xx公司創(chuàng)建20xx年“四好”領導班子工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-03 08:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包商推薦協(xié)作隊伍、推薦管理人員、推薦設備材料的生產(chǎn)廠家或代理商，并根據(jù)不同情節(jié)與后果規(guī)定不同的處罰方式與標準。此項舉措得到烏江公司（華電貴州公司）的肯定，并在公司系統(tǒng)內(nèi)進行了推廣。三是完善考核機制。年初， XX公司 制定了《黨風廉政建設及紀檢監(jiān)察工作任務分解表》，將各項工作任務分級、分口、分項、細化、量化落實到各牽頭部門和責任人，逐項提出責任目標和工作要求，明確各項工作的主管部門、牽頭部門、創(chuàng)建“四好”領導班子工作總結(jié) XX 公司 第 6 頁 共 12 頁 責任 人，在 XX 公司 內(nèi)部建立一個縱向到底、橫向到邊的責任網(wǎng)絡，形成了齊抓共管的良好局面。四是完善保障機制。XX 公司 始終把干部隊伍建設作為確保黨風廉政建設各項工作任務順利開展的基礎，強化措施，常抓不懈。在加強領導班子黨風廉政建設學習教育的基礎上，嚴格執(zhí)行與上級簽訂的《黨風廉政建設責任書》，把黨風廉政建設工作與行政管理工作一起安排、一起部署，把黨風廉政建設的重點放在領導干部身上、放在重點崗位人員身上，努力起到輻射和帶動作用，并 將黨風廉政建設責任制工作列入年度工作的重要議事日程中，黨委書記分別與各部門中層正副職、黨支部 書記簽訂《黨風廉政建設責任書》共 35 份，中層干部進行廉潔承諾 30 人次。 。 XX 公司 領導班子 把構(gòu)建懲防體系工作納入工程管理的總體規(guī)劃， 認真構(gòu)建 教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系 建設，強化制度建設，建立健全約束機制， 統(tǒng)一組織和領導各參建單位開展懲治和預防腐敗工作。主動與地方政府加強協(xié)作，建立了以維護治安穩(wěn)定的市、縣兩級治安綜合治理領導機構(gòu)，并與縣檢察院簽訂了預防領導干部職務犯罪責任書，建設一個和諧、文明、健康的施工環(huán)境。 XX 公司 領導班子 立足實情，圍繞重點領域和關鍵部位，以強化人 、財、物、事監(jiān)督管理為重點，相繼制定出臺了一創(chuàng)建“四好”領導班子工作總結(jié) XX 公司 第 7 頁 共 12 頁 系列制度規(guī)定，初步形成了規(guī)范重點領域、重點崗位權(quán)力運行的制度體系。一是圍繞重點工作、重要資金的管理使用、廉政建設等抓制度建設。以 XX 公司 的重點工作、重要資金的管理使用為重點，不斷完善了黨風廉政建設責任追究制度、“三重一大”集體決策制度、效能監(jiān)察管理標準、廠務公開制度及工程建設招投標等各方面制度，將預防和治理腐敗工作在制度建設中得以充分體現(xiàn)。共修訂、完善制度和工作標準 20 項。二是圍繞群眾關注的熱點問題抓制度建設。針對群眾關注的吃、住、行等熱點問題，不斷健全完善制度，修訂并完善《個人重大事項報告制度》、《禮金、禮品登記上交管理辦法》、《收入申報制度》等企業(yè)領導人員廉潔自律制度。對廠務公開民主管理工作進行分解， 明確工作目標，落實責任部門、有組織、有計劃、有步驟地推進廠務公開工作深入健康地發(fā)展。在作為廠務公開主要載體的公告欄、 OA系統(tǒng)、職工大會上，將“三重一大”內(nèi)容、業(yè)務招待費用等向職工公開 。 ，突出懲防體系作用。 XX 公司 加強對領導班子成員的教育，抓好對管人、管錢、管物、管項目等重要崗位人員的廉潔從業(yè)教育。以“廉潔宣傳教育月”活動為契機，開展反腐倡廉宣傳教育“ 四個一”系列活動。一是開展反腐倡廉建設工作成效巡回展，將展板在
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