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正文內(nèi)容

四好領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動(編輯修改稿)

2024-11-04 22:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力觀;具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有把握方向、駕馭全局、開創(chuàng)新局面的能力;作風民主,堅持原則,知人善任;黨建和思想政治工作扎實有效,企業(yè)黨組織政治核心作用有效發(fā)揮。經(jīng)營業(yè)績好。領(lǐng)導班子能夠堅持科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,認真貫徹執(zhí)行集團公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,堅持理念和思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,完善經(jīng)營決策機制、經(jīng)營管理制度;能夠正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題;能夠完成新形勢下創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的階段性目標,全面完成集團公司下達的業(yè)績考核指標,經(jīng)濟效益不斷提高,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值;無重大決策失誤,無重大安全責任事故。團結(jié)協(xié)作好。領(lǐng)導班子認真貫徹民主集中制原則,注重制度建設,建立長效機制,領(lǐng)導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強;堅持集體領(lǐng)導、分工負責,積極配合,班子團結(jié)和諧;主要負責人民主意識強,善于集中班子成員的智慧,能夠較好地發(fā)揮班子的整體功能;班子成員講黨性、重團結(jié)、顧大局,互相支持,工作協(xié)調(diào),尊重和支持主要負責人,認真履行職責;生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大決策、重大項目安排、物資采購、大額資金運作事項和領(lǐng)導人員任— — 免堅持集體決策,議事規(guī)則和決策程序健全,決策效率和工作效率高。作風形象好。領(lǐng)導班子堅持“兩個務必”,講實話,辦實事,一切從實際出發(fā);自覺深入基層,加強調(diào)查研究,及時掌握第一手材料,推動各項工作的落實;以人為本,關(guān)心員工,在員工中有較高威信,班子及成員民主測評優(yōu)秀加稱職率在90%以上;堅持勤儉辦企業(yè),帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè),反對鋪張浪費;嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,按照集團黨風廉政建設責任制的要求,規(guī)范工作和言行,廉潔從業(yè)、嚴于律己,班子成員無違法違紀現(xiàn)象。三、考核評價內(nèi)容認真開展考核評比工作。每年年底,公司對各單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行綜合考核,通過考核,總結(jié)工作經(jīng)驗,找出存在問題,制定整改措施,明確努力方向。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要認真總結(jié)工作,寫出班子總結(jié)和個人述職述廉報告。嚴格落實考核結(jié)果,切實推進領(lǐng)導班子和干部隊伍“雙優(yōu)化”,考核結(jié)果同時作為“四好”領(lǐng)導班子評選的重要依據(jù)。對未完成生產(chǎn)經(jīng)營指標、黨建工作不達標、發(fā)生重大安全責任事故、違反《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干準則》等規(guī)定、單位黨政領(lǐng)導班子成員受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記大過及以上處分的,實行一票否決?!?—四、評選資格、方法及表彰評選資格。領(lǐng)導班子在聘期內(nèi)全面完成省公司下達的經(jīng)營業(yè)績考核指標,屆中考核、聘期期滿考核評價均為“優(yōu)秀”的且無否決項的,則具備“四好”領(lǐng)導班子評選資格。企業(yè)發(fā)生下列行為之一的,取消“四好”領(lǐng)導班子評選資格。包括:因經(jīng)營管理不善造成嚴重經(jīng)濟損失;嚴重違反黨風廉政建設規(guī)定。評選方法。經(jīng)營業(yè)績考核,由省公司各專業(yè)部門負責相關(guān)指標的考核和評價;屆中考核、聘期期滿考核,由省公司人力資源部負責組織。對具備“四好”領(lǐng)導班子評選資格的,由省公司“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動辦公室在征求成員單位意見后,提出推薦意見,經(jīng)省公司黨組會議審議通過后,授予“四好”領(lǐng)導班子稱號。表彰及復評?!八暮谩鳖I(lǐng)導班子評選周期原則上與領(lǐng)導班子聘期一致。20072008首次評選應從嚴掌握,評選數(shù)量不超過5個。省公司將結(jié)合黨內(nèi)“創(chuàng)優(yōu)爭先”表彰活動,對“四好”領(lǐng)導班子進行表彰。對首次評選的“四好”領(lǐng)導班子,省公司將在下一聘期進行跟蹤考核,并在下一聘期結(jié)束時進行復評。五、有關(guān)要求加強組織領(lǐng)導。為加強對此項活動的組織領(lǐng)導,省公司成立“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組。組長由XX— — 同志擔任;副組長由XX同志擔任;成員單位有公司人力資源部、紀檢監(jiān)察室、市場經(jīng)營部、財務部、黨群工作部、審計分部。領(lǐng)導小組辦公室設在省公司人力資源部,具體負責創(chuàng)建活動的組織實施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。扎實開展考評?!八暮谩鳖I(lǐng)導班子創(chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程,是一項涉及全局的重要工作。因此,創(chuàng)建活動辦公室要在創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,切實負起責任,積極溝通協(xié)調(diào),加強對活動的組織、指導、檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣先進典型和經(jīng)驗。創(chuàng)建活動考評工作要嚴格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標準,實事求是,嚴禁搞形式、走過場?!八暮谩鳖I(lǐng)導班子評選結(jié)果,是衡量每個班子在思想政治建設、領(lǐng)導能力、工作實績等方面的綜合表現(xiàn)。要將評選結(jié)果作為領(lǐng)導人員任用的重要依據(jù)。抓好方案落實。各單位要根據(jù)集團的工作部署和業(yè)績考核指標,結(jié)合本單位實際,制定創(chuàng)建活動的具體方案,提出行之有效的措施,確保創(chuàng)建活動扎實開展。班子成員要認真負責,分工協(xié)作,密切配合,通過開展創(chuàng)建活動,切實把領(lǐng)導班子建設成精神狀態(tài)更加飽滿,創(chuàng)造力、執(zhí)行力、凝聚力更加堅強的領(lǐng)導集體?!?—為深入貫徹落實黨的十七大精神,全面加強平朔公司各級領(lǐng)導班子思想政治建設,提高各級領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導能力,促進公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定,保障億噸級礦區(qū)建設順利推進,公司黨委決定在全公司深入開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。根據(jù)國務院國資委《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的意見》,特制定本實施方案。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指— — 導,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司“11456”發(fā)展目標和“5448”工作要求,全面加強各級領(lǐng)導班子自身建設,不斷增強領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,著力提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、監(jiān)督管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力,為提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強有力的組織保證。二、活動目標通過開展創(chuàng)建活動,使領(lǐng)導班子思想政治素質(zhì)不斷增強,駕馭改革發(fā)展和經(jīng)營管理能力不斷提高,工作作風不斷改進,達到“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好”目標:政治素質(zhì)好,就是有堅定的馬克思主義理想信念,有搞好國有企業(yè)的信心和決心;堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī),政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;顧全大局,堅持把企業(yè)的改革發(fā)展放到促進國家經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中去謀劃、去推進;支持企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,黨建和思想政治工作扎實有效。工作業(yè)績好,就是牢固樹立正確的業(yè)績觀,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目— — 標明確,符合市場經(jīng)濟規(guī)律和國家產(chǎn)業(yè)政策;經(jīng)營決策機制、經(jīng)營管理制度健全,管理科學;經(jīng)濟效益不斷提高,國有資產(chǎn)保值增值,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力強,職工收入穩(wěn)步提高;無重大決策失誤,無重大安全、質(zhì)量責任事故。團結(jié)協(xié)作好,就是堅持民主集中制原則,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、大額資金運作及重要人事任免堅持集體討論決策;主要負責人民主意識強,善于集中班子成員的智慧,能夠充分發(fā)揮班子成員的作用;班子成員講黨性、講團結(jié),互相支持,工作協(xié)調(diào);領(lǐng)導班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強,決策效率和工作效率高,整體功能得到有效發(fā)揮。作風形象好,就是堅持黨的根本宗旨,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè);求真務實,誠信經(jīng)營,不弄虛作假、急功近利;忠于職守,勤勉盡責,艱苦奮斗,勤儉創(chuàng)業(yè);廉潔從業(yè),嚴于律己,班子成員無違法違紀現(xiàn)象;以人為本,關(guān)心職工,在職工群眾中有較高威信。三、創(chuàng)建內(nèi)容開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動,關(guān)鍵在創(chuàng)建,主體是領(lǐng)導班子。各單位在創(chuàng)建活動中要圍繞政治素質(zhì)好,突出思想建設;圍— — 繞經(jīng)營業(yè)績好,突出能力建設;圍繞團結(jié)協(xié)作好,突出制度建設;圍繞作風形象好,突出作風建設,通過開展創(chuàng)建活動促進公司各級領(lǐng)導班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導能力的提高。認真抓好中心組學習。按照“精心組織、周密安排、扎實學習、彰顯成效”的思路和“區(qū)分層次、分別要求、共同提高”的原則,制定切實可行的年、季、月、周學習計劃,把堅持、完善和強化中心組學習制度作為提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和領(lǐng)導能力的重要手段。學習內(nèi)容上以深入學習和領(lǐng)會十七大精神作為首要政治任務,重點加強科學發(fā)展觀、加強黨
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