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正文內(nèi)容

會(huì)計(jì)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀與戰(zhàn)略(編輯修改稿)

2025-04-05 12:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,因而實(shí)際情況應(yīng)該嚴(yán)重得多。 (二)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低。企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低,意味著應(yīng)收賬款變現(xiàn)需要比較長(zhǎng)的時(shí)間。主要影響現(xiàn)金流,公司的應(yīng)收賬款如能及時(shí)收回,公司的資金使用效率便能大幅提高。如果公司實(shí)際收回賬款的天數(shù)越過了公司規(guī)定的應(yīng)收賬款天數(shù),則說明債務(wù)人施欠時(shí)間長(zhǎng),資信度低,增大了發(fā)生壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),也說明公司催收賬款不力,使資產(chǎn)形成了呆賬、甚至壞賬,造成了流動(dòng)資產(chǎn)不流動(dòng),這對(duì)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是很不利的。 從圖3看出,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率不斷提高,對(duì)于企業(yè)來講,回收及時(shí)既可以節(jié)約資金,同時(shí)也說明企業(yè)信用狀況良好,不易發(fā)生壞賬損失。一般認(rèn)為周轉(zhuǎn)率越高越好,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,每次周轉(zhuǎn)所需天越少,表明企業(yè)收賬速度快,壞賬損失少,償債能力強(qiáng)。但同時(shí)我們也要看到絕大部分企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低于50%,這一數(shù)字更加說明我國(guó)企業(yè)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的差距,同時(shí)也暴露出企業(yè)在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)方面的弊端。(圖3) 三、解決應(yīng)收賬款問題的對(duì)策 (一)加強(qiáng)日常應(yīng)收賬款管理 嚴(yán)控應(yīng)收賬款管理過程。提高內(nèi)部控制對(duì)賒銷業(yè)務(wù)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),就賒銷業(yè)務(wù)而言,內(nèi)部控制是一種貫穿于賒銷業(yè)務(wù)全過程的決策、執(zhí)行、監(jiān)督動(dòng)態(tài)機(jī)制,對(duì)規(guī)范、約束賒銷業(yè)務(wù)人員的行為,保障賒銷業(yè)務(wù)按規(guī)定的程序辦理具有十分重要的作用。對(duì)已發(fā)生的應(yīng)收賬款,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常管理工作,采取有力的措施進(jìn)行分析、控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提前采取對(duì)策。日常管理的工作需要財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門分工協(xié)作完成。財(cái)務(wù)部主管應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)每周對(duì)照信用檔案核對(duì)債權(quán)性應(yīng)收賬款的回款和結(jié)算情
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