【總結(jié)】1目的、范圍、相關(guān)文件總則(分類、實(shí)施原則)細(xì)則KPI考核及獎(jiǎng)懲附則、附件2目的、范圍、相關(guān)文件?目的考核公司簽約第三方企業(yè)營(yíng)運(yùn)作業(yè)的實(shí)績(jī),以促進(jìn)其責(zé)任意識(shí)及目標(biāo)達(dá)成意識(shí)。?范圍適用于所有公司指定的第三方倉(cāng)庫(kù)。?相關(guān)文件(擬訂中)3目的、范圍、相關(guān)文件總
2025-04-29 04:51
【總結(jié)】農(nóng)村環(huán)境綜合整治管理考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則?序號(hào)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值項(xiàng)目分值扣分得分1隊(duì)伍和機(jī)制建設(shè)1、成立農(nóng)村環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定專人負(fù)責(zé),制定具體實(shí)施方案,110分??2、建立保潔隊(duì)伍。按照每300人配備1名的比例配備保潔員;主要道路每公里配備1-2名保潔員?,F(xiàn)場(chǎng)檢
2025-07-14 22:39
【總結(jié)】附件1中山大學(xué)文明宿舍和文明標(biāo)兵宿舍評(píng)選細(xì)則第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生宿舍日常管理和獎(jiǎng)勵(lì)管理的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)《中山大學(xué)學(xué)生管理規(guī)定》、《中山大學(xué)學(xué)生宿舍管理辦法》和《中山大學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定》的相關(guān)條文,并結(jié)合本校實(shí)際情況制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用范圍為中山大學(xué)全日制本科生宿舍。第三條評(píng)選過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開原則。對(duì)參評(píng)宿舍要嚴(yán)格要求。
2025-04-12 06:53
【總結(jié)】冷葷崗位技能考核實(shí)際操作評(píng)分細(xì)則A級(jí)答案實(shí)操得分考核人部門:姓名:選手一:1、刀工技法(共20分)限定條件:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)蒙眼切出規(guī)定數(shù)量土豆松評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所占分值扣分標(biāo)準(zhǔn)選手得分否定項(xiàng)時(shí)間要求:5分鐘5A、連續(xù)3根松無(wú)法穿過(guò)2號(hào)針,B、出成率低于70%出成率:不低于
2025-07-07 13:02
【總結(jié)】東嶠中心小學(xué)08~09年度教師考核量化評(píng)分實(shí)施細(xì)則根據(jù)《秀嶼區(qū)中小學(xué)教師年度考核量化評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》精神和我中心小學(xué)實(shí)際情況,特制定以下實(shí)施細(xì)則:一、出勤分(10分)各小學(xué)(中心園)以《秀嶼區(qū)中小學(xué)教師年度考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),。學(xué)??偡?×考核人數(shù)(包含產(chǎn)假教師,不含借出和停薪留職)-中心小學(xué)、局批準(zhǔn)請(qǐng)假所扣的分值(住院、提高學(xué)歷請(qǐng)假不扣
2025-03-22 13:37
【總結(jié)】四川省電力公司崗位技能考核標(biāo)準(zhǔn)變電運(yùn)行1 概述 崗位名稱:變電運(yùn)行 崗位描述:負(fù)責(zé)變電站日常運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作及事故處理工作,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 崗位等級(jí):本標(biāo)準(zhǔn)包括四個(gè)電壓等級(jí)共23個(gè)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),分別為——500kV:站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、技術(shù)專責(zé)、值班長(zhǎng)、正值和副值崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);220kV:站長(zhǎng)、技術(shù)專責(zé)、值班長(zhǎng)、正值和副值崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);110kV:站長(zhǎng)
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核細(xì)則 一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; ;,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)...
2024-11-09 02:22
【總結(jié)】前言倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)安全性要求較高,無(wú)人值守崗位眾多的行業(yè),具有監(jiān)控點(diǎn)數(shù)量眾多、地點(diǎn)分散,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的問題,這已成為日常維護(hù)工作的主要障礙。近年來(lái),隨著倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)管理體制的深化改革,倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)化技術(shù)也不斷進(jìn)步。目前很多倉(cāng)庫(kù)已逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班或職守。對(duì)于倉(cāng)庫(kù),除了常規(guī)的自動(dòng)化系統(tǒng)之外,遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)已逐步成為為無(wú)人值班倉(cāng)庫(kù)新增的而且是一個(gè)十分必要的自動(dòng)化項(xiàng)目,是其他自動(dòng)
2025-05-03 23:57
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)整改計(jì)劃一、目的為了改善倉(cāng)庫(kù)目前的混亂現(xiàn)狀,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率,降低生產(chǎn)成本,使倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化;達(dá)到物盡其用,貨暢其流,為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。二、目前存在主要問題:1、倉(cāng)庫(kù)部門職能、職責(zé)不清,部門崗位職能、職責(zé)不清,分工不明確,責(zé)任不能落實(shí)到人;2、倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃不太合理,區(qū)域劃分不明確,造成空間利用困難和浪費(fèi);3、物料標(biāo)示不清,沒有規(guī)范的
2025-05-04 00:08
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃一、背景資料某企業(yè)將要投資建設(shè)一個(gè)600平方米的物流倉(cāng)庫(kù),試根據(jù)提供的相關(guān)資料和要求完成倉(cāng)庫(kù)的布局規(guī)劃。1、倉(cāng)庫(kù)整體布局符合倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程。2、倉(cāng)庫(kù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通倉(cāng)庫(kù)與自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)功能。3、倉(cāng)庫(kù)能完成貨物存儲(chǔ)、分揀、配送功能。4、設(shè)備體現(xiàn)先進(jìn)性。5、托盤貨位不低于150個(gè)。6、預(yù)計(jì)存儲(chǔ)貨物種類:紙張、眼鏡架、鏡片等。15米40米
2025-08-03 03:49
【總結(jié)】第十一章大型倉(cāng)庫(kù)信息管理系統(tǒng)的開發(fā)11.1系統(tǒng)概述“倉(cāng)庫(kù)信息系統(tǒng)”是一套功能強(qiáng)大而又操作簡(jiǎn)便、實(shí)用的倉(cāng)庫(kù)管理軟件,包括用戶登錄、倉(cāng)庫(kù)管理、業(yè)務(wù)查詢和系統(tǒng)設(shè)置4大管理功能。本系統(tǒng)在功能設(shè)計(jì)上具有前瞻性,吸收和借鑒了國(guó)際上先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理思想。通過(guò)供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)及客戶三者之間信息的溝通與指令的有效傳遞,將制造商和供應(yīng)商的庫(kù)存成本與資金占有率降到最低限度。本系統(tǒng)主要適用于第三方物
2025-06-25 20:42
【總結(jié)】目錄第一章說(shuō)明編制目的手冊(cè)用途術(shù)語(yǔ)和定義手冊(cè)的管理批準(zhǔn)、發(fā)布、更改引用標(biāo)準(zhǔn)第二章倉(cāng)庫(kù)管理工作守則與崗位職責(zé)第三章庫(kù)存物料的驗(yàn)收及入庫(kù)物料的驗(yàn)收入庫(kù)入庫(kù)單的填制第四章物料的儲(chǔ)存及保管物料儲(chǔ)存物料保管第五章物料的領(lǐng)用及出庫(kù)
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】.物業(yè)公司員工工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則評(píng)分方式:百分制一、客服部工作考核內(nèi)容:(1)、及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等信息,確保相關(guān)信息真實(shí)性,未做到扣績(jī)效考評(píng)分2分/次(戶);(2)、認(rèn)真耐心接待投訴,及時(shí)處理并跟蹤督促解決,不能解決的上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人協(xié)助處理,部門負(fù)責(zé)人不能處理的上報(bào)辦公室,由辦公室協(xié)助處理,及時(shí)跟蹤事情處理完成進(jìn)度及做好工作記錄,未做到
2025-08-05 09:36
【總結(jié)】第一篇:振興學(xué)校小學(xué)部班級(jí)量化考核評(píng)分細(xì)則 班級(jí)振興學(xué)校小學(xué)部量化考核評(píng)分細(xì)則 扣分細(xì)則: 一、早操: 進(jìn)場(chǎng)快速,隊(duì)伍整齊,安靜,動(dòng)作整齊到位:無(wú)特殊原因不得逃避出操。違反上述規(guī)定,集體每次扣...
2024-11-04 23:02
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考評(píng)辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績(jī)與工作能力,促使員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財(cái)務(wù)部員工(不含部門負(fù)責(zé)人)。三、責(zé)任:財(cái)務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。2、堅(jiān)持客觀公正,以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù),不允許營(yíng)私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責(zé)》
2025-07-15 03:20