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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)培訓(xùn)【鄭州】高端物業(yè)管理及創(chuàng)新模式解析培訓(xùn)-中房商學(xué)院(編輯修改稿)

2024-10-25 00:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理的框架項(xiàng)目管理的概念房地產(chǎn)企業(yè)為什么需要“項(xiàng)目管理”項(xiàng)目總經(jīng)理的職責(zé)及成立條件項(xiàng)目總經(jīng)理的管理技能要求項(xiàng)目管理與職能管理的異同職能經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別項(xiàng)目總經(jīng)理工作中形成問題的成因分析對(duì)于地產(chǎn)設(shè)計(jì)師認(rèn)識(shí)的兩大誤區(qū)二、房地產(chǎn)項(xiàng)目全價(jià)值鏈設(shè)計(jì)管理投資階段——方案設(shè)計(jì)階段——(實(shí)施)設(shè)計(jì)完成階段——銷售階段——施工階段——后期服務(wù)及運(yùn)營(yíng)階段(一)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)流程詳解從開發(fā)鏈條上的價(jià)值活動(dòng)看——開發(fā)amp。設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的設(shè)計(jì)“主要矛盾”和“次要矛盾”分析(二)(實(shí)施)設(shè)計(jì)完成階段的矛盾、解決方案及案例主要矛盾:工程標(biāo)準(zhǔn),完成從方案到“可實(shí)施設(shè)計(jì)”的精確定義,完成材料部品、應(yīng)用技術(shù)同步,總圖、景觀、室內(nèi)等設(shè)計(jì)前置管控要點(diǎn)次要矛盾:成本標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)需求確立成本標(biāo)準(zhǔn)問題解決:“并行式”設(shè)計(jì)控制;項(xiàng)目品質(zhì)amp?!叭齻€(gè)精裝修”,市政總圖前置;案例(三)銷售階段的矛盾、解決方案及案例主要矛盾:銷售道具,銷售條件的提供及信息管理;提供銷售需要的硬件、軟件(培訓(xùn))物料,關(guān)注示范區(qū)咨詢電話:齊老師 01051146322***:1225092981 北京中心:北京市朝陽區(qū)安定路39號(hào)長(zhǎng)新大廈10層河南中心:鄭州鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)環(huán)13奧園國(guó)際18樓實(shí)現(xiàn)以保證開盤,項(xiàng)目展示區(qū)關(guān)鍵線路場(chǎng)景設(shè)計(jì)(標(biāo)準(zhǔn)化)工具次要矛盾:品質(zhì)鎖定,根據(jù)銷售承諾,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更管理;并推進(jìn)設(shè)計(jì)深化、招標(biāo)等項(xiàng)問題解決:示范區(qū)關(guān)鍵線路場(chǎng)景化設(shè)計(jì);銷售培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)樣板及工法展示;案例(四)施工階段的矛盾、解決方案及案例主要矛盾:產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),指導(dǎo)工程標(biāo)準(zhǔn)落地,同時(shí)進(jìn)一步彌補(bǔ)圖紙“錯(cuò)、漏、碰、缺”次要矛盾:進(jìn)度、質(zhì)量、成本,樣板先行;各類設(shè)計(jì)變更滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要及流程要求問題解決:圖紙完善及優(yōu)化;工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前置及重點(diǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,三維(BIM)技術(shù)體系支持,精細(xì)設(shè)計(jì)成果對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工程管理的協(xié)助手段;案例(五)方案設(shè)計(jì)階段的矛盾、解決方案及案例主要矛盾:項(xiàng)目策劃,根據(jù)土地屬性、投資規(guī)模、開發(fā)節(jié)奏、利潤(rùn)指標(biāo)及市場(chǎng)需求確定次要矛盾:產(chǎn)品策劃,滿足市場(chǎng)要求,獲得理想的規(guī)劃及各地上、地下等單體產(chǎn)品定型問題解決:如何把項(xiàng)目策劃準(zhǔn)確“翻譯”成產(chǎn)品“語言”;產(chǎn)品amp。價(jià)值(成本邊界)在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的各個(gè)方面;案例(六)投資階段的矛盾、解決方案及案例主要矛盾:城市貢獻(xiàn),設(shè)計(jì)概念如何貼近政府城市發(fā)展需求和項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)次要矛盾:投資概算,通過概念方案,形成項(xiàng)目成本效益估算問題解決:哪些方案會(huì)使政府“興奮”,什么叫非技術(shù)性價(jià)值?項(xiàng)目?jī)r(jià)值如何推導(dǎo)?案例(七)后期服務(wù)及運(yùn)營(yíng)階段的矛盾、解決方案及案例主要矛盾:產(chǎn)品成熟度amp。物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),成本控制與客戶超值要求的平衡次要矛盾:客戶滿意度支持,提供客戶投訴(需求)的服務(wù)和持續(xù)提升問題解決:設(shè)計(jì)與物業(yè)銜接要點(diǎn)大全;案例三、沙盤模擬,團(tuán)隊(duì)活動(dòng),老師點(diǎn)評(píng),研討交流咨詢電話:齊老師 01051146322***:1225092981 北京中心:北京市朝陽區(qū)安定路39號(hào)長(zhǎng)新大廈10層河南中心:鄭州鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)環(huán)13奧園國(guó)際18樓【課程說明】[組織機(jī)構(gòu)]:中房商學(xué)院 中房博越[時(shí)間地點(diǎn)]:2014年3月1516日 鄭州(詳見報(bào)到通知)[培訓(xùn)費(fèi)用]:3280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))食宿代訂,費(fèi)用自理。中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn),方有實(shí)效”的服務(wù)理念,服務(wù)4000多家房企,培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括:房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。咨詢電話:齊老師 01051146322***:1225092981 北京中心:北京市朝陽區(qū)安定路39號(hào)長(zhǎng)新大廈10層河南中心:鄭州鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)環(huán)13奧園國(guó)際18樓第四篇:房地產(chǎn)培訓(xùn)【鄭州】商業(yè)地產(chǎn)前期定位策劃及運(yùn)營(yíng)管控培訓(xùn)中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)【鄭州】商業(yè)地產(chǎn)前期定位策劃及運(yùn)營(yíng)管控培訓(xùn)(11月301日)房地產(chǎn)培訓(xùn):商業(yè)地產(chǎn)前期定位策劃及運(yùn)營(yíng)管控培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn):商業(yè)地產(chǎn)前期定位策劃及運(yùn)營(yíng)管控培訓(xùn),商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目旨在以商業(yè)需求和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的,保障商業(yè)項(xiàng)目后期的經(jīng)營(yíng)管理、提升項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值和商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的,最終的目的是達(dá)到可持續(xù)的投資、經(jīng)營(yíng)、管理多方共贏。中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特邀商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家,“4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”首創(chuàng)者,現(xiàn)任萬達(dá)集團(tuán)高管張老師,精細(xì)化講述商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控的各個(gè)方面,敬請(qǐng)關(guān)注!【課程收益】全面解析萬達(dá)商業(yè)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略,站在巨人肩膀上做商業(yè)地產(chǎn)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)策略,掌握商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)成功的核心秘笈歡迎學(xué)員帶上項(xiàng)目方案討論,導(dǎo)師極具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)案診斷能力,現(xiàn)場(chǎng)破解商業(yè)營(yíng)銷推廣、定位規(guī)劃、招商運(yùn)營(yíng)等策略難題【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)、招商總監(jiān)、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員各類商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷及相關(guān)業(yè)界人士【講師介紹】張老師:
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