【文章內(nèi)容簡介】 行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結協(xié)作的良好形象。三是結合先進性教育活動認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力，充分調(diào)動基層領導班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點、難點問題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開展工作，定期到基層進行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認識統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，帶動了基層領導班子形成了推動工作的合力。狠抓思想政治工作，凝聚團結。一是結合我廠生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的大好機遇與市場形勢的嚴峻挑戰(zhàn)，加強形勢任務教育，以遠大的目標統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結合干部群眾思想認識和工作、生活中的新情況、新問題（如公司車改、禁摩、5S管理等）突出理想信念與構建和諧社會的宣傳教育，增強了全廠干部職工的凝聚力。三是結合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進方法，創(chuàng)新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進一步維護了團結。三、勤政務實，努力抓好改革與發(fā)展各項工作廠各級領導班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營、技術改造、改革發(fā)展三條主線，在諸多因素影響的不利條件下，團結帶領廣大干部職工求真務實、奮力拼搏，向管理要效益，以誠信保鐵為重點，大力開展攻關挖潛和“化解危機作表率、立足崗位爭貢獻”活動，取得了各項工作的全面進步。在公司效益嚴重滑坡的情況下，我廠通過加大綜合利用力度，強化大宗原燃料管理，開發(fā)應用新技術、新工藝，狠抓內(nèi)部節(jié)能降耗、攻關挖潛，加強設備維護與管理，到三季度止，累計完成燒結總量萬噸，實現(xiàn)成本降低額萬元，各項經(jīng)濟技術指標均得到強力改善。四、清正廉潔，整體推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制。黨委班子做到了分工明確，責任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風廉政建設目標責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任網(wǎng)絡體系。規(guī)范行為，加強領導干部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎上，進一步建立和完善了領導干部廉政監(jiān)督制約機制，實行黨風廉政建設風險抵押金制度，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是各級領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風。把領導干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部和各級領導班子拒腐防變的能力。創(chuàng)新機制，從源頭上預防和治理腐敗。針對“權、錢、人”等易發(fā)多發(fā)腐敗現(xiàn)象的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，大力改革體制、機制和制度，鏟除了腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。一是嚴格行政審批制度，增加廠務公開力度；二是實行關鍵崗位廉政承諾制，交納廉政風險抵押金；三是形成人力資源管理新理念，實行公開招聘、民主評議、考試考核、組織考察相結合的用人機制，真正做到了“任人唯賢”。總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好”領導班子活動的深入開展，我廠各級領導班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進取精神和創(chuàng)新意識。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，努力把我廠各級領導班子建設成為“團結協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅強戰(zhàn)斗堡壘。第四篇：公司創(chuàng)建“四好”領導班子 總結創(chuàng)建“四好”領導班子 促進企業(yè)又好又快發(fā)展—— 會鋅公司2007年?四好?領導班子建設實踐2007年是會鋅公司努力實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略，對內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營和對外發(fā)展工作取得明顯成效的一年。一年來，公司黨委始終堅持“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，按照中共涼山州委組織部、州國資委黨委《關于進一步深化國有企業(yè)?四好?領導班子創(chuàng)建活動的實施意見》的要求，在公司領導班子中開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領導班子創(chuàng)建活動。形成了“科學理論引領班子建設、創(chuàng)新機制鍛造班子能力、企業(yè)文化凝聚班子力量、管理制度監(jiān)督班子行為”的創(chuàng)建格局，榮獲了?四川省國有企業(yè)‘四好’班子先進集體?光榮稱號，促進了公司又好又快發(fā)展。一、以科學理論引領班子建設，提高班子成員素質(zhì) 在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，公司黨委把班子思想建設放在首位，做到了“四抓”、“四個樹立”、“四個帶頭”?！八淖ァ奔矗阂蛔ブ行慕M學習。班子成員每月集中學習一次，突出鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、社會主義榮辱觀等內(nèi)容的學習，做到了有計劃、有記錄、有討論。二抓領導班子駕馭市場經(jīng)濟能力的培養(yǎng)。積極組織高級管理人員參加MBA研修班學習,均取得中國高級職業(yè)經(jīng)理人任職資格。三抓專項學習。積極參與了“領導干部作風整頓建設” 活動。四抓典型、警示教育。一方面用先進典型激勵班子成員向榜樣學習，另一方面用反面典型警示班子成員，在思想上筑牢拒腐防變的防線。通過學習，班子成員樹立了四個理念：科學發(fā)展，實現(xiàn)開發(fā)與保護相統(tǒng)一的理念；以人為本，實現(xiàn)企業(yè)與職工共贏的理念；誠信為本，實現(xiàn)企業(yè)與客戶、對手共贏的理念；企業(yè)與社會和諧發(fā)展，實現(xiàn)做強企業(yè)與承擔社會責任相一致的理念。大大增強了公司領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，整體素質(zhì)明顯提高。通過學習，班子成員做到了“四個帶頭”：帶頭勤奮學習，帶頭發(fā)揚奉獻精神，帶頭執(zhí)行制度，帶頭堅持艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。領導班子通過自己的帶頭作用，激勵和鼓舞了全公司的黨員和職工在各自的崗位上充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到了新的發(fā)展和進步。通過學習，班子及班子成員的科學發(fā)展觀意識明顯增強，大家?一心一意謀發(fā)展?的思想得到了高度統(tǒng)一。會鋅公司發(fā)展戰(zhàn)略目標得以確立：即，按照?加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展?的要求，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，走新型工業(yè)化道路，以?工業(yè)強省?和?工業(yè)強州?為己任，推動企業(yè)跨躍發(fā)展。依托豐富的攀西礦產(chǎn)資源，打造?采、選、冶?一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，把會鋅公司發(fā)