【總結(jié)】員工日??己斯芾磙k法一、考核的目的“制度是保障企業(yè)正常生產(chǎn)的最低限度”。為加強和提高工作效率,調(diào)動員工的工作積極性,及時有效地評估員工日常工作績效,以確保公司控制目標的順利實現(xiàn)。二、考核的原則1、認真負責、客觀求是、公正合理。主管對屬下員工的工作評價,應盡可能以量化的崗位工作指標來衡量其工作成果及進步成長狀況。2、不可憑主觀感覺或印象來考核,以免造成不公平現(xiàn)象
2025-04-08 13:46
【總結(jié)】第一篇:包裝部員工績效考核細則 包裝部員工績效考核細則 一、績效考核的目的: ,產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動力。 ,,提高員工在工作中的主動性和積極性。 ...
2024-11-09 01:39
【總結(jié)】倉庫員工工作質(zhì)量考核細則針對公司目前實行的倉庫管理制度,依據(jù)倉庫管理人員的職權(quán)分工,特制定此條款。一、考核總分為100分,依照下列考核細則,所發(fā)生分數(shù)從公司既定倉庫管理人員工作質(zhì)量考核中扣除,扣完為止。出勤考核1、遲到、早退、上下班未打指紋卡,有一項次扣1分;2、無故曠工(包括遲到、早退超過1小時),有一項次扣2分;3、工作時間內(nèi)擅
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】為努力實現(xiàn)快一拍公司的發(fā)展目標,進一步調(diào)動公司員工的工作積極性,切實提高員工規(guī)范服務的自 覺性,以下是小編精心收集整理的辦公室員工的工作考核細則,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。 辦公室員工的...
2025-09-06 21:34
【總結(jié)】物業(yè)管理考核細則為提高公司物業(yè)管理的服務質(zhì)量和工作效率,使物業(yè)管理的工作制度化、規(guī)范化、科學化,促使各小區(qū)物業(yè)管理處按照要求切實履行物業(yè)合同和落實管理措施,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)和完善的服務,制訂本物業(yè)管理考核辦法。一、考核內(nèi)容:(一)規(guī)范要求管理處各類人員遵守行業(yè)規(guī)范,服務符合崗位標準,符合合同約定,執(zhí)行上級和公司各項規(guī)章制度。管理處整潔有序,服務人員態(tài)度和藹、用語規(guī)范、佩戴
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】第一篇:班級管理量化考核細則 班級管理量化考核細則 東莞初中 班級管理量化考核細則(試行) 班級是學校領(lǐng)導工作的基層組織,班級管理的好壞,直接關(guān)系著學校教育、教學工作任務的能否順利完成。因此,...
2024-10-21 02:41
【總結(jié)】華勝公司機電管理考核細則(試行)一、華勝公司電氣管理考核細則一、電氣設(shè)備領(lǐng)用、回收、修理驗收考核管理細則(一)、領(lǐng)用、發(fā)放管理考核1、開關(guān)、移變等電氣設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放由機電部電氣管理人員統(tǒng)一負責管理調(diào)配,各使用單位須到機電部辦理相應的領(lǐng)用審批手續(xù),否則不準擅自領(lǐng)取入井。若不按領(lǐng)用審批手續(xù)而擅自將電氣器設(shè)備入井的,考核領(lǐng)取人員200元,考核使用單位500元。2、使用
2025-04-16 00:13
【總結(jié)】第一篇:車間管理獎罰考核細則 車間管理獎罰考核細則為提高生產(chǎn)員工素質(zhì),促進車間制度化規(guī)范化管理根據(jù)公司管理章程,按照員工對組長、組長對生管部經(jīng)理、生管部經(jīng)理對公司的三級負責制要求,分解細化制訂下列車...
2024-11-16 23:24
【總結(jié)】第一篇:小學班級管理考核細則 學校班級管理考核細則 一、指導思想: 為了進一步提高我校常規(guī)管理水平,倡導良好的校風、班風、學風,美化校園環(huán)境,強化學校常規(guī)管理,規(guī)范學生行為,不斷提高我校學生的整...
2024-11-19 00:41
【總結(jié)】目標???? 序號??????????????????????? 考??? 核?
2025-04-08 00:57
【總結(jié)】附件:8工藝管理考核細則一、工藝管理考核標準:序號考核項目考核內(nèi)容考核標準備注一工藝指標管理確定廠級控制指標項目清單各分廠應確定廠級控制指標,提供指標清單,否則考核200元。注:產(chǎn)品質(zhì)量、工藝過程關(guān)鍵指標必須納入廠級控制指標。指標統(tǒng)計的數(shù)據(jù)應如實填寫,不得弄虛作假。隨機抽取1-2個崗位的工
2025-07-26 13:05
【總結(jié)】安徽師范大學附屬葉集中學高一四班班級管理量化考核細則高一(4)班為了提高同學們的學習成績,培養(yǎng)同學們良好的生活習慣,樹立優(yōu)良的班風和學風,結(jié)合我班的實際情況,特制定本班的規(guī)章制度及相應的量化管理規(guī)定。一、出勤1.上課每遲到一次扣2分;2.曠課:未經(jīng)老師批準或經(jīng)老師批準但請假手續(xù)不全而未到學校上課或提前離校均視為曠課,包括晚自習。曠課期間,每曠課一節(jié)扣5分;3.曠操
2025-08-05 16:02
【總結(jié)】第一篇:通風區(qū)管理考核細則 通風區(qū)管理考核細則 一、安全管理 第1條:各隊領(lǐng)導干部必須認真貫徹落實上級和礦有關(guān)文件規(guī)定,牢固樹立“安全為天”的思想,轉(zhuǎn)變作風,求真務實,認真抓好安全生產(chǎn)。 1、...
2024-10-25 12:20
【總結(jié)】第一篇:教師考核量化管理細則 教師量化管理實施細則 為強化學校管理,使學校工作規(guī)范化、制度化、科學化,除推行制度管理、目標管理外,現(xiàn)結(jié)合我校實際情況,特制定本細則。本細則共包括五個一級指標、三十七...
2024-11-15 22:13
【總結(jié)】第一篇:班級管理量化考核細則 班級管理量化考核細則(試行) 太原市第66中學校 2011.9 班級管理量化考核細則(試行) 班級是學校領(lǐng)導工作的基層組織,班級管理的好壞,直接關(guān)系著學校教育、...
2024-11-15 22:42