成本是企業(yè)將資金投放于應(yīng)收賬款而放棄的其他投資收益 。管理成本是企業(yè)對應(yīng)收賬款進行管理的費用開支 ,包括客戶信用的調(diào)查費用、核算費用、收賬費用等 。壞賬成本是企業(yè)無法收回應(yīng)收賬款而發(fā)生的損失。拖欠風險和壞賬風險必然導(dǎo)致應(yīng)收賬款成本增加 ,企業(yè)利潤減少 (四) 使本期資產(chǎn)和利潤虛增。 應(yīng)收賬款的增加 , 可使本期流動資產(chǎn)和總資產(chǎn)相應(yīng)增加 , 同時使按權(quán)責發(fā)生制計算的賒銷利潤也相應(yīng)增加。隨著拖欠風險和壞賬風險的加大 ,本期增加的資產(chǎn)和利潤將會逐漸減少 ,甚至化為烏有 ,因此 ,這種增加只不過是一種假象。 四 應(yīng)收賬款風險產(chǎn)生的原因分析 (一).忽視信用管理 目前我國信用管理體系的建立剛剛起步,有關(guān)信用管理的制度幾乎是空白,進行信用管理的單位主要限于銀行、證券 等金融機構(gòu),企業(yè)則很少進行。而且社會信用意識也較薄弱,不少企業(yè)不重視自身的信用,惡意拖欠賬款,形成惡性循環(huán),造成信用危機。賒銷是商業(yè)信用的一種,在信用環(huán)境小良的情時,隨賒銷產(chǎn)生的應(yīng)收賬款會因缺乏凹收保障而產(chǎn)生風險。企業(yè)在制定信用標準時沒有考慮到競爭對手的狀況,沒有考慮自身承擔客戶違約風險的能力,并且沒有考慮客戶的資信情況只是簡單的制定了較低的信用標準。 (二).內(nèi)部控制系統(tǒng)存在缺陷 用政策,盡莓協(xié)調(diào) i 個相互矛盾的目標: 1)把銷售提高到最大 ; 2)把應(yīng)收賬款的機會成本降到最低: 3)把壞賬損失降到最小。如果改變后的信用政策所增加的利潤,足以補償其所包含的風險時,該公司就應(yīng)改變信用政策。確定主要是 益,只關(guān)心銷售任務(wù)的完成,采取賒銷、回扣等手段銷售,收賬款大幅度上升。而對這部分應(yīng)收賬款企業(yè)也沒有采取有效措施要求有關(guān)部門和經(jīng)銷人員全權(quán)負責追收。應(yīng)收賬款加。決策時可列表計算各種信用期下收入和成本費用的凈增加額,然后采用凈增加額最大的信用期。
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