軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考前培訓復習資料160(2)(編輯修改稿)
2025-01-10 17:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提供質(zhì)量保證的觀念是非常重要的 ? 規(guī)劃階段 B 60、人力資源管理的主要程序是 : ,團隊建設 , 資源規(guī)劃 ,評優(yōu)和獎勵 ,人員招募 ,團隊發(fā)展 ,團隊發(fā)展，項目計劃編制，項目相關者管理 ，資源外購 , 團隊發(fā)展 ,業(yè)主管理 B 6 Herb 成功開始進行他的項目。實際上其團隊很多成員與 Herb 工作在同一辦公樓。盡管有幾個成員遠在它城 .作為項目經(jīng)理，如果 Herb 要是能創(chuàng)建 _______, 這需要審慎而且會引起關注項目 : 15 屏會議 (當團隊覺得必要時 ) , 團隊成員在一起匯集進度安排和更新狀態(tài) , 所有項目利害相關者通過內(nèi)部網(wǎng)絡上獲得 C 6在項目管理領域內(nèi) ,許多員工不愿意接受晉升 ,因為他們擔心他們將會失去滿足其 _____需要的源動力。 B 6 是這樣的準備過程 ,不斷改進項目工作以制定出一個文件或稱為范圍說明書 ,包括項目論證 ,項目交付物和項目目標。 團隊比任何個人更重要 D 6如果一個項目經(jīng)理向下屬傳達了一個口述的信息 , 并且下屬沒有說話就離開走了，項目經(jīng)理應該假定 : 16 C 6為了確保項目團隊有效的溝通 , 信息應該被導向到 ______. B 6下列哪一項不是項目的采購微觀環(huán)境的一部份 ? 期 C 6客戶的項目經(jīng)理尋求固定價合同 ， 通常是當 : A 6在哪一類型的合同安排中 ,承包商對于控制成本最不感興趣 ? 17 A 6在哪一類型的合同安排中 , 對于消化過度的成本超支 ,客戶承擔著最大的風險 ? 和原材料 A 70、框圖管理是格式化工作方法流程，應用技術和管理的引導和監(jiān)督來： B 7職能部門或組織在表述所分配的工作要素時，哪一個工作分解結(jié)構(gòu)會最有效？ B 7工作分解結(jié)構(gòu)是被項目經(jīng)理和項目團隊利用的一個重要工具 ,其理由是所有下列項 ,除了 : 18 B 7保持項目規(guī)劃符合目標的一個有效方法是要 : B 7利用下圖所示數(shù)字計算的關鍵路徑時長是 周。 B G 3 2 A C E H L 7 6 5 4 2 19 D I N 8 7 3 F J M 6 K 3 8 7 D 7一旦制定出網(wǎng)絡邏輯圖，項目經(jīng)理將會對網(wǎng)絡進行順推計算然后逆推計算。這樣做將會提供關于 的信息并且可確認 。 ，關鍵路線 ，高風險活動 ，高風險活動 ，非關鍵路線 A 7對活動工時估算的輸入不包括 : A 20 7開始和完成日期反映著預期的資源可行性，這樣的項目進度被稱為 : A 7要縮短關鍵路徑，下列哪一方法對降低項目成本有最大潛力但是可能增大風險 ? D 7用于審核成本和有關數(shù)據(jù)的方法和技術被稱為可行性研究?？尚行匝芯靠紤]的經(jīng)濟方面包括利率、折現(xiàn)因素、操作成本、折舊和 。 A 80、用于決定經(jīng)濟成本 , 環(huán)境影響 , 經(jīng)濟回報和成功概率的方法和技術 ,被稱為 : 單 21 PERT 圖 A 8利用下表數(shù)據(jù)計算，我們應該研究而且試著首先減少哪一缺陷 ?(假定為每個賣主更正每個缺陷與為所有的供應商更正每個缺陷對你來說成本相同 ) ,不能確定正確的答案 供應商 缺陷 A B C D 總數(shù) 不正確的發(fā)貨 ││││ │ ││ 7 不正確的存貨 ││││ ││ │ │ 9 損壞的原材料 │││ ││ │││ 8 不正確的測試文件 │ │││ ││││ ││ 10 總數(shù) 13 6 7 8 34 C 8當晉升一位技術上的專家到一個項目管理位置的時 ,公司通常在承擔下列哪一風險 ? B 22 8組建的項目團隊通常表現(xiàn)出下列哪一項特性 ? B 8職能組織的主要的一個缺點是 : ,沒有事業(yè)生涯連續(xù)性和缺乏機會 B 8經(jīng)理有項目團隊所需要的信息，但是隱瞞住該信息。這是一種 : B 8了使項目經(jīng)理完全而且有效地回應項目干系者的個人擔憂或委屈，可能有必要 : ,并且經(jīng)過項目辦公室來遞交 23 C 8算風險事件的期望值是： A 8在采購周期中 , 哪一項工作介于“需求定義”和“市場分析”之間 ? /表達需求 /簽發(fā)訂單 /驗貨 B 8下列哪一請求方式通常給客戶許多選擇的余地 ? (RFQs) (RFPs) (RFBs) (IFBs) B 90、某項目業(yè)主要求項目經(jīng)理保證回答了有關項目狀態(tài)所有關鍵問題。為了滿足業(yè)主的要求，下列哪一個問 題最恰當？ 24 ？ ，具有適當?shù)?WBS 的支持？ ？ ？ B 9變更控制系統(tǒng)必須包括下列所有內(nèi)容，除了： D 9作為進度控制的一項輸入，項目進度計劃的目的是： C
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