關于“四好領導班子”的創(chuàng)建計劃(編輯修改稿)
2025-10-25 06:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出問題和熱點問題。三是要堅持民主管理，依法行政。積極推行政務、黨務公開，努力把行政行為置于公眾監(jiān)督之下，實行陽光操作。機電科領導班子要嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。機電科開展了“崗位危險點分析”制度，科領導帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。強化了內(nèi)控約束與管理，增強了風險意識、廉潔意識和自覺接受監(jiān)督的意識，保證機電科的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安。要嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，班子成員要按照職責分工，各司其職，各負其責，起到先鋒模范帶頭作用。廉政教育要常抓不懈。要堅持集中學習和自學相結合，認真學習中央有關反腐倡廉的文件、講話，帶頭遵守廉政建設有關規(guī)定。機電科黨支部2010年5月6日第三篇：“四好”領導班子創(chuàng)建工作總結**農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委 創(chuàng)建“四好”領導班子工作總結****年以來，**聯(lián)社黨委在深入開展創(chuàng)建?四好?領導班子活動中，以?十七大?和?十七屆五、六中全會?精神為指導，緊緊圍繞省聯(lián)社提出的?四好?領導班子要求，結合本單位的實際，通過加強領導班子建設，落實各項工作措施，解決領導班子自身存在的問題，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領導班子的思想政治素質(zhì)和能力，把領導班子建設成為政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結協(xié)作好，作風形象好的四好領導班子，保證聯(lián)社目標任務的高質(zhì)量高水平完成。截止****年末，各項存款余額為**.*億元，比年初凈增*.**億元；各項貸款余額為**.**億元，比年初凈增*.**億元。按五級分類不良貸款余額為*.**億元，比年初下降*.**億元，不良貸款比例為*.**%，比年初下降*.*個百分點。實現(xiàn)各項業(yè)務收入*.**億元，利潤****萬元。凈資產(chǎn)為*.**億元，較年初凈增*.**億元；風險準備金余額*.**億元，撥備覆蓋率達***%，較上年提高**個百分點。風險撥備充足率達***%，比年初增加***個百分點。全年安全穩(wěn)健經(jīng)營無事故，黨的建設和三個文明取得新的進展。****年聯(lián)社被縣委評為?創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作先進集體?，被**銀監(jiān)分局表彰為?**市銀行業(yè)金融機構小企業(yè)金融服務先進單位?、?**市銀行業(yè)金融機構信息調(diào)研工作先進單位?、被市公安局表彰為?全市經(jīng)濟文化保衛(wèi)工作先進單位?、被市平安金融創(chuàng)建活動領導小組評為?**市平安金融創(chuàng)建活動先進集體?。一、加強政治素質(zhì)建設，落實創(chuàng)建“四好”領導班子措施制。在組織資金考核上既注重考核月末、年末時點余額，又注重考核日均余額；既注重考核存款增量，又注重考核存款結構，確保存款穩(wěn)中有升；每月模擬績效考核系統(tǒng)工資，讓每一位員工對照模擬工資找差距，為****績效考核系統(tǒng)正式上線做好鋪墊！在提升員工素質(zhì)上，我們一改過去以會代訓，臺上灌輸、臺下被動受訓的培訓方式，而把側重點放在員工的培訓考核上，通過對閑置電教室進行合理規(guī)劃、布局，改造為員工培訓機考教室。員工考試隨機抽題、當場亮分，學與不學一目了然，有效地提高了員工的培訓效果。尤其在新業(yè)務系統(tǒng)上線工作上，我們組織全體員工分五批、歷時**天進行新系統(tǒng)業(yè)務培訓，使大家能夠心往一處想、勁往一處使，確保了新業(yè)務系統(tǒng)上線一次切換成功。在激發(fā)活力上，我們通過開展文明規(guī)范服務明星比賽，選拔出縣?文明規(guī)范服務明星?**名，市?文明規(guī)范服務明星?*名；通過舉行?存款超**億?文藝匯演和元旦聯(lián)歡晚會文藝匯演，以及新進大學生員工演講比賽等，既充分展示了新一代信合員工的風采，還豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，激發(fā)了全社上下創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。三、增強服務理念，有力地促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展 一是助?三農(nóng)?效果進一步提升。****年，我們在?陽光信貸?推廣的基礎上，結合省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在全社開展為期近*個月的?走千家、訪萬戶、送服務、助‘三農(nóng)’?活動，活動期間，共印發(fā)宣傳資****余份，懸掛橫幅 **多條，電子屏幕滾動 **條，走訪農(nóng)戶****戶，走訪企業(yè)***戶，?兩臺一報?進行了相關報道。通過主動了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，主動傾聽客戶對資金和服務的需求，主動把金融知識、金融服務送入工廠車間、田間地頭，既培養(yǎng)了員工求真系列工作，并在各階段性活動中配套電子銀行考核，做到人人營銷、人人會用、人人交易，提高了客戶的簽約率和使用率，使電子銀行業(yè)務實現(xiàn)了新突破。電子銀行業(yè)務超額完成了省聯(lián)社下達的各項任務。四、堅持內(nèi)外兼修，黨建、企業(yè)文化建設不斷提升 一是深入開展黨建工作。聯(lián)社黨委從農(nóng)村信用社改革創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)定的工作大局出發(fā)，圍繞省聯(lián)社和縣黨風廉政建設有關文件精神，并結合本單位的實際，按照?誰主管、誰負責?的原則，與各支部層層簽訂黨風廉政建設責任狀，并與全年的工作任務一起下達、明確職責、同步考核。在黨組織
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