【正文】 2011年實現了560萬元的好成績。企業(yè)領導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產相關準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。三是發(fā)揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協作能力。領導班子弘揚通力協作的團結精神，黨、政、工協調配合。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。樹立全局思想，班子成員間能夠經常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。四是注重作風建設與和諧企業(yè)建設，以身作則，恪盡職守領導班子始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項工作指南，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和行動方針、政策，政治上對自己嚴格要求。樹立領導班子的親民形象，發(fā)揚勤政廉潔的精神，加強學習，不斷提高業(yè)務素質。對分管范圍內的工作不推諉，對部門、職工提出的問題或請示不含糊答復。重視和諧企業(yè)文化建設，關注員工的輿論焦點與關注焦點，及時化解各種矛盾及解決后顧之憂，形成包容、和諧的企業(yè)文化氛圍。今后，公司領導班子將針對本公司存在的問題和不足，制定有效措施。第三篇：深入開展四好領導班子創(chuàng)建活動實施方案深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施方案為認真貫徹落實黨的十七大精神，繼續(xù)加強公司各級領導班子建設，鍛造一支適應企業(yè)快速發(fā)展和創(chuàng)新轉型的高素質領導人員隊伍，根據《XXX黨組關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的實施意見》（XX?2010?XX號）有關要求，公司黨組決定：在各市分公司、省公司直屬各中心領導班子中，深入開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創(chuàng)建活動。著力提高各級領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，努力把各級領導班子建設成為堅強的領導集體。二、創(chuàng)建“四好”領導班子的目標政治素質好。經營業(yè)績好。團結協作好。作風形象好。三、考核評價內容本著公平、公正、實事求是的原則，堅持定量與定性相結合，對開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的評價，主要依據省對市分公司、直屬中心的經營業(yè)績考核評價結果，以及對各單位領導班子屆中考核、聘期期滿考核的結果，進行綜合考核評定。根據省公司對市分公司經營業(yè)績考核評價辦法規(guī)定，重點考核指標為業(yè)務收入、利潤總額、收入EBIDA率、CAPEX支出增收/占收比、自由現金流5個指標。根據省公司對直屬中心經營業(yè)績考核評價辦法規(guī)定，突出重點工作完成情況和中心對市分公司經營、維護、服務等方面的支撐與保障作用。主要依據《關于印發(fā)公司黨組管理領導人員考核工作暫行辦法的通知》的規(guī)定，對領導班子在思想政治建設、領導能力、工作實績方面進行考核。四、評選資格、方法及表彰評選資格。企業(yè)發(fā)生下列行為之一的，取消“四好”領導班子評選資格。評選方法。對具備“四好”領導班子評選資格的，由省公司“四好”領導班子創(chuàng)建活動辦公室在征求成員單位意見后，提出推薦意見，經省公司黨組會議審議通過后，授予“四好”領導班子稱號?！八暮谩鳖I導班子評選周期原則上與領導班子聘期一致。省公司將結合黨內“創(chuàng)優(yōu)爭先”表彰活動,對“四好”領導班子進行表彰。五、有關要求加強組織領導。組長由XX同志擔任；副組長由XX同志擔任；成員單位有公司人力資源部、紀檢監(jiān)察室、市場經營部、財務部、黨群工作部、審計分部。扎實開展考評。因此，創(chuàng)建活動辦公室要在創(chuàng)建活動領導小組的領導下，切實負起責任，積極溝通協調，加強對活動的組織、指導、檢查，及時發(fā)現和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時發(fā)現和總結推廣先進典型和經驗?！八暮谩鳖I導班子評選結果，是衡量每個班子在思想政治建設、領導能力、工作實績等方面的綜合表現。抓好方案落實。班子成員要認真負責，分工協作，密切配合，通過開展創(chuàng)建活動，切實把領導班子建設成精神狀態(tài)更加飽滿，創(chuàng)造力、執(zhí)行力、凝聚力更加堅強的領導集體。中國網通遼寧省分公司綜合部2007年11月29日印發(fā)第四篇：深入開展四好領導班子創(chuàng)建活動實施方案深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施方案為認真貫徹落實黨的十七大精神，繼續(xù)加強公司各級領導班子建設，鍛造一支適應企業(yè)快速發(fā)展和創(chuàng)新轉型的高素質領導人員隊伍，根據《中國黃金集團公司權屬公司創(chuàng)建“四好”領導班子達標考評實施意見》（中金黨發(fā)?2011?19號）有關要求，公司黨組決定：在公司領導班子中，深入開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創(chuàng)建活動。著力提高各級領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，努力把各級領導班子建設成為堅強的領導集體。二、創(chuàng)建“四好”領導班子的目標政治素質好。經營業(yè)績好。團結協作好。作風形象好。三、考核評價內容認真開展考核評比工作。領導班子和領導干部要認真總結工作，寫出班子總結和個人述職述廉報告。對未完成生產經營指標、黨建工作不達標、發(fā)生重大安全責任事故、違反《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干準則》等規(guī)定、單位黨政領導班子成員受到黨內嚴重警告或行政記大過及以上處分的，實行一票否決。領導班子在聘期內全面完成省公司下達的經營業(yè)績考核指標，屆中考核、聘期期滿考核評價均為“優(yōu)秀”的且無否決項的，則具備“四好”領導班子評選資格。包括：因經營管理不善造成嚴重經濟損失；嚴重違反黨風廉政建設規(guī)定。經營業(yè)績考核，由省公司各專業(yè)部門負責相關指標的考核和評價；屆中考核、聘期期滿考核，由省公司人力資源部負責組織。表彰及復評。20072008首次評選應從嚴掌握，評選數量不超過5個。對首次評選的“四好”領導班子，省公司將在下一聘期進行跟蹤考核，并在下一聘期結束時進行復評。為加強對此項活動的組織領導，省公司成立“四好”領導班子創(chuàng)建活動領導小組。領導小組辦公室設在省公司人力資源部，具體負責創(chuàng)建活動的組織實施和檢查考核協調等工作?！八暮谩鳖I導班子創(chuàng)建活動是一項長期的系統工程，是一項涉及全局的重要工作。創(chuàng)建活動考評工作要嚴格按照創(chuàng)建內容和標準，實事求是，嚴禁搞形式、走過場。要將評選結果作為領導人員任用的重要依據。各單位要根據集團的工作部署和業(yè)績考核指標，結合本單位實際，制定創(chuàng)建活動的具體方案，提出行之有效的措施，確保創(chuàng)建活動扎實開展?！?—為深入貫徹落實黨的十七大精神，全面加強平朔公司各級領導班子思想政治建設，提高各級領導班子的整體素質和領導能力，促進公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，保障億噸級礦區(qū)建設順利推進，公司黨委決定在全公司深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指— — 導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司“11456”發(fā)展目標和“5448”工作要求，全面加強各級領導班子自身建設，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，著力提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、監(jiān)督管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，為提升企業(yè)核心競爭力，實現又好又快發(fā)展提供強有力的組織保證。工作業(yè)績好，就是牢固樹立正確的業(yè)績觀，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目— — 標明確，符合市場經濟規(guī)律和國家產業(yè)政策；經營決策機制、經營管理制度健全，管理科學；經濟效益不斷提高，國有資產保值增值，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力強，職工收入穩(wěn)步提高；無重大決策失誤，無重大安全、質量責任事故。作風形象好，就是堅持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)；求真務實，誠信經營，不弄虛作假、急功近利；忠于職守，勤勉盡責，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)；廉潔從業(yè)，嚴于律己，班子成員無違法違紀現象；以人為本，關心職工，在職工群眾中有較高威信。各單位在創(chuàng)建活動中要圍繞政治素質好，突出思想建設；圍— — 繞經營業(yè)績好，突出能力建設；