會計應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀與戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-04-05 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，因而實際情況應(yīng)該嚴重得多。 （二）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低。企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低，意味著應(yīng)收賬款變現(xiàn)需要比較長的時間。主要影響現(xiàn)金流，公司的應(yīng)收賬款如能及時收回，公司的資金使用效率便能大幅提高。如果公司實際收回賬款的天數(shù)越過了公司規(guī)定的應(yīng)收賬款天數(shù)，則說明債務(wù)人施欠時間長，資信度低，增大了發(fā)生壞賬損失的風(fēng)險；同時，也說明公司催收賬款不力，使資產(chǎn)形成了呆賬、甚至壞賬，造成了流動資產(chǎn)不流動，這對公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營是很不利的。 從圖3看出，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率不斷提高，對于企業(yè)來講，回收及時既可以節(jié)約資金，同時也說明企業(yè)信用狀況良好，不易發(fā)生壞賬損失。一般認為周轉(zhuǎn)率越高越好，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，每次周轉(zhuǎn)所需天越少，表明企業(yè)收賬速度快，壞賬損失少，償債能力強。但同時我們也要看到絕大部分企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低于50%，這一數(shù)字更加說明我國企業(yè)與世界發(fā)達國家企業(yè)的差距，同時也暴露出企業(yè)在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)方面的弊端。（圖3） 三、解決應(yīng)收賬款問題的對策 （一）加強日常應(yīng)收賬款管理 嚴控應(yīng)收賬款管理過程。提高內(nèi)部控制對賒銷業(yè)務(wù)重要性和必要性的認識，就賒銷業(yè)務(wù)而言，內(nèi)部控制是一種貫穿于賒銷業(yè)務(wù)全過程的決策、執(zhí)行、監(jiān)督動態(tài)機制，對規(guī)范、約束賒銷業(yè)務(wù)人員的行為，保障賒銷業(yè)務(wù)按規(guī)定的程序辦理具有十分重要的作用。對已發(fā)生的應(yīng)收賬款，還應(yīng)當加強日常管理工作，采取有力的措施進行分析、控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，提前采取對策。日常管理的工作需要財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門分工協(xié)作完成。財務(wù)部主管應(yīng)收賬款的會計每周對照信用檔案核對債權(quán)性應(yīng)收賬款的回款和結(jié)算情
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1