【文章內(nèi)容簡介】 六、指導(dǎo)老師意見簽名：****年**月**日七、審查意見:團隊負(fù)責(zé)人（簽名）****年**月**日工商管理系負(fù)責(zé)人（簽名）****年**月**日第三篇：應(yīng)收賬款管理研究開題報告企業(yè)賒銷活動的財務(wù)管理研究一．選題的目的及研究意義。所謂信用, 是指建立 在信任基礎(chǔ)上的能力,具體指不立即付款就可獲取現(xiàn)金、物資、服務(wù)等的能力。賒銷是信用經(jīng)濟的產(chǎn)物,賒銷使得企業(yè)資產(chǎn)能夠從存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款,從而有效地降低了企業(yè)存貨積壓,極大的降低了成本,但是也給企業(yè)帶來了風(fēng)險,增加了壞賬成本。資金是否能夠回收,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,因此,研究企業(yè)賒銷活動的財務(wù)管理進而促進企業(yè)的發(fā)展是研究本課題的最終目的。對于一個企業(yè)來說,信用不僅是一種企業(yè)形象和口碑,更是一種重要的戰(zhàn)略資源和市場競爭工具。加強企業(yè)信用管理是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,是市場經(jīng)濟正常運行的基本保證。發(fā)達國家企業(yè)擴張的經(jīng)驗表明,信用銷售代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)金方式,是一個十分重要的途徑。如果企業(yè)通過信用管理進行相關(guān)成本和風(fēng)險的有效控制,實現(xiàn)價值增值,提高經(jīng)營效益,就成為企業(yè)擴大再生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。長期以來,賬款拖欠問題始終是困擾我國企業(yè)發(fā)展的一大頑癥。因此,建立健全企業(yè)信用管理制度,是企業(yè)防范風(fēng)險的重要基礎(chǔ)工作,更是確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。二．綜述與本課題相關(guān)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、研究方法及應(yīng)用領(lǐng)域等1．研究現(xiàn)狀:隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和商業(yè)信用的推行，賒銷活動的財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營活動中日益重要的問題。歸納起來，國內(nèi)對于賒銷活動財務(wù)管理的研究主要集中在以下三個方面。：應(yīng)收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要項目,應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因多種多樣首先，商業(yè)競爭。這是發(fā)生應(yīng)收賬款的主要原因。出于擴大銷售的競爭需要,企業(yè)不得不以賒銷或其他優(yōu)惠方式招攬顧客,由此引起的應(yīng)收賬款,是一種商業(yè)信用。其次,銷售和收款的時間差距。商品成交的時間和收到貨款的時間常不一致,這也導(dǎo)致了應(yīng)收賬款的存在。另外,企業(yè)內(nèi)部管理問題也是其中一個原因。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營者只注重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,缺乏理財意識和經(jīng)驗。部門企業(yè)管理無章,放任自流,沒有明確應(yīng)收賬款管理的責(zé)任部門。部分企業(yè)內(nèi)部激勵機制不健全,只將工資報酬與銷售任務(wù)掛鉤,而忽略了產(chǎn)生壞賬的可能性,未將應(yīng)收賬款納入考核體系,致使部分銷售人員為了個人利益,只關(guān)心銷售任務(wù)的完成,導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅度上升。部分企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理或經(jīng)營不善,系統(tǒng)內(nèi)部相互拖欠,也形成了部分應(yīng)收賬款。因此,作為企業(yè)資金管理的一項重要內(nèi)容,直接影響到企業(yè)營運資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益。：根據(jù)我所搜集的相關(guān)文獻，我國企業(yè)應(yīng)收賬款的管理主要存在以下問題1)缺乏風(fēng)險意識,片面追求銷售量2)企業(yè)的經(jīng)營觀念陳舊，負(fù)責(zé)人對應(yīng)收賬款信用管理缺乏足夠的重視3)應(yīng)收賬款壞賬比率高，且企業(yè)對應(yīng)收賬款中壞賬呆賬的確認(rèn)不夠及時。4)缺少專業(yè)部門搜集客戶資料,適時調(diào)整信用政策)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款日常管理不健全6)缺乏完善的內(nèi)部控制制度。：目前，對于如何加強應(yīng)收賬款的管理主要有以下措施1)構(gòu)建科學(xué)的應(yīng)收賬款管理控制系統(tǒng)。2)積極推廣應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)。3)完善應(yīng)收賬款管理的績效評價制度。4)建立專門的應(yīng)收賬款管理部門及崗位，制定相關(guān)的管理制度5)建立信用評估模型，對交易客戶進行信用風(fēng)險評估6)制定合理有效的賒銷方案和結(jié)算方式以及嚴(yán)格的賒銷審批制度。7)建立信用限額管理制度，并加強財務(wù)監(jiān)管力度隨著國際國內(nèi)買方市場的發(fā)展,我國企業(yè)信用交易的比例也必將迅速提高,信用交易規(guī)模將不斷擴大,隨之而來的商業(yè)信用風(fēng)險也將更加普遍。應(yīng)收賬款管理作為企業(yè)營運資金管理的重要方面將收到企業(yè)管理者的重視，從而采取更加有效的應(yīng)收賬款管理對策，以加快企業(yè)的資金流動，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的競爭實力。規(guī)范研究方法:國內(nèi)存在賒銷活動的企業(yè)三．對本課題將要解決的主要問題及解決問題與思路與方法、擬采用的研究方法或設(shè)計方案進行說明：通過研究賒銷產(chǎn)生的意義及我國企業(yè)賒銷的現(xiàn)狀，分析我國企業(yè)因賒銷產(chǎn)生的應(yīng)收賬款管理方面存在的問題及影響因素，找出加強應(yīng)收賬款管理的具體措施：從學(xué)習(xí)賒銷活動中的應(yīng)收賬款及其管理的理論著手，通過查閱文獻，以了解應(yīng)收賬款管理方面的基本理論，然后對應(yīng)收賬款及其基本管理狀況和方法進行詳細(xì)的分析，明確關(guān)于賒銷活動財務(wù)管理的研究現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)應(yīng)收賬款管理的加強提出改進意見和建議。：1)緒論2)企業(yè)賒銷活動財務(wù)管理的相關(guān)理論3)賒銷活動對企業(yè)生存與發(fā)展的利弊4)我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題5)加強應(yīng)收賬款管理的對策6)案例分析7)結(jié)束語：主要應(yīng)用綜合分析法，對在圖書館以及網(wǎng)絡(luò)上搜集的相關(guān)文獻，通過一系列的比較、論證和推理，分析我國企業(yè)因賒銷產(chǎn)生的應(yīng)收賬款管理方面存在的問題，找出加強應(yīng)收賬款管理的具體措施。四．檢索與本課題有關(guān)參考文獻資料的簡要說明：從陜西理工學(xué)院圖書館相關(guān)圖書，萬方數(shù)據(jù)庫與中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)搜集所需資料。:[1][J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2012,(33),8889.[2][J].企業(yè)會計,2012,(09),100101.[3][J].經(jīng)濟論壇,2012,(11),2123.[4][J].當(dāng)代經(jīng)濟,2012,(12),5455.[5][J].財會研究,2012,(10),163164.[6][J].中國外資,2012,(12),6262.[7][J].財會通訊,2012,(12),7980.[8][J].科技向?qū)?2012,(30),66amp。156.[9][J].企業(yè)導(dǎo)報,2012,(09),5354.[10]張偉,[J].中國管理信息化,2011,(14),3233.[11][J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2012,11(4),217218.[12][J].商業(yè)經(jīng)濟,2013,(01),5051.[13][J].經(jīng)營管理,2013,(12),187187.[14][J].2012,(06),131131.[15][J].時代金融,2012,(01),4445.[16][J].管理探索,2012,(04),89.[17][J].鐵路采購與物流,2012,(10),3839.[18]黃蘇越,邱夢,[J].中國證券期貨,2012,(06),9393.[19][J].法制與經(jīng)濟,2012,(07),．畢業(yè)設(shè)計進程安排2012年11月24日2012年12月21日確定選題、2012年12月22日2013年12月30日等待任務(wù)書下達并初步收集相關(guān)資料 2013年03月01日20