“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-09-28 14:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，力爭(zhēng)達(dá)到“四好”標(biāo)準(zhǔn)（“四好”標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)經(jīng)xxx委2005（14）號(hào)文）。 三、工作部署 根據(jù)總公司的部署和我公司的創(chuàng)建目標(biāo)，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)分動(dòng)員部署、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)施和申報(bào)考評(píng)三個(gè)階段。 第一階段動(dòng)員部署階段（2005年8月） 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織學(xué)習(xí)xx公司關(guān)于開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。 公司黨委對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行公開(kāi)承諾，表明態(tài)度，接受全體干部和群眾的監(jiān)督。 制定《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實(shí)施方案》，報(bào)總公司備案。 第二階段爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)施階段（2005年9月2006年10月
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