公司平安單位創(chuàng)建管理制度(編輯修改稿)
2025-09-27 21:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、方法步驟 第一階段。宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底。通過(guò)召開(kāi)公司管理人員動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的平安創(chuàng)建氛圍，奠定扎實(shí)的職工群眾基礎(chǔ)。通過(guò)調(diào)查摸底，摸清公司內(nèi)各單位存在的突出問(wèn)題。因情施策，制定具有針對(duì)性和可操作性的實(shí)施方案。 第二階段。完善制度，規(guī)范管理，采取措施，集中整治。嚴(yán)格對(duì)照 “ 平安單位、平安企業(yè) ” 的考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)，整改各種不安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。 四、工作措施 （一）做好宣傳發(fā)動(dòng) 通過(guò)采取召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，向全公司干部、職工大力宣傳開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)的意義，大力開(kāi)展 “ 普法 ” 宣傳和教育，宣傳黨和政府解決治安問(wèn)題的決定，使群眾既認(rèn)識(shí)到解決社會(huì)治安問(wèn) 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 題的復(fù)雜性和艱巨性，又認(rèn)識(shí)到我們社會(huì)主義國(guó)家完全有能力解決發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的治安問(wèn)題，以鼓舞斗志，振
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