【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)重要組成部分，也是煤炭企業(yè)為達(dá)到 其 應(yīng)收賬款管理 目的必須制定的方針政策 。 三 、 煤炭企業(yè) 應(yīng)收賬款管理不善的弊端 及存在的問(wèn)題 （一） 煤炭 應(yīng)收賬款管理不善的弊端 降低 煤炭 企業(yè)的資金使用率，使 煤炭 企業(yè)效益下降。 由于 煤炭 企業(yè)的物流與資金流不一致， 在 發(fā)出 產(chǎn)品，開(kāi)出銷售發(fā)票時(shí)， 貨款卻不能同步回收，而 此時(shí) 煤炭企業(yè)的 產(chǎn)品銷售已成立。這種沒(méi)有貨款回籠的 銷售收入 會(huì) 給煤炭企業(yè)帶來(lái)銷售損益，增加 銷售稅金上繳 額 以 及年內(nèi)所得稅預(yù)繳 額 ， 如果是 跨年度銷售收入的應(yīng)收賬款則可 導(dǎo)致煤炭 企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)墊付股東 的 年度分紅。 煤炭 企業(yè)因上述 只追求表面效益而產(chǎn)生的墊繳稅款及墊付股東年度分紅 ， 是企業(yè)流動(dòng)資金被占用，久而久之必將影響 煤炭 企業(yè) 流動(dòng) 資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致 煤炭 企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況被掩蓋，影響 煤炭 企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃， 最終 無(wú)法實(shí)現(xiàn) 其 既定的效益目標(biāo)。 夸大 煤炭 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。 我國(guó) 的企業(yè)實(shí)行 記賬基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生 制 ， 也就是應(yīng)收應(yīng)付制 ， 當(dāng)期 發(fā)生的 賒銷全部 被 記入當(dāng)期 的 收入。因此， 煤炭 企業(yè)賬上利潤(rùn)的增加并 不 能 表示現(xiàn)金流入 如期實(shí)現(xiàn) 。 而且我國(guó)煤炭 企業(yè)計(jì)提 的壞賬準(zhǔn)備往往財(cái)務(wù)管理 專業(yè) 2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 4 不足 。如果實(shí)際發(fā)生的壞賬損失超過(guò) 了煤炭企業(yè) 提取的壞賬準(zhǔn)備， 則 會(huì)造成 煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果不實(shí)， 使 賬面上的銷售收入 虛增 ，會(huì)給 煤炭 企業(yè)帶來(lái)很大的損失。因此， 煤炭 企業(yè) 大量的應(yīng)收款 存在一定程度上 是 夸大了 煤炭 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，增加了 煤炭 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。 加速 煤炭 企業(yè)的現(xiàn)金流出。 應(yīng)收賬款 雖然能使 煤炭 企業(yè)產(chǎn)生較多的利潤(rùn)，但是并未真正使 煤炭 企業(yè)的現(xiàn)金流入增加，反而使 煤炭 企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種稅金和費(fèi)用，加速了 煤炭 企業(yè)的現(xiàn)金流出。主要表現(xiàn)為： ① 煤炭 企業(yè) 流轉(zhuǎn)稅的支出。應(yīng)收賬款帶來(lái) 的 銷售收入，并未收到 實(shí)際的 現(xiàn)金，流轉(zhuǎn)稅是以銷售為計(jì)算依據(jù)的， 煤炭 企業(yè)必須按時(shí)以現(xiàn)金交納。 煤炭企業(yè)交納的流轉(zhuǎn)稅如增值稅、營(yíng)業(yè)稅 、資源稅以及城市建設(shè)稅等，必然會(huì)隨著 其 銷售收入的增加而增加。 ② 煤炭企業(yè) 所得稅的支出。應(yīng)收賬款產(chǎn)生了利潤(rùn)，但并未以 實(shí)現(xiàn) 現(xiàn)金 流入 ，而交納所得稅 卻 必須 要 按時(shí)以現(xiàn)金 形式 支付。 ③ 煤炭企業(yè)的現(xiàn)金利潤(rùn) 分配，也存在 著 同樣 的問(wèn)題。 除此之外 ，應(yīng)收賬款的管理成本、回收成本都會(huì)加速 煤炭 企業(yè)現(xiàn)金流出。 對(duì) 煤炭 企業(yè)營(yíng)業(yè)周期有影響。 營(yíng)業(yè)周期 是指 從 取得 存貨到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的這 段時(shí)間 ，營(yíng)業(yè)周期的長(zhǎng)短取決于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，營(yíng)業(yè)周期為兩者之和 ③ 。不合理 的 應(yīng)收賬款 會(huì) 使 煤炭企業(yè) 營(yíng)業(yè)周期延長(zhǎng)，影響 煤炭 企業(yè) 流動(dòng) 資金循環(huán)，使大量的流動(dòng)資金沉淀在非生產(chǎn) 的 環(huán)節(jié)上，致使 煤炭企業(yè)現(xiàn)金短缺，影響 其 工資的發(fā)放，嚴(yán)重影響 煤炭 企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 增加應(yīng)收賬款管理過(guò)程中的出錯(cuò)概率，給 煤炭 企業(yè)帶來(lái)額外損失。 煤炭企業(yè) 在 面對(duì)龐 大復(fù) 雜的應(yīng)收款賬戶 時(shí) ， 因 不能及時(shí) 的 了解應(yīng)收款 的 情況及對(duì)方企業(yè) 的 詳 情，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)核算差錯(cuò) 。 或者因?yàn)樵诤炇饝?yīng)收賬款的合同、合約，進(jìn)行 審批手續(xù) 時(shí) 資料的散落、遺失 都 有可能使 煤炭 企 業(yè)已發(fā)生的應(yīng)收賬款 本 可以 按時(shí)收回的 卻 不能按時(shí)收回， 本 可以 全部收回的 卻 只能收回 了 部分， 本可以 通過(guò)法律手段收回的卻由于 合同、合約 資料不全而不能收回，最終 導(dǎo)致 煤炭 企業(yè) 資產(chǎn)的流失 。 增加了 煤炭 企業(yè)信用成本。 應(yīng)收賬款的信用成本包括機(jī)會(huì)成本、 壞賬成 ③ 來(lái)自百度百科 ,營(yíng)業(yè)周期的定義 財(cái)務(wù)管理 專業(yè) 2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 5 本、管理成本 。 機(jī)會(huì)成本： 因資金投放在應(yīng)收賬款上而喪失的其他收入。 壞賬成本：應(yīng)收賬款無(wú)法收回而給企業(yè)帶來(lái)的損失。 管理成本：對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行日常管理由此帶來(lái)的費(fèi)用 開(kāi)支，主要包括對(duì)客戶的信 用 調(diào)查費(fèi)用、應(yīng)收賬款賬簿記錄 管理 費(fèi)用、收賬費(fèi)用等。 由于我國(guó) 目前 正處在 社會(huì)主義 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 初級(jí)階段，社會(huì)信用體系 還沒(méi)有 完全建立，法制基礎(chǔ)也不健全 ，再加上 有些 地方 的 保護(hù)主義的泛濫， 致 使得我國(guó) 存在著 大量 的 信用短缺 的 現(xiàn)象，如企業(yè) 之 間的資金 相互 拖欠、三角債、 壞賬 呆賬 等層出不窮，就連被稱為“經(jīng)濟(jì)警察”的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，有些也會(huì)失信和造假。企業(yè)對(duì)顧客 的資信調(diào)查變得 很 困難，收賬費(fèi)用也十分可觀。應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回所帶來(lái)的 信用 成本越來(lái)越高。 在利潤(rùn)率較低的今天，不要說(shuō)壞賬這個(gè)無(wú)底洞了， 就連 因 貨款拖欠 而 造成的資金成本，也 有可能吞噬掉 一家 企業(yè)幾個(gè)月的利潤(rùn)。 （二 ） 煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題 煤炭企業(yè) 各部門(mén)之間協(xié) 作不密切 。 目前， 很 多 煤炭企業(yè) 開(kāi)始 重視應(yīng)收賬款的管理，并 為此專門(mén) 設(shè)立了 管理部門(mén)?？墒沁@也導(dǎo)致煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理被孤立局面。 各部門(mén)之間的工作人員只是核算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率， 分析應(yīng)收賬款 的 賬齡和進(jìn)行對(duì)賬工作，與銷售部門(mén) 的 聯(lián)系很少。 還有 一方面，由于 煤炭企業(yè) 設(shè)立了該部門(mén)， 自然而然的 ， 銷售部門(mén)就認(rèn)為 對(duì) 應(yīng)收賬款 的管理 是資信管理部 門(mén)的事 ，而與他們 沒(méi)有 關(guān)系。所以在 銷售部門(mén)在 營(yíng)銷時(shí)就 會(huì) 盲目的賒銷，造成應(yīng)收賬款數(shù)額的大幅度提升。 由于部門(mén)之間的相互獨(dú)立，加上業(yè)務(wù)員的銷售額直接與其工資掛鉤。銷售部門(mén)銷出的貨物大多是采用賒銷形式。造成銷售收入與實(shí)收金額的嚴(yán)重脫節(jié)。 缺乏有效的考核評(píng)定體系和監(jiān)督 。 應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度是企業(yè)一項(xiàng)重要的會(huì)計(jì)控制制度。但當(dāng)前內(nèi)控制度并沒(méi)有 引起大多數(shù) 煤炭 企業(yè)高層管理人員及會(huì)計(jì)部門(mén)的足夠重視。一是有些 煤炭 企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理缺乏 相應(yīng)的規(guī)章制度，或有章不循，形同虛設(shè)，財(cái)務(wù)部門(mén)不及時(shí)與其他 部門(mén)核對(duì)， 造成 銷售與核算脫節(jié)，問(wèn)題不能 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速 解決。二是一些 煤炭 企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下， 應(yīng)收賬款 老 齡 化， 但卻任其發(fā)展，無(wú)人問(wèn) 津。 對(duì)應(yīng)收賬款的回收管理， 煤炭企業(yè)各部門(mén) 之間 責(zé)任不清。銷售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)都知道 企業(yè)有大量的應(yīng)收賬款或?qū)Σ簧县?cái)務(wù)管理 專業(yè) 2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 6 或收不回，但具體該由誰(shuí)來(lái)督辦、誰(shuí)來(lái)清查管理 并不十分清楚。 煤炭企業(yè)到期的應(yīng)收賬款只是通過(guò)催促業(yè)務(wù)員催收款項(xiàng)，卻沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施和監(jiān)督體系。 在有些 煤炭 企業(yè)中 ，為了調(diào)動(dòng)銷售部門(mén)人員的積極性，往往只將工資報(bào)酬與銷售業(yè)績(jī)掛鉤，卻 忽略了產(chǎn)生壞賬的可能性，未將應(yīng)收賬款回收 也納入考核體系。因此銷售人員 往往只為了個(gè)人利益，一心想著完成 銷售任務(wù)，而不顧企業(yè)利益就與客戶達(dá)成 賒銷合同 ，導(dǎo)致 煤炭企業(yè) 應(yīng)收賬款大幅度 增加 。而對(duì)這 部分 的 應(yīng)收賬款， 煤炭 企業(yè) 業(yè) 沒(méi)有 采取有效的制度， 要求有關(guān)部門(mén)和經(jīng)銷人員全權(quán)負(fù)責(zé)追款， 致 使應(yīng)收賬款大量沉積下來(lái)，給 煤炭 企業(yè)背上了沉重的包袱，影響了 煤炭 企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。 同時(shí) 企業(yè)與資信客戶間的交流也是通過(guò)業(yè)務(wù)人員去了解。沒(méi)有一個(gè)公共的、有保障的渠道。有些 煤炭企業(yè)甚至還出現(xiàn)過(guò)客戶已經(jīng)還款，卻被業(yè)務(wù)員攜帶私逃的情況。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全，對(duì)于業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)真實(shí)與否，企業(yè)沒(méi)有一個(gè)明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 簽訂合同時(shí)內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)。 在 煤炭企業(yè) 合同的訂立過(guò)程中，缺乏對(duì)合同內(nèi)容 進(jìn)行全面、謹(jǐn)慎的把握，所簽署的合同條款不齊全 ，內(nèi)容不全 面， 在合同 履行 時(shí) 埋下了隱患。在 簽訂 合同時(shí)，合同的一般條款欠缺，雖然 這 不會(huì)對(duì)合同的效力 、合同的成立 等產(chǎn)生影響，卻會(huì) 給 合同的履行、合同當(dāng)事人 的經(jīng)濟(jì)利益帶 來(lái)消極 負(fù)面的 影響。業(yè)務(wù)人 員沒(méi)有相應(yīng)的 票據(jù)知識(shí)，特別是 對(duì)支票的處理 缺少經(jīng)驗(yàn)，最后導(dǎo)致 空頭支票、虛假賬票等 的發(fā)生 ， 卻 追索不能，造成壞賬產(chǎn)生。 山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 就曾因此原因?qū)е麓罅康膲馁~死賬，后來(lái) 為 了 有效杜絕經(jīng)濟(jì)合同糾紛， 特地 聘請(qǐng)了高級(jí)法