【正文】 。各單位要按照職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)要求和規(guī)定，適時(shí)組織職工代表對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展民主評(píng)議，并于會(huì)后一周內(nèi)將民主評(píng)議情況書面報(bào)公司黨委。開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。中心組全年集中和自學(xué)的時(shí)間累計(jì)原則上不少于12天。學(xué)習(xí)內(nèi)容上以深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七大精神作為首要政治任務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等基本理論知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真抓好中心組學(xué)習(xí)。三、創(chuàng)建內(nèi)容開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，關(guān)鍵在創(chuàng)建，主體是領(lǐng)導(dǎo)班子。團(tuán)結(jié)協(xié)作好，就是堅(jiān)持民主集中制原則，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作及重要人事任免堅(jiān)持集體討論決策；主要負(fù)責(zé)人民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，能夠充分發(fā)揮班子成員的作用；班子成員講黨性、講團(tuán)結(jié)，互相支持，工作協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。二、活動(dòng)目標(biāo)通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)不斷增強(qiáng)，駕馭改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，達(dá)到“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”目標(biāo)：政治素質(zhì)好，就是有堅(jiān)定的馬克思主義理想信念，有搞好國(guó)有企業(yè)的信心和決心；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致；顧全大局，堅(jiān)持把企業(yè)的改革發(fā)展放到促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去謀劃、去推進(jìn)；支持企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的意見》，特制定本實(shí)施方案。班子成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成精神狀態(tài)更加飽滿，創(chuàng)造力、執(zhí)行力、凝聚力更加堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。抓好方案落實(shí)?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選結(jié)果，是衡量每個(gè)班子在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)等方面的綜合表現(xiàn)。因此，創(chuàng)建活動(dòng)辦公室要在創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。扎實(shí)開展考評(píng)。組長(zhǎng)由XX— — 同志擔(dān)任；副組長(zhǎng)由XX同志擔(dān)任；成員單位有公司人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、黨群工作部、審計(jì)分部。五、有關(guān)要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省公司將結(jié)合黨內(nèi)“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”表彰活動(dòng),對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表彰?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選周期原則上與領(lǐng)導(dǎo)班子聘期一致。對(duì)具備“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選資格的，由省公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)辦公室在征求成員單位意見后，提出推薦意見，經(jīng)省公司黨組會(huì)議審議通過后，授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)。評(píng)選方法。企業(yè)發(fā)生下列行為之一的，取消“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選資格?！?—四、評(píng)選資格、方法及表彰評(píng)選資格。嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“雙優(yōu)化”，考核結(jié)果同時(shí)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選的重要依據(jù)。每年年底，公司對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合考核，通過考核，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，講實(shí)話，辦實(shí)事，一切從實(shí)際出發(fā)；自覺深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手材料，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)；以人為本，關(guān)心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀加稱職率在90%以上；堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，按照集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，規(guī)范工作和言行，廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己，班子成員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，注重制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，積極配合，班子團(tuán)結(jié)和諧；主要負(fù)責(zé)人民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，能夠較好地發(fā)揮班子的整體功能；班子成員講黨性、重團(tuán)結(jié)、顧大局，互相支持，工作協(xié)調(diào)，尊重和支持主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真履行職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大決策、重大項(xiàng)目安排、物資采購(gòu)、大額資金運(yùn)作事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)人員任— — 免堅(jiān)持集體決策，議事規(guī)則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持理念和思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，完善經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理制度；能夠正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題；能夠完成新形勢(shì)下創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的階段性目標(biāo)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；無(wú)重大決策失誤，無(wú)重大安全責(zé)任事故。領(lǐng)導(dǎo)班子有堅(jiān)定的馬克思主義理想信— — 念和較高的政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策和工作部署；牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀；具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有把握方向、駕馭全局、開創(chuàng)新局面的能力；作風(fēng)民主，堅(jiān)持原則，知人善任；黨建和思想政治工作扎實(shí)有效，企業(yè)黨組織政治核心作用有效發(fā)揮。為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，將XX建設(shè)成為業(yè)務(wù)種類齊全、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的寬帶通信和多媒體服務(wù)提供商，提供強(qiáng)有力的組織保證。具體實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展改革實(shí)際，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。抄報(bào)：省公司領(lǐng)導(dǎo)抄送：省公司機(jī)關(guān)各部室, 遼寧通信實(shí)業(yè)有限公司。各單位要根據(jù)省公司的工作部署和業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定創(chuàng)建活動(dòng)的具體方案，提出行之有效的措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展。要將評(píng)選結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)人員任用的重要依據(jù)。創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)工作要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過場(chǎng)?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)涉及全局的重要工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省公司人力資源部，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，省公司成立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)首次評(píng)選的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，省公司將在下一聘期進(jìn)行跟蹤考核，并在下一聘期結(jié)束時(shí)進(jìn)行復(fù)評(píng)。20072008首次評(píng)選應(yīng)從嚴(yán)掌握，評(píng)選數(shù)量不超過5個(gè)。表彰及復(fù)評(píng)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，由省公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)相關(guān)指標(biāo)的考核和評(píng)價(jià)；屆中考核、聘期期滿考核，由省公司人力資源部負(fù)責(zé)組織。包括：因經(jīng)營(yíng)管理不善造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失；嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子在聘期內(nèi)全面完成省公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，屆中考核、聘期期滿考核評(píng)價(jià)均為“優(yōu)秀”的且無(wú)否決項(xiàng)的，則具備“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選資格?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次。領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核、聘期期滿考核內(nèi)容。對(duì)直屬中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。市分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，講實(shí)話，辦實(shí)事，一切從實(shí)際出發(fā)；自覺深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手材料，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)；以人為本，關(guān)心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀加稱職率在90%以上；堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，按照集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，規(guī)范工作和言行，廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己，班子成員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，注重制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，積極配合，班子團(tuán)結(jié)和諧；主要負(fù)責(zé)人民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，能夠較好地發(fā)揮班子的整體功能；班子成員講黨性、重團(tuán)結(jié)、顧大局，互相支持，工作協(xié)調(diào)，尊重和支持主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真履行職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大決策、重大項(xiàng)目安排、物資采購(gòu)、大額資金運(yùn)作事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)人員