【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月底，%，%，其中，,%，%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)297萬(wàn)元；安全生產(chǎn)無(wú)事故，黨風(fēng)廉政無(wú)違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，預(yù)計(jì)年底可全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新突破。堅(jiān)持“主業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整”總體方向，不斷擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額，簽訂了印度凱萊、巴庫(kù)（balco）等電廠(chǎng)調(diào)試合同，順利通過(guò)印尼第二批一千萬(wàn)千瓦火電建設(shè)參建資格預(yù)審，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際電力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的新突破。成功承辦陜西電力輔業(yè)單位國(guó)際工程研討會(huì)，為公司拓寬國(guó)際市場(chǎng)、加大縱橫聯(lián)合奠定了基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)方面，洽談完成了首臺(tái)百萬(wàn)千瓦火電機(jī)組工程——清水川二期電廠(chǎng)工程監(jiān)理合同；簽訂了10個(gè)風(fēng)電施工合同，承擔(dān)了平乾線(xiàn)750kv線(xiàn)路維護(hù)，繼續(xù)承攬了山西方山電廠(chǎng)維護(hù)，市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。截止10月底，新簽合同46份、待簽合同7份、5500萬(wàn)元。在建工程正點(diǎn)優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。建立承包項(xiàng)目管理手冊(cè)、工程管理制度匯編，使工程項(xiàng)目管理有據(jù)可依、更加規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)承包和境外工程的管控力度，重點(diǎn)工程由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，定期赴現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、指導(dǎo)，公司班子成員先后奔赴印尼、越南、新疆、內(nèi)蒙等國(guó)內(nèi)外二十余個(gè)工程檢查調(diào)研，督促協(xié)調(diào)。召開(kāi)公司第五屆項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣亮點(diǎn)。在陜西寶二、寧夏六盤(pán)山、750kv延榆線(xiàn)等二十多個(gè)重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)新開(kāi)工的國(guó)內(nèi)國(guó)際承包項(xiàng)目，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化公司對(duì)工程的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全控制力，確保了工程順利推進(jìn)。截止10月底，蘇娜拉亞工程開(kāi)始進(jìn)行單體調(diào)試及分部試運(yùn)；南望工程10號(hào)鍋爐開(kāi)始酸洗，20號(hào)機(jī)組進(jìn)行缺陷處理，準(zhǔn)備并網(wǎng)發(fā)電；亞齊工程鍋爐二層鋼架安裝完成，國(guó)內(nèi)外77個(gè)在建項(xiàng)目均順利正點(diǎn)優(yōu)質(zhì)推進(jìn)，其中，越南汪秘和印尼南望調(diào)試以及寶二工程、彬煤電廠(chǎng)、咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目先后得到了國(guó)網(wǎng)公司境外工程和火電工程互查組、電監(jiān)局、省公司檢查組的肯定與好評(píng)。監(jiān)理的烏魯木齊熱電廠(chǎng)一期工程獲20xx國(guó)家電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，內(nèi)蒙京泰煤矸石電廠(chǎng)一期監(jiān)理項(xiàng)目部獲陜西省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。安全局面更加鞏固。認(rèn)真總結(jié)反思境外工程安全事故教訓(xùn)，按照“四好”班子考評(píng)反饋的安全問(wèn)題，狠抓安全生產(chǎn)。獨(dú)立設(shè)置安監(jiān)部，明確了管理職責(zé)，加大了管理力度。強(qiáng)化制度建設(shè)，制定、完善了11項(xiàng)安全管理制度。與各二級(jí)單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制定了《安全工作考核規(guī)定》和考核檢查表，每季度進(jìn)行安全考核打分，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。加強(qiáng)安全管理，每季度召開(kāi)安委會(huì)，總結(jié)安全管理薄弱點(diǎn)，部署安全工作。扎實(shí)開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”、“抓、控、防”等安全活動(dòng)，大力開(kāi)展春季、秋季及“四查”安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保了在建工程安全可控在控。加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，修訂、出臺(tái)了《境外安全防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》及一系列應(yīng)急辦法，并組織開(kāi)展了公司首次地震和消防應(yīng)急演練。公司消防及綜合治理工作得到省公司檢查組充分肯定。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全年組織參加陜西省建設(shè)廳、省公司等外培以及集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)4次，1400余人參培，同時(shí)，各項(xiàng)目部也開(kāi)展了不同形式的安全培訓(xùn)、演練等30余次，公司安全狀況良好，安全管理體系運(yùn)行正常。經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。理順主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)架，將工程承包、管理、監(jiān)理、境外工程業(yè)務(wù)重新整合，提升了管理效能；修訂、完善了公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)懲聯(lián)動(dòng)。第三篇：2010年公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作匯報(bào)2010年公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作匯報(bào)2010，公司黨委始終按照省公司黨組的總體部署和要求，以“依法治企年”、“三個(gè)建設(shè)”為契機(jī)，增強(qiáng)責(zé)任和超前兩種意識(shí)，發(fā)揚(yáng)復(fù)命和實(shí)干兩種精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。經(jīng)過(guò)公司上下共同努力，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，并榮獲全國(guó)電力建設(shè)行業(yè)aaa級(jí)信用企業(yè)稱(chēng)號(hào)，承建的兩項(xiàng)工程分獲中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)及省公司“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)，公司整體發(fā)展邁上了新臺(tái)階。主要做了以下工作：一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破一年來(lái)，公司班子審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握企業(yè)內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)，緊緊圍繞市場(chǎng)變化和業(yè)主需求，以“改革發(fā)展創(chuàng)新”為主線(xiàn)，堅(jiān)持“1336”工作思路，深入開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)，緊緊抓住工程承包、境外及新能源開(kāi)發(fā)、商業(yè)街開(kāi)發(fā)、回天公司發(fā)展等關(guān)鍵，使公司各項(xiàng)工作科學(xué)、協(xié)調(diào)、持續(xù)推進(jìn)。截止10月底，%，%，其中，,%，%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)297萬(wàn)元；安全生產(chǎn)無(wú)事故，黨風(fēng)廉政無(wú)違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，預(yù)計(jì)年底可全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新突破。堅(jiān)持“主業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整”總體方向，不斷擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額，簽訂了印度凱萊、巴庫(kù)（balco）等電廠(chǎng)調(diào)試合同，順利通過(guò)印尼第二批一千萬(wàn)千瓦火電建設(shè)參建資格預(yù)審，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際電力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的新突破。成功承辦陜西電力輔業(yè)單位國(guó)際工程研討會(huì)，為公司拓寬國(guó)際市場(chǎng)、加大縱橫聯(lián)合奠定了基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)方面，洽談完成了首臺(tái)百萬(wàn)千瓦火電機(jī)組工程——清水川二期電廠(chǎng)工程監(jiān)理合同；簽訂了10個(gè)風(fēng)電施工合同，承擔(dān)了平乾線(xiàn)750kv線(xiàn)路維護(hù)，繼續(xù)承攬了山西方山電廠(chǎng)維護(hù)，市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。截止10月底，新簽合同46份、待簽合同7份、5500萬(wàn)元。在建工程正點(diǎn)優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。建立承包項(xiàng)目管理手冊(cè)、工程管理制度匯編，使工程項(xiàng)目管理有據(jù)可依、更加規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)承包和境外工程的管控力度，重點(diǎn)工程由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，定期赴現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、指導(dǎo)，公司班子成員先后奔赴印尼、越南、新疆、內(nèi)蒙等國(guó)內(nèi)外二十余個(gè)工程檢查調(diào)研，督促協(xié)調(diào)。召開(kāi)公司第五屆項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣亮點(diǎn)。在陜西寶二、寧夏六盤(pán)山、750kv延榆線(xiàn)等二十多個(gè)重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)新開(kāi)工的國(guó)內(nèi)國(guó)際承包項(xiàng)目，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化公司對(duì)工程的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全控制力，確保了工程順利推進(jìn)。截止10月底，蘇娜拉亞工程開(kāi)始進(jìn)行單體調(diào)試及分部試運(yùn)；南望工程10號(hào)鍋爐開(kāi)始酸洗，20號(hào)機(jī)組進(jìn)行缺陷處理，準(zhǔn)備并網(wǎng)發(fā)電；亞齊工程鍋爐二層鋼架安裝完