【文章內(nèi)容簡介】 各部門有效地管理 員工 。 第十五條 審查、簽批公司的各類人事表格、報(bào)告等。 第十六條 組織編制、檢查、監(jiān)督《管理辦法》執(zhí)行情況。 第十七條 組織公司各類人員的各種定級考核。 第十八條 制定公司各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃，建立完善有效的公司培訓(xùn)體系。 第十九條 制定組織建設(shè)、管理公司人事、培訓(xùn)檔案、證件借出及收證制度。 第二十條 負(fù)責(zé)本部門信息化業(yè)務(wù)模塊的推廣、監(jiān)管和數(shù)據(jù)錄入工作。 第二十一條 辦理總經(jīng)理部負(fù)責(zé)人交辦的其他事項(xiàng)。 湖南 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 管理制度 17 第三節(jié) 部門職員職責(zé) 第二十二條 協(xié) 助人力資源部部長擬訂《人力資源管理制度》和編制《員工守則》。 第二十三條 承辦公司員工的招聘、內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)；根據(jù)員工因職務(wù)、職稱及崗位的變動(dòng)，及時(shí)登記、變更異動(dòng)職工的人事檔案。 第二十四條 申報(bào)辦理公司職工檔案工資政策性的調(diào)整。 第二十五條 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好員工樹立勞動(dòng)觀念、集體觀念、紀(jì)律觀念，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的勞動(dòng)紀(jì)律教育工作。 第二十六條 督促項(xiàng)目部與項(xiàng)目員工簽訂《上崗協(xié)議》。 第二十七條 報(bào)送員工的各類休假報(bào)告，并按規(guī)定呈送分管領(lǐng)導(dǎo)審批并做好電子檔案以備查詢。 第二十八條 負(fù)責(zé)公司員工的考 勤，核對考勤記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確地提交考勤報(bào)告。 第二十九條 核算、編制員工的崗位工資、效益工資、加班工資等福利補(bǔ)貼表。 第三十條 根據(jù)國家的有關(guān)政策和公司的規(guī)定辦理公司員工的各類保險(xiǎn)及住房公積金的繳納，并登記造冊。 第三十一條 負(fù)責(zé)編制公司各類人事、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、績效考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 規(guī)范證件借出與收證辦理手續(xù)，并及時(shí)做好電子錄入工作，方便證件出入查詢。 第三十二條 組織技術(shù)工人、實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正定級的理論及實(shí)際操作考試（核），負(fù)責(zé)考試（核）材料登記、歸檔。 第三十三條 負(fù)責(zé)辦理公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱評審的申報(bào)及 考試教務(wù)工作。 第三十四條 根據(jù)國家的有關(guān)政策和公司的規(guī)定辦理員工的退職（退休）手續(xù)。 第三十五條 辦理公司所有人員的考試、公司各類證件的注冊、變更、年檢、繼續(xù)教育等事項(xiàng)。 及時(shí)瀏覽相關(guān)網(wǎng)站，關(guān)注各類考試、行業(yè)動(dòng)態(tài)等報(bào)告部長。 第三十六條 負(fù)責(zé)本部門信息化業(yè)務(wù)模塊監(jiān)管和數(shù)據(jù)錄入工作。 第三十七條 辦理人力資源部部長交辦的其他事項(xiàng)。 第三部分 企業(yè)發(fā)展部 第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展部職責(zé) 第一條 負(fù)責(zé)公司各類資質(zhì)證件的升級、增項(xiàng)、年檢、核查、延期。 第二條 負(fù)責(zé)公司各類獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)和信用等級的評定工作，如省優(yōu)、市 優(yōu)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、建筑湖南 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 管理制度 18 業(yè) AAA等。 第三條 負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，包括提出發(fā)展設(shè)想，制定發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展步驟。 第四條 負(fù)責(zé) 根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)劃，制訂企業(yè)文化建設(shè)的總體方案并組織實(shí)施 。 第五條 負(fù)責(zé)企業(yè)信息平臺的建設(shè)管理、企業(yè)形象宣傳策劃，包括指導(dǎo)公司各項(xiàng)目經(jīng)理部的企業(yè)形象宣傳策劃工作。 第六條 辦理總經(jīng)理部負(fù)責(zé)人交辦的其他事項(xiàng)。 第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展部部長職責(zé) 第七條 組織收集信息，進(jìn)行深入分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略參考方案。 第八條 起草企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略，并參與討論與制定。 第九條 負(fù)責(zé)政府相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)。 第十條 根據(jù)公司相關(guān)制度，制定本部門的各項(xiàng)制度。 第十一條 制定部門年、月、季工作計(jì)劃，并指導(dǎo)部門員工開展工作。 第十二條 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作，處理本部門日常業(yè)務(wù)。 第十三條 負(fù)責(zé)各項(xiàng)申報(bào)資料的審核。 第十四條 做好年度及平時(shí)工作總結(jié)，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 第十五條 辦理公司總經(jīng)理部交辦的其他事項(xiàng)。 第三節(jié) 部門職員職責(zé) 第十五條 協(xié)助起草公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。 第十六條 負(fù)責(zé)公司各部門間聯(lián)絡(luò)，為各類申報(bào)工作作準(zhǔn)備。 第十七條 及時(shí)瀏覽相關(guān)網(wǎng)站，了解行業(yè)第一動(dòng)態(tài)，并告知部長。 第十八條 根據(jù)部 門計(jì)劃，收集整理編制各類申報(bào)資料。 第十九條 協(xié)助制定部門制度。 第二十條 協(xié)助制定部門工作計(jì)劃，并做好年度及平時(shí)工作總結(jié)。 第二十一條 辦理企業(yè)發(fā)展部部長交辦的其它工作。 湖南 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 管理制度 19 第五章 經(jīng)營部崗位職責(zé) 第一節(jié) 經(jīng)營部部門職責(zé) 第一條 經(jīng)營部是公司負(fù)責(zé)對外經(jīng)營、招投標(biāo)、承攬施工任務(wù)，對外與業(yè)主或總包單位、對內(nèi)與分包單位洽談施工合同，并負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算、工程造價(jià)全過程管理和項(xiàng)目成本預(yù)測與成本計(jì)劃、成本控制的業(yè)務(wù)主管部門和成本核算、成本分析、成本考核的參與部門。 第二條 掌握建筑市場動(dòng)態(tài)，建立穩(wěn)定 可靠的經(jīng)營信息網(wǎng)，及時(shí)收集工程信息并向經(jīng)營副總經(jīng)理匯報(bào)。 第三條 負(fù)責(zé)公司對外投標(biāo)的報(bào)名、資格預(yù)審或資格后審、參與投標(biāo)全過程、組織編制投標(biāo)書等工作。 第四條 負(fù)責(zé)外協(xié)工作，承接外委投標(biāo)任務(wù)，協(xié)調(diào)各投標(biāo)聯(lián)合體成員單位之間的關(guān)系。 第五條 負(fù)責(zé)對外與建設(shè)單位或總包單位施工合同的起草，并參與合同的洽談與簽訂。 第六條 認(rèn)真做好項(xiàng)目預(yù)結(jié)算各項(xiàng)工作，審查項(xiàng)目造價(jià)員編制的預(yù)算，組織項(xiàng)目開工前施工圖實(shí)物工程量清單的編制。 第七條 做好項(xiàng)目成本管理有關(guān)工作，包括成本預(yù)測，對項(xiàng)目下達(dá)成本計(jì)劃。協(xié)助項(xiàng)目搞好成本實(shí)施，加強(qiáng)成本控 制，配合財(cái)務(wù)部搞好成本核算和成本分析，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)項(xiàng)目成本的意見和措施，參與項(xiàng)目成本考核。 第八條 參與專業(yè)分包、勞務(wù)分包工程與材料采購的招標(biāo)評標(biāo)，提供各項(xiàng)參考單價(jià)與價(jià)格分析對比，同時(shí)負(fù)責(zé)提供各專業(yè)分包單位報(bào)價(jià)的利潤對比，及時(shí)上報(bào)經(jīng)營副總及總經(jīng)理作為決策依據(jù)，明確專業(yè)分包工程分包范圍，負(fù)責(zé)組織專業(yè)分包工程合同洽談、合同簽訂與合同交底。 第九條 負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算審核和專業(yè)分包工程結(jié)算審核，及勞務(wù)單價(jià)的確定，負(fù)責(zé)專業(yè)分包工程價(jià)格審核及進(jìn)度計(jì)量與支付，最終結(jié)算與尾數(shù)支付審核等工作，負(fù)責(zé)提供投 標(biāo)前各專業(yè)分包工程量清單 。 第十條 根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式、工程特征和擬采用的專業(yè)分包和勞務(wù)分包方式，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包基數(shù)指標(biāo)的測算、參與確定各分部分項(xiàng)工程和各工種勞務(wù)分包的承包基數(shù)和計(jì)量原則與計(jì)量方法；合同擬定與簽訂，組織階段考核和最終考核，參與合同兌現(xiàn)。 第十一條 對公司擬投資項(xiàng)目，根據(jù)預(yù)投資方案結(jié)合定額、歷年項(xiàng)目投資成本、市場材料價(jià)格及湖南 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 管理制度 20 各項(xiàng)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確計(jì)算投資成本概算及投資回報(bào)率 ,作為公司決策的依據(jù)，從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。 第十二條 完成總經(jīng)理及經(jīng)營副總經(jīng)理交辦的其他工作。 第二節(jié) 經(jīng)營部部長 崗位職責(zé) 第一條 接受經(jīng)營副總及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面安排、協(xié)調(diào)、督促、檢查本部門各項(xiàng)工作，直接對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 第二條 統(tǒng)籌對外投標(biāo)的各項(xiàng)工作，審核商務(wù)標(biāo)書和技術(shù)標(biāo)書，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的合理性、規(guī)范性。 第三條 參與集團(tuán)公司與建設(shè)單位總承包施工合同的評審工作，提出修改意見并參與總承包合同洽談與簽訂工作，協(xié)調(diào)之間的各種關(guān)系。 第四條 負(fù)責(zé)組織并審查工程竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作，其中包括施工期間對業(yè)主的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目對業(yè)主索賠工作并做到及時(shí)函件往來。 第五條 負(fù)責(zé)指導(dǎo) 、督促、檢查各項(xiàng)目日常有關(guān)工程造價(jià)管理的各項(xiàng)工作（包括變更、簽證、索賠、新增單價(jià)申報(bào)、進(jìn)度計(jì)量與付款申報(bào)、對業(yè)主的結(jié)算等），做好各項(xiàng)工作的審核并交底。 第六條 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測和成本計(jì)劃，負(fù)責(zé)并指導(dǎo)項(xiàng)目成本控制，并參與項(xiàng)目按階段進(jìn)行成本分析和成本考核工作。 第七條 負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)量，跟蹤項(xiàng)目成本控制工作。 第八條 參與重大項(xiàng)目專業(yè)分包合同談判。 第九條 安排部門人員負(fù)責(zé)審核對各專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購等各項(xiàng)報(bào)價(jià)合理性，做好投標(biāo)報(bào)價(jià)或擬結(jié)算單價(jià)的對比分析工作。 第十條 對外協(xié)調(diào)各合作單位（包 括建設(shè)單位、總承包單位、清包單位等）之間的關(guān)系，對內(nèi)協(xié)調(diào)部門之間的工作由部門副經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第十一條 根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式、工程特征和擬采用的專業(yè)分包和勞務(wù)分包方式，參與確定各分部分項(xiàng)工程和各工種勞務(wù)分包的承包基數(shù)和計(jì)量原則與計(jì)量方法；組織項(xiàng)目承包基數(shù)的測算和承包合同的起草，協(xié)調(diào)項(xiàng)目承包的有關(guān)工作。 第十二條 負(fù)責(zé)部門員工每月的工作安排、月底的工作考核等工作。 第十三條 負(fù)責(zé)組織《自營項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任狀》的擬稿工作。 湖南 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 管理制度 21 第十四條 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第三節(jié) 經(jīng)營部副部長崗位職責(zé) 第一條 接受部門的 領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助安排、協(xié)調(diào)、督促、檢查本部門各項(xiàng)工作，協(xié)助部門經(jīng)理對員工工作計(jì)劃安排，直接對部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對自己分管工作負(fù)全責(zé)。 第二條 協(xié)助公司開展對外經(jīng)營，承攬施工任務(wù) ,參與中標(biāo)后的合同評審，安排經(jīng)營部相關(guān)人員按公司規(guī)定及時(shí)完善內(nèi)部合同簽訂工作。 第三條 積極承攬投標(biāo)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)做好投標(biāo)組織，編制投標(biāo)書以并及時(shí)回收各分項(xiàng)應(yīng)收賬款，為公司多創(chuàng)效益。 第四條 負(fù)責(zé)做好對外投標(biāo)的各項(xiàng)工作，參與投標(biāo)書的編制，做好投標(biāo)“三審”工作，確保標(biāo)書質(zhì)量。 第五條 負(fù)責(zé)抓好投標(biāo)外協(xié)工作，在受委托投標(biāo)活動(dòng)中，積極組 織聯(lián)合體投標(biāo)、形勢投標(biāo)的參與工作，處理好各投標(biāo)單位之間的關(guān)系。 第六條 全力配合統(tǒng)籌整個(gè)部門各項(xiàng)工作，當(dāng)部長不在崗時(shí)，代行部門部長主持工作，確保部門工作不受影響。 第七條 每月底配合部門部長，根據(jù)下月的總體計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作的安排，并負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)工作詳細(xì)的計(jì)劃，月末對當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況的檢查，并形成書面匯報(bào)材料報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核。 第八條 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第九條 工程項(xiàng)目信息的收集、分析、研究、初步評價(jià)，工程承包市場的調(diào)查、分析，并對公司的市場開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展方向提出建議。 第十條 編制《湖南 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》（以下簡稱《項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》），監(jiān)督項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、合同管理、成本控制等方面的工作。 第十一條 組織工程項(xiàng)目的投標(biāo)，并完成公司經(jīng)理部制定的年度目標(biāo)。 第十二條 組織各項(xiàng)目之間施工技術(shù)的技術(shù)交流、學(xué)習(xí)。 第十三條 制定各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)一格式及上報(bào)制度，收集、整理項(xiàng)目上報(bào)的各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料。包括集團(tuán)公司工程月報(bào)、施工合同一覽表、形象進(jìn)度表、變更一覽表、結(jié)算統(tǒng)計(jì)表及成本預(yù)算、成本策劃、擬結(jié)算單價(jià)、材料單價(jià)、中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、工程量清單、業(yè)主組 織的季度考評資料、項(xiàng)目上各種獲獎(jiǎng)材料、證書、質(zhì)量鑒定證書、竣工驗(yàn)收證書、通報(bào)材料等資料。 湖南 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 管理制度 22 第十四條 參與對項(xiàng)目的績效考核。 第十五條 本部門文件的保管及歸檔。 第十六條 負(fù)責(zé)本部門信息化業(yè)務(wù)模塊的推廣、監(jiān)管和數(shù)據(jù)錄入工作。 第十七條 辦理總經(jīng)理部負(fù)責(zé)人交辦的其他事項(xiàng)。 第四節(jié) 經(jīng)營部造價(jià)員崗位職責(zé) 第一條 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)部的建筑法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，接受部門領(lǐng)導(dǎo)的管理，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)督促、協(xié)調(diào)、檢查本部門各項(xiàng)工作。 第二條 參與對外的各項(xiàng)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制等與投標(biāo)相關(guān)的各項(xiàng)事務(wù) 。做到認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，深刻領(lǐng)會招標(biāo)文件中的報(bào)價(jià)要求，靈活編制投標(biāo)報(bào)價(jià)，為項(xiàng)目創(chuàng)造最佳效益。 第三條 參與公司自營項(xiàng)目專業(yè)分包工程合同的洽談與簽訂工作。 第四條 負(fù)責(zé)對各專業(yè)分包工程結(jié)算的審查及工程款的支付審查，并做到實(shí)時(shí)跟蹤服務(wù)。 第五條 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍各項(xiàng)工程量的審核，建立詳細(xì)的審核臺帳，并參與各零星單價(jià)的確定工作。 第六條 參與編制工程竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)包括施工期間對業(yè)主的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料和竣工結(jié)算在內(nèi)的審查。 第七條 協(xié)助督促、檢查分管項(xiàng)目日常經(jīng)營核算工作（包括變更、簽證、索賠、計(jì)量、結(jié)算等，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料原 件的及時(shí)收回及歸檔，負(fù)責(zé)檢查每月 10日前把上月的各項(xiàng)經(jīng)營資料原件分門別類的移交到公司檔案室），并做好各項(xiàng)工作的交底的起草，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，向項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行交底。 第八條 參與分管項(xiàng)目成本管理的有關(guān)工作，督促項(xiàng)目搞好成本控制，參與成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本分析與成本考核工作。 第九條 審核分管項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)量。 第十條 向外聯(lián)營項(xiàng)目委派的造價(jià)員除履行上述職責(zé)外，還應(yīng)履行以下職責(zé) （ 1）參與直管項(xiàng)目的可行性研究，編制項(xiàng)目的投資概算、預(yù)算進(jìn)行成本核算； （ 2）編制標(biāo)底、結(jié)算審查； （ 3）擬訂各項(xiàng)、各階段成本控制指標(biāo) ，監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況，對各部門的成本控制指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核、評價(jià)； （ 4）組織市場調(diào)查，擬訂材料、設(shè)備限價(jià)，審核各部門提交的材料、設(shè)備采購