【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)(一)工
2025-04-07 22:07
【總結(jié)】9/10浙江新和成股份有限公司子公司管理?xiàng)l例(試行稿)釋義l母公司:指浙江新和成股份有限公司l子公司:指浙江新和成股份有限公司的控股子公司;對(duì)于已經(jīng)納入股份公司統(tǒng)一管理的新昌縣新和成維生素有限公司、浙江新和成進(jìn)出口有限公司,可以按原有的管理方式繼續(xù)執(zhí)行。l投資發(fā)展部:指浙江新和成股份有限公司的投資發(fā)展部l董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指浙江新和成股份有
2025-04-18 06:52
【總結(jié)】股份公司成本管理制度第一章總則為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),特制定成本管理制度。第二章成本核算的目的加強(qiáng)成本核算,可以正確及時(shí)反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出,并實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督控制。
2025-04-09 01:23
【總結(jié)】★機(jī)密金瀚置業(yè)股份公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月55/59目錄第一章總則 1目的和依據(jù) 1適用范圍 1招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 1責(zé)任部門(mén) 2操作流程 2第二章招聘計(jì)劃 3招聘需求預(yù)測(cè) 3招聘計(jì)劃 3第三章招聘渠道
2025-04-18 04:56
【總結(jié)】第一篇:股份公司QC小組管理制度 股份公司QC小組管理制度總則 質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng)是公司質(zhì)量保證活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是一種群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的重要方式。 為了加強(qiáng)對(duì)QC小組的組織領(lǐng)...
2024-11-16 23:12
【總結(jié)】第一篇:股份公司應(yīng)收款管理制度 股份公司應(yīng)收款管理制度總則 本制度所涉及的應(yīng)收款指應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款。 應(yīng)收帳款是企業(yè)因銷(xiāo)售產(chǎn)品、商品或提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞...
2024-11-09 22:41
【總結(jié)】第一篇:某某股份公司稅務(wù)管理制度 某某股份有限公司稅務(wù) 管理制度 第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的稅務(wù)管理工作,規(guī)范稅務(wù)管理流程,合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防范稅務(wù)違法行為,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦...
2024-11-04 12:00
2025-04-09 01:24
2025-04-07 04:18
【總結(jié)】x交通股份有限公司制度匯編辦公管理篇合同管理制度1x交通股份有限公司合同管理制度(經(jīng)年月日審議通過(guò))第一章總則第一條為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法
2024-07-22 19:48
【總結(jié)】某某股份公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)XX集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,促進(jìn)集團(tuán)快速健康發(fā)展,特制定本制度。第二條集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?rùn)M向劃分為年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃三個(gè)層次;縱向劃分為集團(tuán)計(jì)劃、集團(tuán)總部職能部門(mén)計(jì)劃、二級(jí)子公司計(jì)劃等層次。第三條集團(tuán)建立“上下結(jié)合擬定、推進(jìn)計(jì)劃”的計(jì)劃管理體系,按
2024-09-12 05:00
【總結(jié)】預(yù)算管理制度1目的規(guī)范預(yù)算編制,加強(qiáng)預(yù)算管理,落實(shí)預(yù)算執(zhí)行,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍適用于**集團(tuán)股份有限公司。3預(yù)算編制體系分類(lèi)與定義預(yù)算體系按照其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)由業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算三個(gè)部分組成。3.1業(yè)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)預(yù)算期損益狀況有關(guān)的,與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的,具有實(shí)質(zhì)性的基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算。3.2財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)
2025-04-13 03:33
【總結(jié)】公司辦事處管理制度為貫徹營(yíng)銷(xiāo)模式,使公司辦事處的各項(xiàng)管理更趨正規(guī)化及合理化,以保證銷(xiāo)售渠道的更加暢通,在辦事處的運(yùn)作情況及公司營(yíng)銷(xiāo)政策的基礎(chǔ)上,特制定對(duì)關(guān)于辦事處的具體管理方案。各級(jí)人員必須切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。一、管理模式及方向::設(shè)立辦事處倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線。。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃,以西安為中心,依據(jù)西安市場(chǎng)的拓
2024-12-15 18:09
【總結(jié)】湖南XX建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度1某某建筑股份公司管理制度匯編二O一六年七月一日湖南XX建設(shè)集團(tuán)有限公司
2024-09-22 03:40
【總結(jié)】能源股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條本公司員工之管理,除法令或公司另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言,對(duì)試用中之員工,亦準(zhǔn)用本規(guī)則。第二章服務(wù)規(guī)則第三條員工應(yīng)服從命令,敬業(yè)負(fù)責(zé),盡忠職守,互相敬重,共同致力于善良風(fēng)俗及公共秩序之維持。主管人員應(yīng)尊重所屬員工之人格,致力于統(tǒng)御和指導(dǎo),以增進(jìn)其技能和工作效
2025-04-13 01:21