【正文】 五、開展相關(guān)活動(dòng)，做到載體到位為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效，我們按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建要求，把開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，同時(shí)深入基層、貼近群眾，與職工群眾多溝通、多聯(lián)系，認(rèn)真傾聽職工的意見，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，接受廣大職工群眾的監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。三、健全考核評(píng)價(jià)體系，做到制度到位為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，我單位緊密結(jié)合自己的實(shí)際，制定了結(jié)合實(shí)際、體現(xiàn)創(chuàng)新、便于操作的實(shí)施意見，做到“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一內(nèi)容，就是結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，統(tǒng)一明確活動(dòng)開展的具體標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容，重在切合實(shí)際；統(tǒng)一階段，我們通過(guò)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)、實(shí)施創(chuàng)建、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作；統(tǒng)一要求，對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、方式方法要有明確要求；統(tǒng)一考核，我們按“四好”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合考核評(píng)分內(nèi)容，逐條比照，嚴(yán)格測(cè)評(píng)。及時(shí)成立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員。三是明確開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)更好更快的全面科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展，通過(guò)班子建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。我們的主要做法是，結(jié)合單位領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，針對(duì)職工群眾給領(lǐng)導(dǎo)班子提出的問(wèn)題，加強(qiáng)整改，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，在創(chuàng)建機(jī)制上下功夫，追求推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)效。體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新動(dòng)力缺乏。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和研究政策上。先后制定了《黨委議事規(guī)則》等制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和決一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。共向各類媒體、監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送各類宣傳信息**多篇，全年共編輯《**信合簡(jiǎn)報(bào)》**期，同時(shí)，在一些重大活動(dòng)中，我們還能做到積極參與、精心謀劃。四、堅(jiān)持內(nèi)外兼修，黨建、企業(yè)文化建設(shè)不斷提升 一是深入開展黨建工作。三、增強(qiáng)服務(wù)理念，有力地促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 一是助?三農(nóng)?效果進(jìn)一步提升。在組織資金考核上既注重考核月末、年末時(shí)點(diǎn)余額，又注重考核日均余額；既注重考核存款增量，又注重考核存款結(jié)構(gòu)，確保存款穩(wěn)中有升；每月模擬績(jī)效考核系統(tǒng)工資，讓每一位員工對(duì)照模擬工資找差距，為****績(jī)效考核系統(tǒng)正式上線做好鋪墊！在提升員工素質(zhì)上，我們一改過(guò)去以會(huì)代訓(xùn)，臺(tái)上灌輸、臺(tái)下被動(dòng)受訓(xùn)的培訓(xùn)方式，而把側(cè)重點(diǎn)放在員工的培訓(xùn)考核上，通過(guò)對(duì)閑置電教室進(jìn)行合理規(guī)劃、布局，改造為員工培訓(xùn)機(jī)考教室。風(fēng)險(xiǎn)撥備充足率達(dá)***%，比年初增加***個(gè)百分點(diǎn)。截止****年末，各項(xiàng)存款余額為**.*億元，比年初凈增*.**億元；各項(xiàng)貸款余額為**.**億元，比年初凈增*.**億元。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全年組織參加陜西省建設(shè)廳、省公司等外培以及集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)4次，1400余人參培，同時(shí)，各項(xiàng)目部也開展了不同形式的安全培訓(xùn)、演練等30余次，公司安全狀況良好，安全管理體系運(yùn)行正常。加強(qiáng)安全管理，每季度召開安委會(huì)，總結(jié)安全管理薄弱點(diǎn)，部署安全工作。認(rèn)真總結(jié)反思境外工程安全事故教訓(xùn)，按照“四好”班子考評(píng)反饋的安全問(wèn)題，狠抓安全生產(chǎn)。對(duì)新開工的國(guó)內(nèi)國(guó)際承包項(xiàng)目，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化公司對(duì)工程的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全控制力，確保了工程順利推進(jìn)。建立承包項(xiàng)目管理手冊(cè)、工程管理制度匯編，使工程項(xiàng)目管理有據(jù)可依、更加規(guī)范。成功承辦陜西電力輔業(yè)單位國(guó)際工程研討會(huì)，為公司拓寬國(guó)際市場(chǎng)、加大縱橫聯(lián)合奠定了基礎(chǔ)。主要做了以下工作：一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破一年來(lái)，公司班子審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握企業(yè)內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)，緊緊圍繞市場(chǎng)變化和業(yè)主需求，以“改革發(fā)展創(chuàng)新”為主線，堅(jiān)持“1336”工作思路，深入開展“依法治企年”活動(dòng)，緊緊抓住工程承包、境外及新能源開發(fā)、商業(yè)街開發(fā)、回天公司發(fā)展等關(guān)鍵，使公司各項(xiàng)工作科學(xué)、協(xié)調(diào)、持續(xù)推進(jìn)。經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。扎實(shí)開展“三個(gè)不發(fā)生”、“抓、控、防”等安全活動(dòng)，大力開展春季、秋季及“四查”安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保了在建工程安全可控在控。獨(dú)立設(shè)置安監(jiān)部，明確了管理職責(zé)，加大了管理力度。截止10月底，蘇娜拉亞工程開始進(jìn)行單體調(diào)試及分部試運(yùn)；南望工程10號(hào)鍋爐開始酸洗，20號(hào)機(jī)組進(jìn)行缺陷處理，準(zhǔn)備并網(wǎng)發(fā)電；亞齊工程鍋爐二層鋼架安裝完成，國(guó)內(nèi)外77個(gè)在建項(xiàng)目均順利正點(diǎn)優(yōu)質(zhì)推進(jìn)，其中，越南汪秘和印尼南望調(diào)試以及寶二工程、彬煤電廠、咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目先后得到了國(guó)網(wǎng)公司境外工程和火電工程互查組、電監(jiān)局、省公司檢查組的肯定與好評(píng)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)承包和境外工程的管控力度，重點(diǎn)工程由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，定期赴現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、指導(dǎo)，公司班子成員先后奔赴印尼、越南、新疆、內(nèi)蒙等國(guó)內(nèi)外二十余個(gè)工程檢查調(diào)研，督促協(xié)調(diào)。國(guó)內(nèi)方面，洽談完成了首臺(tái)百萬(wàn)千瓦火電機(jī)組工程——清水川二期電廠工程監(jiān)理合同；簽訂了10個(gè)風(fēng)電施工合同，承擔(dān)了平乾線750kv線路維護(hù)，繼續(xù)承攬了山西方山電廠維護(hù)，市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。截止10月底，%，%，其中，,%，%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)297萬(wàn)元；安全生產(chǎn)無(wú)事故，黨風(fēng)廉政無(wú)違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，預(yù)計(jì)年底可全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。五是領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好各自分管的工作，要全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù)，加快供熱擴(kuò)建基礎(chǔ)工程的進(jìn)度，確保全面安全生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)改善，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，全力打造新型高效、文明創(chuàng)新的發(fā)電企業(yè)。在實(shí)踐當(dāng)中積極研究、探索一些好的辦法、途徑，保證創(chuàng)建活動(dòng)能夠持續(xù)有效地開展好。三、下一步工作思路我們要嚴(yán)格按照省、市委創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的具體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)干部把為群眾服務(wù)和永葆先進(jìn)當(dāng)作是自已的天職，始終堅(jiān)持黨的群眾路線，關(guān)心群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。經(jīng)常請(qǐng)檢察院的同志到公司進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪教育；與司法局、監(jiān)獄聯(lián)合開展現(xiàn)身說(shuō)法警示教育活動(dòng)；在電子大屏幕上開辦了“每周一警”專欄；定期召開領(lǐng)導(dǎo)干部家屬座談會(huì)，開展念好家庭廉潔經(jīng)、吹好枕邊