四好五型班子實施方案(編輯修改稿)
2024-10-25 07:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,八項要求,勤政廉政,工作目標(biāo)通過加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實各項工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,總體要求公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實施意見》,落實四好班子建設(shè)計劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).第三篇：四好班子中煤五建公司進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中國煤炭新聞網(wǎng) 2011316 9:47:59礦建勘探本網(wǎng)訊 為深入落實公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的通知》要求和《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結(jié)合2011公司工作重點，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，以作風(fēng)建設(shè)為主題，持續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司要求，一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。各單位要建立健全、正常堅持領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想境界，增強(qiáng)全局意識，做到登高望遠(yuǎn)、勇于擔(dān)當(dāng)，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團(tuán)公司打造世界一流能源企業(yè)的高度去謀劃，使理論學(xué)習(xí)不斷轉(zhuǎn)化為推動和提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的源動力。第一，規(guī)范中心組學(xué)習(xí)。第二，開展“每季一書”讀書活動。三，堅持理論聯(lián)系實際。二是切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)先爭優(yōu)活動一個主題內(nèi)容，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)、制度約束、管理責(zé)任、履職能力在執(zhí)行過程中的作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)，在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各項工作中，做到凡事有人負(fù)責(zé)、過程有人督查、績效有人考核。第一，提升執(zhí)行的境界。第二，強(qiáng)化執(zhí)行的力度。第三，提高工作效率和質(zhì)量。第四，弘揚(yáng)真抓實干之風(fēng)。三是提高發(fā)展質(zhì)量，爭創(chuàng)一流業(yè)績。今年是集團(tuán)公司的“質(zhì)量年”，為確保今年各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司2011年工作會議精神，弘揚(yáng)“爭創(chuàng)闖”精神，強(qiáng)化“干不到一流就是失職、爭不到先進(jìn)就是落后”的意識，注重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊建設(shè)，養(yǎng)成協(xié)同、協(xié)調(diào)、配合、補(bǔ)臺的自覺習(xí)慣，努力把各項工作打造成精品。第一，落實“五個提高”的質(zhì)量要求。即：提高發(fā)展質(zhì)量、提高建設(shè)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、提高工作質(zhì)量、提高職工生活質(zhì)量。第二，開展打造“王牌軍”工作調(diào)研。第三，提升安全管理的科學(xué)化水平。四是加強(qiáng)“創(chuàng)建”的領(lǐng)導(dǎo)與考核。第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。第二，加強(qiáng)“四好”創(chuàng)建考核。第三，“四好”創(chuàng)建要與經(jīng)營業(yè)績相結(jié)合。第四篇：四好班子建設(shè)實施方案**鎮(zhèn)衛(wèi)生院“四好班子”建設(shè)實施方案為加強(qiáng)本院基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,是全面完成我院各項目標(biāo)任務(wù)完成的堅強(qiáng)保證。特制訂和實施通**鎮(zhèn)衛(wèi)生院“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) ,全面貫徹落實縣衛(wèi)生局的各項政策,、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立**鎮(zhèn)衛(wèi)生院“四好領(lǐng)導(dǎo)”班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),:**；副組長:**；成員：******************(二)院領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由侯平同志具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的檢查和落實情況。三、主要內(nèi)容(一)政治素質(zhì)好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),職工利益的代表,忠實實踐三個代表重要思想。思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全,有強(qiáng)烈的爭先率先意識,妥善處理好改革, 品行端正,道德品質(zhì)好,帶頭堅持兩個務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實深入。立足本職,真抓實干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)。堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一。正確對待名利和地位,樂于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:深入領(lǐng)會衛(wèi)生局的改革發(fā)展思路,善于實施和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。.能力突出；,善于學(xué)習(xí)
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