財務(wù)管理和會計核算存在問題(編輯修改稿)
2024-10-25 12:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做法就是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”做兼職，這些人往往身兼數(shù)個單位，一般定期來做賬，會計核算的及時性和準(zhǔn)確性難以保證。有些企業(yè)管理者也愿意聘請能力強的會計人員，但是，民營企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會上得到人們認(rèn)同程度較低等，使得其對優(yōu)秀人員的吸引力遠(yuǎn)不如一些大企業(yè)，會計隊伍不穩(wěn)定，跳槽較為頻繁。建賬不規(guī)范或不依法建賬，會計核算有違規(guī)操作現(xiàn)象。有些民營企業(yè)根本不設(shè)賬，以票代賬，或者雖然設(shè)賬，但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分民營企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬，不按規(guī)定使用會計科目，張冠李戴，無視會計核算的一般原則，待攤費用、預(yù)提費用不按規(guī)定攤提；收入與費用不配比；人為操縱利潤；采用倒軋賬方式記賬等等時有發(fā)生。內(nèi)部會計監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。由于民營企業(yè)的管理者常干預(yù)會計工作，會計人員由于受制于管理或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，會計的監(jiān)督職能無法進(jìn)行。內(nèi)部管理制度缺失。民營企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等殘缺不全，或者雖有其中幾項制度，但在實際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過。部分民營企業(yè)管理者也已認(rèn)識到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度。不按規(guī)定保管會計資料。不少民營企業(yè)不按會計檔案要求妥善保管會計資料，由于條件限制，民營企業(yè)的會計資料，既沒有專門的地方存放，更沒有專人負(fù)責(zé)。由于隨意存放，會計憑證、賬簿、報表丟失、毀損情況屢屢發(fā)生。二、對策盡快建立與民營企業(yè)相適應(yīng)的會計制度。由于民營企業(yè)會計人員素質(zhì)良莠不齊，在進(jìn)行會計制度設(shè)計時應(yīng)充分考慮操作上的簡便易行，在會計報表體系設(shè)計中，應(yīng)只要求編制簡化財務(wù)報告，而且只要求較為簡略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。會計科目設(shè)置上應(yīng)考慮通用性，同時在制定會計制度時，盡量要求同現(xiàn)行的會計制度相一致。加強會計基礎(chǔ)工作，提高會計工作質(zhì)量。（1）加強單位內(nèi)部會計管理的制度建設(shè)。建立健全單位內(nèi)部會計管理制度是貫徹執(zhí)行會計法規(guī)，保證單位會計工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強會計工作的重要手段。內(nèi)部會計管理制度具體包括內(nèi)部會計管理體系、會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財務(wù)會計分析制度等。必須加強民營企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)，從制度上保證會計工作水平的不斷提高。（2）加強會計檔案管理，完善會計工作交接手續(xù)。會計檔案是記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據(jù)，企業(yè)必須嚴(yán)格按規(guī)定對會計檔案進(jìn)行整理立卷、裝訂和保管。會計檔案保管期滿，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序填制審批表，建立銷毀清冊并經(jīng)過審批以后方可銷毀。加強會計隊伍建設(shè)，提高會計人員素質(zhì)。（1）民營企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置會計機構(gòu)，根據(jù)自身業(yè)務(wù)量的大小，配備足夠的、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的會計人員，同時企業(yè)應(yīng)制定一系列優(yōu)惠政策，吸引、留住會計人員，堅持以人為本，從工作、生活等方面關(guān)心和愛護(hù)會計人員，積極支持會計人員開展工作，穩(wěn)定會計隊伍，杜絕無序跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。（2）會計人員應(yīng)不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉會計的基本知識，以及行業(yè)會計制度，練好基本功，掌握操作技能，以適應(yīng)不斷變化的形勢要求，同時不斷加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照會計制度和相關(guān)政策法規(guī)處理各種會計事項，不斷提高會計人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。實施企業(yè)內(nèi)部激勵機制。會計工作是一項繁雜、耐心細(xì)致的技術(shù)工作，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予高度重視。會計法規(guī)明確規(guī)定，各單位領(lǐng)導(dǎo)人對本單位的會計工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位應(yīng)當(dāng)妥善安排會計人員的培訓(xùn)，保證會計人員每年有一定的時間用于學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。對于工作突出的會計人員應(yīng)該予以嘉獎，對不能勝任會計工作的人員，要從會計崗位上調(diào)換下來。充分發(fā)揮中介機構(gòu)作用，加強民營企業(yè)外部監(jiān)督。從目前我國民營企業(yè)的現(xiàn)狀來看，靠企業(yè)自身來規(guī)范會計工作是不現(xiàn)實的，應(yīng)更多的借助于外部監(jiān)管，幫助民營企業(yè)實現(xiàn)會計規(guī)范化?？傊?，要解決民營企業(yè)會計工作規(guī)范化問題，光靠少數(shù)企業(yè)會計人員的努力是很難達(dá)到的。只有在促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展的過程中，解決民營企業(yè)中的一些實際困難，幫助民營企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)化管理，才能使民營企業(yè)從根本上解決會計工作規(guī)范化問題。第四篇：財務(wù)管理與會計核算財務(wù)管理與會計核算可能很多人和我一樣，經(jīng)常聽到人們把公司實現(xiàn)財務(wù)管理和會計核算職能的部門稱作財務(wù)部、會計科、財會科、計財處等等。行業(yè)內(nèi)的人士可能比較清楚，不管公司的部門名稱如何起，但賦于以上部門的職能基本都是財務(wù)管理和會計核算。但實質(zhì)上，財務(wù)管理與會計分屬不同的學(xué)科，兩者存在本質(zhì)的區(qū)別，當(dāng)然也存
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