【總結(jié)】第一篇:考核制度 拉達鄉(xiāng)村組級領導班子考核制度 一、原則 本著責任明確,重點突出的原則,公開、公平、公正評價村組干部工作實績,并以此為據(jù),兌現(xiàn)村組干部工資,在總結(jié)以往考核經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合全年工...
2025-10-08 18:45
【總結(jié)】第一篇:考核制度 一、考核制度1.目的 為使考核工作規(guī)范化、制度化,激勵員工奮發(fā)向上,人人爭先,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2.適用范圍 適用于公司全體員工(包括試用期員工)的考核評比工作。3.職責 ...
2025-10-12 12:40
【總結(jié)】第一篇:考核制度 安億公司員工考核管理制度 加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公...
2024-11-15 22:55
【總結(jié)】第一篇:考核制度 教師考核制度 為了加強學校內(nèi)部管理,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,做到制度公開,獎勤罰懶,特制定以下教師考核制度。 1、教案檢查制度:(配分10分) 為了消除無教案上課現(xiàn)象,...
2025-09-27 10:10
【總結(jié)】第一篇:考核制度 云南民族大學青年志愿者協(xié)會干部考核制度 為加強校青協(xié)自身建設,完善各項管理機制,更有效的開展各項工作、更好地服務同學、推動我校志愿者服務工作水平,同時為了進一步增強學生會干部的自...
2024-11-19 03:12
【總結(jié)】財務管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標三、部門經(jīng)理崗位職責四、部門經(jīng)理績效考核指標五、部門副職(核算組主管)崗位職責六、部門副職(核算組主管)績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準一、部
2025-01-10 10:45
【總結(jié)】技術部績效考核管理制度1.總則通過建立技術人員崗位績效考核辦法,構(gòu)建有效的職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵技術人員不斷提高工作勝任能力,持續(xù)發(fā)展和改進,從而提升公司的整體技術能力,促進公司業(yè)務的發(fā)展。2.職責技術部經(jīng)理和和人力資源部負責根據(jù)公司發(fā)展要求,定期組織對技術人員的任職資格要求進行改進和完善,使其能滿足公司發(fā)展的要求。技術部經(jīng)理應依據(jù)任職資格的要求做好員工培訓、能力評價
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】國內(nèi)市場部績效考核管理制度(試行)第1章總則第1條為規(guī)范對國內(nèi)市場部銷售人員業(yè)績的認定、改進銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務;為銷售部銷售人員的薪資調(diào)整、職務晉升、業(yè)務提成獎的發(fā)放等提供依據(jù);特制定本考核制度。本考核每季度開展一次,每次考核的統(tǒng)計時間為季度初的1日-5日,節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準則是公平、公開、公正和激勵、
2024-10-26 09:58
【總結(jié)】1、考核目的為進一步提高管理水平和服務水平,使餐飲管理和餐飲服務保持規(guī)范性,確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務。2、考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結(jié)合在飲服務質(zhì)量標準分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作現(xiàn)范、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生等。3、考核方法:建立考核標準,設計考核表格,分別對餐廳經(jīng)理、領班、服務員等進行每日工作情況考核;采用經(jīng)理
2025-04-24 16:19
【總結(jié)】工程實施部績效管理制度一、實施目的1、提高工程實施部各員工的工作積極性,更進一步的明確工程部各崗位的職責、規(guī)范施工、科學管理、增強員工素質(zhì),樹立員工的主人翁思想。2、客觀公正評價員工的績效和貢獻,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,更好地激勵和挖掘員工的潛能,強化員工的責任意識。3、提高公司整體效能,保證各項管理工作有序開展,不斷提高公司的管理水平、工程實施質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本
2025-08-06 00:30
【總結(jié)】濟南黃臺煤氣爐有限公司工程部績效考核制度編制:審核:批準:執(zhí)行日期:目錄目錄 -1-一、目的 -3-二、范圍 -3-三、職責 -3-四、原則 -3-五、績效考核的內(nèi)容 -4-六、績效考核指標(季度、年度)
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】......行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內(nèi)擔當?shù)穆殑展ぷ髦兴憩F(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析,全面評價員工的工作表現(xiàn),
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】XXXX有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門內(nèi)部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方法,以項目考核為主,部門考核為輔。(一)、項目考核是指以項目為單位,在項目過程中,相關部門對項目所涉及的研發(fā)部門
2025-08-08 16:16
【總結(jié)】附件三表二財務部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標:一、財務部對市場營銷部考核表(標準分100分)序號指標滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20,延誤報表時限扣2分,直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進銷
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年度綜合評判。具體
2025-07-24 08:44