平安電氣股份公司薪酬管理制度(編輯修改稿)
2024-07-12 14:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司齡工資 ； （六） 高層任職人員 工資 =崗位工資 +績效工資 基數(shù) 所 分管 部門平均 績效 系數(shù) +司齡工資 。 第十條 異常 工資 的 核發(fā) （一） 婚假、產(chǎn)假、喪假按 25 元 /天發(fā)放 。 （二） 病假：需要住院治療的按 25 元 /天發(fā)放，不需要住院治療的按 20元 /天發(fā)放。 工傷、內(nèi)退員工按相關(guān)制度執(zhí)行。 第十 一 條 年終獎勵 年終根據(jù)公司回款、凈利潤和智能局部通風(fēng)成套裝備發(fā)貨等重要經(jīng)營指標(biāo)的完成情況以及員工的貢獻(xiàn)發(fā)放一部分獎金，具體包括：年終獎金、特別貢獻(xiàn)獎。 （一） 年終獎金 員工年終獎金依據(jù) 公司業(yè)績綜合增長指標(biāo)（簡稱 Y值 ） 的 變化而變化， Y值的計(jì)算 公式 ： Y=回款年度增長率 *30%+凈利潤年度增長率 *30%+智能局部通風(fēng)成套裝備發(fā)貨年度增長率 *40%。 當(dāng) 10%≤ Y＜ 15%時，發(fā)放 1個月工資作為年終獎勵（簡稱 13 月薪）；當(dāng) 15%≤ Y＜ 30%時，發(fā)放 2個月工資作為年終獎金（簡稱 14月薪）；當(dāng) Y≥ 30%時，發(fā)放 3 個月工資作為年終獎金（簡稱 15 月薪）。 （二） 特別貢獻(xiàn)獎 對于為公司本年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了突出貢獻(xiàn)的員工，由中心提出貢獻(xiàn)事實(shí)，總經(jīng)理與董事長確認(rèn)獎勵金額，獎勵范圍為人數(shù)的 20%以內(nèi)，該部分金額與年終獎金一并發(fā)放。 第三章 薪資管理流程 第十 二 條 員工上崗前 (招聘入司或競聘上“新”崗 )，由員工的部門領(lǐng)導(dǎo) 初步 建議 、 人力資源部 結(jié)合員工的 教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、 工作能力、 預(yù)期工作績效及 市場工資水平 等因素，根據(jù) 《公司工資結(jié)構(gòu)表》按不低于職等和薪級相 對應(yīng) 值的 80%審核，經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn) 后 實(shí)行 。 （見附表 3） 第十 三 條 員工 試用期轉(zhuǎn)正 時，結(jié)合其 工作態(tài)度 、 行為、績效 等 因素，根據(jù) 《公司工資結(jié)構(gòu)表》相應(yīng)的職等薪級 確 定工資 ，該薪資即為員工的崗位工資和績效工資的基數(shù)。 （見附表 3） 第十 四 條 公司實(shí)行崗變薪變，薪隨崗變的原則； 因崗位異動、績效考核等原因的薪資升降由部門領(lǐng)導(dǎo)提出 初步建議 ，經(jīng) 人力資源部 審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。 第 十 五 條 每年給績效 特別突出的員工 調(diào)薪 ， 分 上年、下半年 兩次進(jìn)行， 生效日 分別為 3月 1日 和 8 月 1 日 。調(diào)整原則： （一） 調(diào)增時員工 比例 每次 為 全體員工的 5%， 個人 調(diào)增幅度 最多 2個薪 級。 （二） 調(diào)資人員在年度內(nèi)不享受重復(fù)調(diào)整； （三） 適當(dāng)向關(guān)鍵崗位人員和技術(shù)人員傾斜。 第 十六 條 在下列情況下，公司實(shí)行普調(diào)，普調(diào) 時個人調(diào)增幅度 原則上不超過 2 個薪級： （一） 人力資源部 每年 對當(dāng)?shù)?同類企業(yè)工資水平 進(jìn)行調(diào)查 ，若公司的工 資水平明顯低于市場工資水平 時 ； （二） 公司效益顯著增長， 人均 銷售收入年增長率超過 40%時 ； （三） 國家相關(guān)政策規(guī)定 必 須調(diào)整時。 第四章 薪資核算 及發(fā)放 第 十七 條 工資核算周期為每月的 1 日至月末 ；月度計(jì)
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