基建管理制度(編輯修改稿)
2024-10-24 18:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0%做為罰款。其中科長承擔40%、編制人承擔60%。四、搞好各項工程的驗收簽證及資料收集整理工作，每少一項資料罰款100元，并補齊資料。其中科長承擔20%、技術(shù)員承擔50%、資料管理員承擔30%。五、礦部及科內(nèi)具體工作任務(wù)確定責任人，未按時按量完成每項工作罰責任人50元。六、無故不參加學(xué)習(xí)、監(jiān)理例會，每次罰款20元。七、施工員必須堅守工地，發(fā)現(xiàn)脫崗每次罰款50元，三次以上加倍處罰。八、發(fā)現(xiàn)有克扣包工隊、向包工隊索取東西、強行向包工隊進料等現(xiàn)象，罰責任人200元，并記過一次。九、定期檢查施工員材料報驗單、施工日志等資料，缺項一次罰責任人50元。十、發(fā)現(xiàn)施工員在現(xiàn)場，施工隊不按要求施工而不制止者，撤消其對本工地的施工權(quán)并處罰50元/次。每個工地均不能勝任者撤換施工員。十一、工程預(yù)算金額，招標、議標前凡經(jīng)手人員均不得泄露。如發(fā)現(xiàn)施工隊與礦部預(yù)算雷同者，泄露者經(jīng)查處送交勞資科處理。十二、施工隊未做材料復(fù)試報告及配合比等資料或未經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收私自進行施工的，每次處罰施工隊500元，并責令其停工。十三、經(jīng)施工隊自檢合格報監(jiān)理、甲方的各分部項工程，經(jīng)監(jiān)理和甲方檢查發(fā)現(xiàn)一項不合格的，罰施工隊200元，并責令整改重驗。十四、發(fā)現(xiàn)施工隊在工程中偷工減料、用料以次充好等徇私舞弊行為的，每次處罰施工隊500元，并報公司工程部。十五、未組織圖紙會審，罰科室長50元/次。對圖紙內(nèi)容不仔細查看，在施工過程中發(fā)現(xiàn)錯誤、造成失誤的罰科室長50元，罰技術(shù)員100員。十六、技術(shù)交底含糊不清或與圖紙不附，處罰責任技術(shù)員50元/次。十七、所有驗收實行當日現(xiàn)場簽證，發(fā)現(xiàn)補簽處罰責任人各50元。十八、處罰施工隊金額全部上繳礦部?？苾?nèi)罰款做為值班補助在浮動獎中體現(xiàn)?；üぷ鞒绦蛞弧⒘㈨棾绦颍簩嶋H需要→基建科→分管礦長→礦長 工程部二、設(shè)計程序：確定項目→現(xiàn)場勘察→收集資料→設(shè)計圖紙→圖紙匯審→分管礦長→礦長三、預(yù)結(jié)算程序：圖紙匯審→熟悉施工組織設(shè)計→確定材料價格套用定額及取費 標準→編制預(yù)算→科內(nèi)會審→分管礦長→礦長→報工程部竣工驗收→填初驗報告單→資料整理→編制結(jié)算→科內(nèi)會審→結(jié)算評審組→分管礦長→礦長→報工程部四、工程驗收程序：施工隊自驗→報施工員→報基建科→報工程監(jiān)理→聯(lián)合驗收→發(fā)現(xiàn)問題→下達整改通知單限期整改→簽字認可→存檔施工檢驗程序圖紙會審（查失誤）放線（查鋼尺）驗線（查要求）開槽（查邊坡）驗槽（查地質(zhì)）審基底（查墓穴）驗灰土（查比例）測厚度（查步數(shù)）打夯（查密實）測試（查比量）拌砼（查配比）墊層（查厚度）布鋼筋（查要求）驗鋼筋（查根數(shù)、接頭、直徑）支模（查規(guī)范）驗?zāi)＃ú橐螅补啵ú榕浔龋┎鹉＃ú槿掌冢B(yǎng)護(查時間)扶灰(查厚度)油漆涂料(查用料)回填土(查夯實)驗收(查質(zhì)量)礦區(qū)屋面作業(yè)安全及防水層保護有關(guān)規(guī)定一、各科隊在進行屋面作業(yè)前先到基建科進行溝通、備案。在確定沒有安全隱患的前提下方可進行作業(yè)。二、在進行作業(yè)時要有必要的安全防護措施。三、在作業(yè)時要穿膠鞋或布鞋，嚴禁穿著皮鞋進行作業(yè)。四、在屋面焊制水箱等使用鐵件作業(yè)時，必須采取屋面防水層保護措施，并由基建科派人進行監(jiān)督。五、如擅自作業(yè)或保護措施不到位對屋面SBS防水層造成損壞的，維修費用在責任單位工資中扣除。第二篇：基建科管理制度基建科管理制度在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦上的基礎(chǔ)建設(shè)工作。負責礦上基礎(chǔ)建設(shè)工作的規(guī)劃和計劃，抓好各項工程的管理，負責各項工程的計劃、立項和委托，設(shè)計、勘探、監(jiān)理招標
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