【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的總體思路，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為加快企業(yè)跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。二、目標(biāo)要求從現(xiàn)在開(kāi)始，經(jīng)過(guò)1—2年的時(shí)間，使公司高、中管理層領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到“四好”要求。根據(jù)集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的具體標(biāo)準(zhǔn)和百分制考核內(nèi)容，為真正把活動(dòng)落到實(shí)處，做到有據(jù)可查，有量可記，便于操作，按以下細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)分解內(nèi)容，實(shí)施百分制量化考核。（一）政治素質(zhì)好（25分）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，具有堅(jiān)定的馬克思主義理想信念和較高的理論素養(yǎng)，始終與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團(tuán)公司黨委、行政的決策部署，政治意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)。（7分）堅(jiān)持中高層領(lǐng)導(dǎo)班子中心組集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)制度。政工部根據(jù)集團(tuán)公司的要求和本公司形勢(shì)任務(wù)以及企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)制定、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，并抓好落實(shí)。開(kāi)展述學(xué)、評(píng)學(xué)、督學(xué)活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握全公司領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)情況，收集整理有關(guān)材料，建立學(xué)習(xí)檔案。公司中、高層管理干部每年要述學(xué)一次，并從中評(píng)出學(xué)習(xí)積極分子進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，黨支部書(shū)記是本支部成員督導(dǎo)學(xué)習(xí)的第一責(zé)任者，政工部代表黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，并按照文明單位一體化考核內(nèi)容嚴(yán)格考核；黨委書(shū)記對(duì)高管層班子成員的學(xué)習(xí)進(jìn)行督導(dǎo)。要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，落實(shí)好本公司制定的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。（6分）建立健全公司黨的各級(jí)組織，保證黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)地位，堅(jiān)持正確的政治方向和全心全意依靠工人階級(jí)的方針，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對(duì)搞好企業(yè)充滿信心。重視加強(qiáng)企業(yè)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，不斷鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，做到互促雙豐。班子成員黨性強(qiáng)，能夠自覺(jué)過(guò)雙重組織生活。（6分）牢固樹(shù)立、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀。自覺(jué)把我公司發(fā)展融于整個(gè)礦區(qū)發(fā)展大局中去，把對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)與對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)員工群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，構(gòu)建“和諧礦區(qū)”。堅(jiān)持以人為本，尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)創(chuàng)造，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。（6分）（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好（25分）1制定符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合我公司實(shí)際，修改完善公司短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和科學(xué)明確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從而使公司競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，保持持續(xù)、健康發(fā)展。（7分）掌握現(xiàn)代決策理論和決策方法，提高決策水平。按照新公司法，依法建立健全公司內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，做到科學(xué)、民主、依法決策。建立決策前調(diào)研論證制度和責(zé)任追究制度。落實(shí)股東代表大會(huì)和員工代表大會(huì)制度，執(zhí)行股東代表大會(huì)的決議，同時(shí)尊重員工群眾的意見(jiàn)。（6分）正確運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題創(chuàng)新工作思路。企管部要根據(jù)公司改革發(fā)展的實(shí)際，分析研究找出影響公司改革發(fā)展的突出問(wèn)題，利用理論中心組進(jìn)行專(zhuān)題研討，制定出解決問(wèn)題的具體措施。同時(shí)，要建立健全并嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理制度，改革改制、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等科學(xué)規(guī)范，財(cái)務(wù)管理、成本管理和質(zhì)量管理能力水平不斷提高。（6分）經(jīng)濟(jì)效益好，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保持公司良好發(fā)展勢(shì)頭。堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)成效顯著。（6分）（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好（25分）貫徹執(zhí)行民主集中制原則。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話辦事要堅(jiān)持黨性原則，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，不搞個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；在議事時(shí)，班子成員要暢所欲言，充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，共同討論形成集體決定。特別是涉及管理人員的聘用、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作、項(xiàng)目投資等重大和敏感問(wèn)題，在班子內(nèi)部堅(jiān)持民主、公開(kāi)，集體決策。（7分）適應(yīng)企業(yè)改革改制要求，建立健全科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和民主決策機(jī)制。嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度議事決策原則程序辦事，公司高管層領(lǐng)導(dǎo)按照黨政分工，各負(fù)其責(zé)，各司其職，同時(shí)，公司各級(jí)黨組織要積極參與公司各項(xiàng)重大決策；股東代表會(huì)和公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層依法行使職權(quán)。公司高管層要自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持科學(xué)、民主、依法原則，注重聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)。公司工會(huì)每半年組織一次股東代表和員工意見(jiàn)征求活動(dòng)，并將來(lái)自各方面的意見(jiàn)篩選整理，交公司董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究落實(shí)。公司辦公室和企管部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)和議事規(guī)則，保證依法科學(xué)決策。（6分）黨委和支部民主生活會(huì)按時(shí)召開(kāi)，質(zhì)量高，效果好。按照“六個(gè)必須”和“六個(gè)三”的要求，會(huì)前充分征求員工群眾意見(jiàn)，找準(zhǔn)班子及成員存在的突出問(wèn)題和不足；班子成員之間、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和成員之間，多談心、多溝通，以事業(yè)為重，相互信任、相互尊重，達(dá)成共識(shí)。正確運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，認(rèn)真開(kāi)展積極、健康的思想斗爭(zhēng)，及時(shí)解決班子中存在的矛盾和問(wèn)題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班了的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（6分）黨委及公司高管層做到班子成員分工明確、職責(zé)明確、要求明確，積極主動(dòng)完成各自分管工作。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，相互支持，相互幫助，拾遺補(bǔ)缺，主動(dòng)補(bǔ)位，充分發(fā)揮班子整體效能，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。（6分）（四）作風(fēng)形象好（25分）牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不急功近利、弄虛作假、虛報(bào)浮夸。始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。勤勉敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，光明磊落，公道正派。（7分）公司高管層班子成員和中管層人員要堅(jiān)持調(diào)查研究，經(jīng)常深入實(shí)際，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線、深入職工群眾，特別是深入到條件差、困難大、群眾意見(jiàn)多的地方，傾聽(tīng)群眾呼聲，體察員工疾苦，研究解決實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持每月二次的信息征求處理通報(bào)制度，政工部、工會(huì)每年要根據(jù)公司不同時(shí)期的情況，有針對(duì)性地搞好調(diào)研，并寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。（6分）群眾觀念強(qiáng)，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，自覺(jué)維護(hù)員工群眾利益。努力增加員工收入，不斷滿足員工群眾的物質(zhì)、文化需求。認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪，努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”目標(biāo)。重視安全生產(chǎn)，無(wú)重大責(zé)任安全事故發(fā)生。（6分）自覺(jué)遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督，自覺(jué)接受