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正文內(nèi)容

煤礦公司安全問責制度(編輯修改稿)

2024-10-25 01:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 吊、設(shè)備安裝、設(shè)備檢修、設(shè)備調(diào)試、風水管路等傷人,大型設(shè)備損壞,立井墜罐,強力皮帶斷帶,特種設(shè)備、大型固定設(shè)備、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、發(fā)供電等事故。(四)運輸事故:指運輸設(shè)備(設(shè)施)在運行過程中發(fā)生的事故,如車輛撞、擠、軋、斜井(絞車道)跑車等事故。(五)放炮事故:指放炮崩人、觸響瞎炮傷人、以及火藥、雷管在井下發(fā)生的爆炸、燃燒等事故。(六)火災事故:指煤與矸石自然發(fā)火的內(nèi)因火災,和井下支護材料火災、電氣火災、皮帶火災、油脂火災等外因火災造成事故(煤層自燃未見明火逸出有害氣體中毒應算作瓦斯事故)。(七)水害事故:指透采空區(qū)水、老空水、地質(zhì)水(含水層水、斷層水、巖溶水、封閉不良的鉆孔水)、地表水,洪水灌入井下,充填潰水傷人,冒頂后透黃泥、流砂等事故。(八)其它事故:以上七類以外的事故。第二篇:公司問責制度公司員工問責制度第一章 總則1)為了加強責任管理體制,強化工作責任制,嚴格管理,堅決減少和杜絕各類職務失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制,特制定本制度。2)根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則,對責任問責對象在其經(jīng)營管理活動過程中,由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責,以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的,都要進行責任追究。3)責任問責對象是公司全體員工。4)責任問責制度,堅持實事求是,堅持“追究過錯與責任相結(jié)合,責任問責與改進工作相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合”的原則。5)在對責任問責對象追究責任時,必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則,對在經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的,要追究連帶責任,員工罰多少,主管罰多少。第二章 辦公問責。經(jīng)濟罰款:20元/次 、書籍等。經(jīng)濟罰款:20元/次、聊天、玩游戲或辦其它私事。經(jīng)濟罰款:20元/次 ,無正當理由而未如期完成或處理不當者。經(jīng)濟罰款:50元/次 ,未出差謊報出差。經(jīng)濟罰款:100元/次、以少充多、以假充真、以無充有等違規(guī)操。經(jīng)濟罰款:200元/次、技術(shù)等相關(guān)保密事項,造成公司損失。經(jīng)濟罰款:200元/次 、瞞報、遲報重大突發(fā)事件和重要情況。經(jīng)濟罰款:500元/次 、下屬賄賂,犧牲公司利益為其謀取好處的。經(jīng)濟罰款:500元/次 ,公司催促3次仍未能及時解決的。經(jīng)濟罰款:50元/次 ,按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗。經(jīng)濟罰款:10元/次第三章 部門問責一、關(guān)于行政方面,不及時執(zhí)行或落實不到位的。經(jīng)濟罰款:50元/次 。經(jīng)濟罰款:50元/次 、做假,經(jīng)濟罰款:1000元/次、外協(xié)、招標、銷售等經(jīng)濟行動中出現(xiàn)徇私舞弊行為。經(jīng)濟罰款:200元/次 、文件資料等保管管理不善、導致遺失、外泄。經(jīng)濟罰款:100元/次 ,導致公司受竊、被盜等,造成財產(chǎn)損失;經(jīng)濟罰款:100元/次 、報表資料者。經(jīng)濟罰款:20元/次,管理松懈,措施不到位或不作為,導致工作目標,工作任務不能完成。經(jīng)濟罰款:50元/次,未按既定職責、權(quán)限、程序和事實依據(jù)實施檢查和處罰,或無具體理由、事項擅自實施檢查和設(shè)立處罰,或擅自改變檢查、處罰幅度以及其他違規(guī)行為,使員工人身、利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的。經(jīng)濟罰款:50元 。經(jīng)濟罰款:20元/次二、關(guān)于財務方面、資料齊全,無外泄。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 ,不外泄。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 ,如有遺失。經(jīng)濟罰款00元。超時經(jīng)濟罰款00元。超時違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 ,無盤點,經(jīng)濟罰款00元、復核工作,每月負責編制應收款報表,并督促銷售部及時催交貨款。延誤經(jīng)濟罰款00元,完整性。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元、做假。知情不報且從中接受利益的。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 ,以及進項發(fā)票的追蹤和認證。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 ,不因準確性而導致財務信息不準確,違規(guī)經(jīng)濟罰款00元、賬實不符的資產(chǎn)應履行應盡監(jiān)督職責,及時如實向上一級領(lǐng)導反映情況,違規(guī)經(jīng)濟罰款00元、價格審查、費用審核、結(jié)算付款等財務業(yè)務活動中,利用職權(quán),為他人和自己謀取私利,損害公司利益的,造成直接損失,經(jīng)濟罰款00元,導致企業(yè)經(jīng)營決策延誤或失誤后果,違規(guī)經(jīng)濟罰款00元三、關(guān)于采購方面,導致生產(chǎn)延誤的。經(jīng)濟罰款00元,給公司造成損失的。經(jīng)濟罰款00元,導致工程進度、售后服務受影響的。經(jīng)濟罰款00元,導致客戶投訴的。經(jīng)濟罰款00元,導致公司經(jīng)濟受損的。經(jīng)濟罰款00元,損害公司利益,造成不良影響的。經(jīng)濟罰款00元 。經(jīng)濟罰款00元四、關(guān)于生產(chǎn)部,導致生產(chǎn)周期過長,無法按期出貨,造成的直接經(jīng)濟損失。經(jīng)濟罰款00元,不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報,強行組織生產(chǎn)作業(yè)。經(jīng)濟罰款00元,存在被上級單位檢查出,而本項目部未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患。經(jīng)濟罰款00元,員工不能保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務,影響發(fā)貨。經(jīng)濟罰款00元 ,拒絕領(lǐng)導安排的工作,對當事人罰款200元。,安全意識淡薄,野蠻作業(yè),不聽他人勸阻,造成后果者。經(jīng)濟罰款00元 ,對不顧成本,大材小用,浪費器材。經(jīng)濟罰款00元 ,影響他人正常工作者。經(jīng)濟罰款00元 。經(jīng)濟罰款00元五、關(guān)于倉管問責,清理掉不要不用和壞的東西,需要使用的物料和設(shè)備未按指定區(qū)域進行整理并未達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放。經(jīng)濟罰款00元 “倉庫安全管理原則”進行倉管管理。經(jīng)濟罰款00元《貨物管理出倉入庫》標準,導致貨物不清不楚。經(jīng)濟罰款00元、做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。經(jīng)濟罰款00元、虛報數(shù)據(jù)、不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等。經(jīng)濟罰款00元 、原始憑證及各類文件,因保管不善、如有遺漏、遺失。經(jīng)濟罰款00元 ,擅自將有關(guān)文件帶出公司。經(jīng)濟罰款00元六、關(guān)于業(yè)務問責不熟悉公司產(chǎn)品(入職三個月內(nèi)新員工除外)。經(jīng)濟罰款00元業(yè)務人員聯(lián)系客戶時,未嚴格按公司公布的價格向客戶報價及協(xié)議折扣,并記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。經(jīng)濟罰款00元業(yè)務員在外以公司名義,打著公司的旗號從事與業(yè)務無關(guān)的活動。經(jīng)濟罰款00元回訪新老客戶時未做任何記錄,并在規(guī)定時間內(nèi)沒有上級到領(lǐng)導。經(jīng)濟罰款00元利用公司電話打私人電話。經(jīng)濟罰款00元第四章 問責程序1)違反國家法律法規(guī)的移交司法機關(guān)處理。2)被問責人出現(xiàn)過失后,要責成其作出產(chǎn)生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計劃和措施,防范類似問題的再次發(fā)生。3)被問責人應當配合調(diào)查,提供真實情況,不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查,也不得以任何形式打擊報復檢舉、舉報的單位和個人。4)問責調(diào)查處理實行回避制度。工作人員與問責對象有血緣、親戚關(guān)系或其他利害關(guān)系,可能影響公正處理的,應當自行提出回避申請。5)公司在作出問責處理決定之前,應當聽取問責當事人的陳述和申辯。問責處理應當制作書面決定送達當事人;處理決定應當說明錯誤事實、處理理由和依據(jù),并告知當事人享有的申訴權(quán)利。6)公司宣布問責決定時,由總經(jīng)辦與問責當事人談話,并將《處理決定》送達問責對象。行政人事部應將《處理決定》存入公司檔案。7)問責當事人對問責處理不服的,可以自收到《處理決定》起15日內(nèi)向公司總經(jīng)辦申請復核。在復核期間,問責處理決定不停止執(zhí)行;復核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤,應當及時糾正。8)問責處理應同時要求責任人分析事件原因,提出解決方案以及后期預案,并書面報告給公司領(lǐng)導班子成員。9)為保證問責工作順利進行,公司各項工作必須有書面或電子記錄,便于對相關(guān)工作責任進行追溯和責任界定。對于缺乏相關(guān)記錄無法準確界定責任的情況,所有相關(guān)責任人將被一起問責。第五章 附則1)本制度未盡事宜,參照國家有關(guān)法律和公司規(guī)章制度執(zhí)行。2)本制度由總經(jīng)辦負責解釋和修訂。3)本制度自公布之日起試行,各員工可根據(jù)公司實際情況,向總經(jīng)辦提出修改完善意見。第三篇:公司問責制度[范文]公司問責制度第一條 為了加強責任管理體制,強化工作責任制,嚴格管理,堅決減少和杜絕各類職務失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務實、獎懲分明、和諧高效”的管理機制,特制訂本制度。第二條 責任問責制度,是根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則,對責任問責對象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理活動過程中,由于故意
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