激勵制度(編輯修改稿)
2025-10-25 10:30 本頁面
【文章內容簡介】 定開展個人榮譽獎項評選工作，現(xiàn)將評選活動有關事項通知如下：一、月銷售冠軍獎，工作配合有序，同時能與領導主動配合、相互協(xié)作，在公司內部能營造良好的工作氣氛。，為公司爭取更大的薄利機會，服務申受客戶好評。，能為客戶提供優(yōu)質的服務，時刻地注意維護和提升公司的形象。，先看到你的服務和你。，記下客戶的資料，記下客戶的任何需求，并盡力滿足他。二、工作進步獎，具有良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ髫熑涡?。，適應力強，對領導派下來的事，能高效率的完成。三、最佳出勤獎從考勤記錄中選出最佳出勤者。四、特殊貢獻獎，能迎難而上、出色完成，給公司作出突出貢獻的員工。，能提出作用性的意見并被采納者。，使公司利益免受重大損失者。、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績者。五、愛崗敬業(yè)獎，模范執(zhí)行公司規(guī)章制度、具備良好的職業(yè)道德、自覺維護公司的形象和利益。，具有團隊精神，在工作中與其他同事能融洽合作。具備崗位專業(yè)技能，工作效率高，能在本崗位上發(fā)揮重要作用。，認真負責，絕對服從工作安排，不計個人得失，不折不扣地按要求完成各項工作，確保工作的順利進行。，開拓創(chuàng)新，具備強烈的主人翁責任感和高尚的道德情操，在員工中切實發(fā)揮了楷模和表率作用。，勤奮工作，樂于奉獻，并作出突出貢獻。、服務意識和產(chǎn)品意識，文明作業(yè)，并能愛護公司產(chǎn)品，愛護辦公室等各種設施用品。以上獎項，具體的考核標準按《員工考核表》 來執(zhí)行六、獎勵標準評選出的優(yōu)秀員工會得到公司給予的現(xiàn)金獎勵100元；所有優(yōu)秀員工照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學習的典范。本考核制度從2011年9月1日開始執(zhí)行。廣州嘉顥特種玻璃有限公司2011年9月1日批準：第四篇：信用卡激勵制度2011年9月10月份信用卡激勵方案因我行信用卡業(yè)務發(fā)卡量與分行KPI指標存在巨大差距，為了提高支行整個信用卡業(yè)務的新增數(shù)量，現(xiàn)將本月信用卡任務分解，并如數(shù)兌現(xiàn)買單工資，詳細方案如下：一、本月信用卡任務 300張，到本月底，儲蓄專柜所有人員每人任務數(shù)量為20張。二、上述任務數(shù)均為新增辦理且開卡的有效戶。三、在買單工資（如普卡為18元，詳細買單工資明細見分行相關文件）基礎上，如果完成任務數(shù)量，每張增加10元激勵費用。四、如果不能按上述數(shù)量如期完成，則信用卡部分買單工資計算公式為：實際完成數(shù)量任務完成比例=實際買單工資例：小王任務數(shù)量為20張，實際完成8張，則買單工資為：144元=五、為了更好的激勵員工對信用卡的重視程度，本辦法將不會平均分配此項買單工資、并將如數(shù)兌現(xiàn)給銷售人員。六、預審批工作要認真對待，將每一次彈出提示信息的客戶都要介紹信用卡，不能應付了事，對首次營銷有困難或者不是本人的，要留下客戶聯(lián)系方式，以便二次銷售。信用卡為戰(zhàn)略性產(chǎn)品，對明年以至今后每年的中間業(yè)務收入掛鉤，因此應全員提高重視
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