【文章內(nèi)容簡介】 求偏好、競爭對手提供的福利、法律法規(guī)的限制等。在面臨各種各樣福利項目的選擇時，堅持從組織的目標(biāo)和現(xiàn)實條件出發(fā)、堅持從滿足員工的實際方案利大于弊，因而在發(fā)達國家中已得到較為廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。5．簡述影響員工福利計劃制定的主要因素。1．企業(yè)外部的因素（1）國家的法律、法規(guī)。（2）社會的物價水平。（3）勞動力市場的狀況。（4）競爭對手的福利狀況。2．企業(yè)內(nèi)部的因素（1）企業(yè)的發(fā)展階段。（2）企業(yè)的經(jīng)濟效益。（3）員工個人的因素。1．哪些項目費用應(yīng)列入薪酬福利總額？哪些項目費用不應(yīng)列入薪酬福利總額？按國家的有關(guān)規(guī)定，薪酬福利總額由6個部分組成：計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資，以及特殊情況下支付的工資。不列入薪酬福利總額范圍的項目。1）根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的有關(guān)規(guī)定頒發(fā)的發(fā)明創(chuàng)造獎，自然科學(xué)獎、科學(xué)技術(shù)進步獎、支付的合理化建議和技術(shù)改進獎，以及支付給運動員、教練員的獎金；2）有關(guān)勞動保險和職工人員待遇的各項支出； 3）有關(guān)離休、退休、退職人員待遇的各項支出； 4）勞動保護的各項支出；5）稿費、講課費及其他專門工作報酬；6）出差伙食補助費、誤餐補助、調(diào)動工作的旅費和安家費；7）對自帶工具來企業(yè)工作的員工所支付的工具等的補償費用； 8）實行租賃經(jīng)營單位的承租人的風(fēng)險性補償收入；9）對購買本企業(yè)股票和債券的員工所支付的股息（包括股金分紅）和利息； 10）勞動合同制員工解除勞動力單位支付的手續(xù)費或管理費；11）支付給家庭工人的加工費和按加工訂貨辦法支付給承包單位的發(fā)包費用； 12）支付給參加企業(yè)勞動的在校學(xué)生的補貼； 13）計劃生育獨生子女補貼。2．編制工資表主要涉及幾方面的內(nèi)容？ 編制工資表主要涉及兩個方面的內(nèi)容。1．工資的計算（1）根據(jù)員工所在的薪酬等級，對照崗位工資表、能力工資表確定員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和能力工資標(biāo)準(zhǔn)。（2）根據(jù)員工所在的薪酬等級，確定各項津貼、補貼的金額，再根據(jù)員工考勤記錄，扣除缺勤工資、各項社會保險的個人承擔(dān)部分，以及個人所得稅，計算員工的實際工資額。（3）根據(jù)員工的績效考核結(jié)果，個人所在的薪酬等級，以及由企業(yè)的經(jīng)濟效益和所在部門/小組的任務(wù)完成情況確定的企業(yè)獎金總額或部門/小組獎金總額，按獎金分配辦法計算員工的獎金。2．工資的匯總企業(yè)一般在編制工資匯總表時，將個人和各部門的工資總額進行匯總。3．計件工資制的具體操作方法有哪些？計件工資制的具體操作。根據(jù)操作的方式和對象可以分為：計件單價的操作、個人計件工資的操作和集體計件工資的操作。4．簡述計件工資與計時工資的區(qū)別。計件工資制是從計時工資制轉(zhuǎn)化而來的，由于計件工資制的計件單價是根據(jù)計時工資標(biāo)準(zhǔn)計算的，因此計時工資制和計件工資制在本質(zhì)上沒有區(qū)別。它們之間不同表現(xiàn)在：（1）計算原理不同，計時工資制的計算原理是將員工的出勤或視同出勤天數(shù)和規(guī)定的計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資比例相乘，計算員工工資。計件工資制的計算原理是用員工已完成的經(jīng)檢驗合格或視同合格的工作量，乘以事先確定的計件單價來計算員工工資。（2）計算依據(jù)不同，計時工資制是以一定質(zhì)量的勞動的延續(xù)時間為計量工資的依據(jù)。計件工資制則是以一定時間內(nèi)的勞動所凝結(jié)成的產(chǎn)品數(shù)量為計量工資的依據(jù)。（3）計量方式不同，計時工資制是在勞動開始前就決定了的，計件工資制是在勞動完成以后才確定的。（4）作用不同，計件工資制能夠更準(zhǔn)確地反映勞動者實際付出的勞動量，反映同等級勞動者之間以及勞動者本人不同時期的勞動差別。計時工資制不能反映上述的差別。反映物價的變化。在物價上漲時期，如沒有其他措施對物價進行補償，盡管勞動生產(chǎn)沒有提高，也必須調(diào)整計件單價。1．基層管理人員的獎金應(yīng)該如何設(shè)計？基層管理人員的上述特點決定了基層管理人員的薪酬福利模式：基本薪金+獎金+福利。三者在基層管理人員整體薪酬福利中所占的比例沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而是隨地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)的不同而有所差別。據(jù)調(diào)查，在基層管理人員整體薪酬福利中，基本薪酬約占60%，獎金約占20%，福利約占20%。2．銷售人員的薪酬福利普遍采用哪些模式？原因是什么？ 1．純薪水/固定薪酬制 2．純提成/傭金制 3．薪水+傭金制 4．薪水+獎金制 6．特別獎勵制度5．薪水+傭金+獎金制 原因在于：銷售人員是企業(yè)從事銷售業(yè)務(wù)的人員，他們相對于基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員來說，具有明顯的群體特征，其工作也表現(xiàn)出獨特性，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。（1）工作業(yè)績直接影響到企業(yè)的生存。（2）工作時間不確定。（3）工作過程無法實施有效的控制和監(jiān)督。（4）工作業(yè)績能夠衡量。（5）工作業(yè)績的風(fēng)險性，業(yè)績不穩(wěn)定，波動性大。3．對鐘點工的薪酬福利如何支付？ 鐘點工工資是以時薪為基礎(chǔ)的一種薪酬福利計算方法，員工獲得薪酬福利的多少按工作時間的長短來計算。大多數(shù)臨時的或兼職的員工，他們的薪酬福利計算通常都采用鐘點工的薪酬福利模式。4．專業(yè)技術(shù)人員的薪酬福利模式有哪些？ 1．單一化高薪資模式 2．較高薪資+獎金模式 3．較高薪資+科技成果提成模式 4．科研項目承包模式 5．薪資+股權(quán)激勵模式 6．外籍“專才”薪酬模式5．銷售人員薪酬福利設(shè)計中應(yīng)注意哪些問題？（1）銷售人員對薪酬福利形式的要求。（2）營銷工作特點決定了銷售人員薪酬福利形式的特殊性。（3）組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)。（4）銷售產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)。（5）外部競爭性。1．簡述勞動力市場工資指導(dǎo)價位制度的作用。1）有利于促進勞動力市場的發(fā)展和勞動力市場價格機制的形成和完善，使勞動力市場不僅有場有市，而且有市有價。2）有利于充分發(fā)揮市場機制對工資分配的調(diào)節(jié)作用。3）有利于促進政府職能轉(zhuǎn)換。2．工資制度的主要內(nèi)容包括哪些。（1）規(guī)定了工資的構(gòu)成內(nèi)容。（2）規(guī)定了工資標(biāo)準(zhǔn)。3）規(guī)定了工資晉升。（4）規(guī)定了工資的考核，原始記錄，工資的計算與發(fā)放等。3．試分析哪些收入屬于個人所得稅的征收范圍?！吨腥A人民共和國個人所得稅法》（以下簡稱《個人所得稅法》）規(guī)定，在中國境內(nèi)有住所，或者無住所而在境內(nèi)居住滿一年的個人，從中國境內(nèi)和境外取得的所得，依照本法規(guī)定交納個人所得稅。在中國境內(nèi)無住所又不居住或者無住所而在境內(nèi)居住不滿一年的個人，從中國境內(nèi)取得的所得依照本法規(guī)定交納個人所得稅?？梢娨勒諅€人所得稅法的規(guī)定，只要在中國境內(nèi)取得所得，就必須交納個人所得稅。（1）工資、薪金所得適用超額累進稅率，稅率為5%～45%，（2）個體工商戶生產(chǎn)、經(jīng)營所得，對企事業(yè)單位的承包經(jīng)營，承租經(jīng)營所得，適用5%～35%的超額累進稅率，（3）稿酬所得，適用比例稅率，稅率為20%，并按應(yīng)納稅額減征30%。（4）勞務(wù)報酬所得，適用比例稅率，稅率為20%。對勞務(wù)報酬所得一次收入高的，可以實行加成征收，具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。（5）特許權(quán)使用費所得，利息、股息、紅利所得，財產(chǎn)租賃所得，財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得，偶然所得和其他所得，適用比例稅率，稅率為20%。第二篇：員工薪酬員工薪酬、福利一、員工薪酬公司根據(jù)每一個職位所要求的知識技能、工作經(jīng)驗及教育等情況，向員工支付有競爭力的工資。薪酬的制度將根據(jù)員工工作表現(xiàn)，公司經(jīng)營情況，勞動力市場等因素制定。公司將在每月付薪日期間以銀行工資卡形式向員工支付工資。