四車(chē)間主管崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-10-24 18:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉(cāng)庫(kù), 等)的情況,隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著 而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)分析,吸取教訓(xùn), ,要協(xié)調(diào)車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性,:1,,對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé).第三篇：車(chē)間主管崗位職責(zé)車(chē)間主管崗位職責(zé)貫徹經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，管理監(jiān)督日常維修工作?？刂凭S修質(zhì)量，提高一次修復(fù)率，降低返工返修率。評(píng)價(jià)技工能力，統(tǒng)計(jì)技工效率、生產(chǎn)力。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)建立完善的客戶(hù)維修檔案。負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)管理。組織維修機(jī)師定期檢查維修機(jī)具，保證設(shè)備、工具的安全運(yùn)行及技工遵守安全操作規(guī)則。定期盤(pán)點(diǎn)維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。通過(guò)工作效率分析改善車(chē)間維修流程。負(fù)責(zé)服務(wù)顧問(wèn)與維修人員之間的聯(lián)系。按需合理
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