【文章內容簡介】 ，目標上合，工作中做到互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺；三是強調班子內部思想行動的高度統(tǒng)一。要求班子成員樹立大局意識，對上級組織的指示、要求，對班子內部形成的決策決定必須堅決貫徹落實，有效發(fā)揮班子的整體功能。堅持“三個文明”一起抓。公司黨政班子在抓好經(jīng)濟工作的同時狠抓企業(yè)黨建工作、思想政治工作與精神文明建設。2007年，公司榮獲了?四川省國有企業(yè)‘四好’班子先進集體?、“全國廠務公開先進單位”、“四川省模范職工之家”，保持了“涼山州優(yōu)秀基層黨組織”、“涼山州黨風廉政建設先進集體”、州“四好班子”、涼山州“文明單位標兵” 等光榮稱號。四、以管理制度監(jiān)督班子行為，樹立良好作風形象制度約束，規(guī)范言行。公司黨委進一步完善了《關于推進和加強企業(yè)重大事項民主決策的實施辦法》、《領導班子民主生活會制度》等一系列民主制度，對嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》提出了具體要求，用“八榮八恥”規(guī)范領導干部言行。加強黨風廉政建設。公司建立健全了黨風廉政建設“九項制度”，即：“雙廉責任制”、重大事項民主決策制、個人重大事項報告制、工程招投標制、廠務公開制、大宗物資比質比價采購制、領導班子民主生活會制、述職述廉職工民主評議民主測評制、責任追究制。認真落實黨風廉政建設責任制，年初，公司黨政主要領導都要與副職領導簽訂“雙廉責任書”，做到了主體明確、分工明確、責任明確。公開公平，取信于民。公司黨政堅持把企業(yè)廠務公開工作當作加強企業(yè)民主管理，暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，密切干群關系的大事來抓。凡與職工切身利益和公司長遠發(fā)展相關的重大政策、管理制度等，如企業(yè)發(fā)展舉措、職效工資調整、住房分配等，公司均嚴格按要求推行公示制，堅持交與職工代表大會審議后再執(zhí)行。關注民生，高度重視穩(wěn)定工作。公司黨政將信訪工作作為維護職工權益和企業(yè)穩(wěn)定的重要工作來抓，無論是公司副職領導還是主要領導，都能按照熱情接待、耐心傾聽、認真調查、細致解釋、及時落實的要求認真對待來信來訪，主動深入基層現(xiàn)場辦公，解決基層及職工生產、生活中的困難。同時，不斷加強黨與人民群眾的聯(lián)系，多措并舉，關注民生，營造和諧：公司投入80余萬元資金對甸沙關生活區(qū)綠化帶進行了改造、美化，對存在安全隱患的生活區(qū)民用輸電線路投入70余萬元、進行了徹底改造；對天寶片區(qū)主要路段照明線路進行重新鋪設；對天寶片區(qū)主要路段路面及上下梯步進行修整。為歷年來為公司的生產獻出寶貴生命的職工子女提供就業(yè)。維穩(wěn)工作深入細致：根據(jù)惠民、安民政策，為老上 訪戶解決了一些力所能及的困難。對8023部隊人員一方面做好政策上的維護，另一方面采取了人盯人的辦法，確保了重大節(jié)日期間無人上訪。打擊了偷盜礦石行為，為公司創(chuàng)造了安定的環(huán)境。公司從未發(fā)生重大群體性事件，確保了企業(yè)穩(wěn)定。2007年，會鋅公司以創(chuàng)建“四好”班子為載體，切實加強領導班子建設，有力地促進了企業(yè)的生產經(jīng)營和改革發(fā)展工作。公司班子有信心在涼山州委、州政府的堅強領導下，把握機遇，乘勢而上，把會鋅公司發(fā)展好，為涼山、為四川的經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。第三篇：“四好”領導班子創(chuàng)建工作總結**農村信用合作聯(lián)社黨委 創(chuàng)建“四好”領導班子工作總結****年以來，**聯(lián)社黨委在深入開展創(chuàng)建?四好?領導班子活動中，以?十七大?和?十七屆五、六中全會?精神為指導，緊緊圍繞省聯(lián)社提出的?四好?領導班子要求，結合本單位的實際，通過加強領導班子建設，落實各項工作措施，解決領導班子自身存在的問題，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領導班子的思想政治素質和能力，把領導班子建設成為政治素質好，經(jīng)營業(yè)績好，團結協(xié)作好，作風形象好的四好領導班子，保證聯(lián)社目標任務的高質量高水平完成。截止****年末，各項存款余額為**.*億元，比年初凈增*.**億元；各項貸款余額為**.**億元，比年初凈增*.**億元。按五級分類不良貸款余額為*.**億元，比年初下降*.**億元，不良貸款比例為*.**%，比年初下降*.*個百分點。實現(xiàn)各項業(yè)務收入*.**億元，利潤****萬元。凈資產為*.**億元，較年初凈增*.**億元；風險準備金余額*.**億元，撥備覆蓋率達***%，較上年提高**個百分點。風險撥備充足率達***%，比年初增加***個百分點。全年安全穩(wěn)健經(jīng)營無事故，黨的建設和三個文明取得新的進展。****年聯(lián)社被縣委評為?創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作先進集體?，被**銀監(jiān)分局表彰為?**市銀行業(yè)金融機構小企業(yè)金融服務先進單位?、?**市銀行業(yè)金融機構信息調研工作先進單位?、被市公安局表彰為?全市經(jīng)濟文化保衛(wèi)工作先進單位?、被市平安金融創(chuàng)建活動領導小組評為?**市平安金融創(chuàng)建活動先進集體?。一、加強政治素質建設，落實創(chuàng)建“四好”領導班子措施制。在組織資金考核上既注重考核月末、年末時點余額，又注重考核日均余額；既注重考核存款增量，又注重考核存款結構，確保存款穩(wěn)中有升；每月模擬績效考核系統(tǒng)工資，讓每一位員工對照模擬工資找差距，為****績效考核系統(tǒng)正式上線做好鋪墊！在提升員工素質上，我們一改過去以會代訓，臺上灌輸、臺下被動受訓的培訓方式，而把側重點放在員工的培訓考核上，通過對閑置電教室進行合理規(guī)劃、布局，改造為員工培訓機考教室。員工考試隨機抽題、當場亮分，學與不學一目了然，有效地提高了員工的培訓效果。尤其在新業(yè)務系統(tǒng)上線工作上，我們組織全體員工分五批、歷時**天進行新系統(tǒng)業(yè)務培訓，使大家能夠心往一處想、勁往一處使，確保了新業(yè)務系統(tǒng)上線一次切換成功。在激發(fā)活力上，我