公司基建科管理制度(編輯修改稿)
2024-10-19 14:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下午召開部門例會(huì)、周五晚參加公司組織的學(xué)習(xí) 強(qiáng)化班。 不得無(wú)故缺席，有事需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 部門例會(huì)上的匯報(bào)材料包括：本人本周工作情況，各分管項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，需要部 門協(xié)調(diào)的勞動(dòng)力及材料設(shè)備，安全情況，下周計(jì)劃 落實(shí) 等。 （ 每缺席一次 扣 20 元 ） 及時(shí)詳細(xì)地做好各自的當(dāng) 天施工 日記， 填寫 內(nèi)容包括： 各項(xiàng)目工作內(nèi)容、工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查情況、材料供應(yīng)情況、 機(jī)械使用情況， 現(xiàn)場(chǎng)安全文明、臨星用工（大小工數(shù)量）。（每 缺填一 次扣 20 元 ） 當(dāng)天填寫好《零星用工申報(bào)表》、《 工程進(jìn)度表》，并及時(shí)掛墻明示。 做好當(dāng)日的簽證工作，并保存好底單，月底前送交部門主管匯總存檔備案。 （每缺填一次扣 20元） 各班組接到項(xiàng)目的施工圖紙或技術(shù)要求，必須盡快做好項(xiàng)目開工前的一切準(zhǔn)備工作，及時(shí)安排組織施工，按 照合同工期，制訂切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并以書面材料報(bào)送部門主管審批。（每 缺一次扣 20 元 ） 對(duì)各分管的項(xiàng)目， 每天早上合理安排好當(dāng)天的施工計(jì)劃，材料準(zhǔn)備計(jì)劃， 做到每天加強(qiáng)巡視， 檢查工程質(zhì)量和施工安全，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全隱患，必須及時(shí)要求整改，對(duì)問題嚴(yán)重的應(yīng)出具書面整改通知，交由部門負(fù)責(zé)人簽字后，由各項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人實(shí)施整改。如果項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人不整改、不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理員有權(quán)對(duì)項(xiàng)目施工負(fù)公司基建科管理制度 責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 （未做到者每次罰 20元） 對(duì)公司材料供應(yīng)部 或總包方 采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)，在使用前必須對(duì)所供材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 索取產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、 檢查材料的規(guī)格、檢測(cè)（復(fù)試）報(bào)告、 經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用 ，不合格的材料或產(chǎn)品不得使用，并及時(shí)清退施工現(xiàn)場(chǎng)。 （未檢查者每次罰 50 元） 各基建項(xiàng)目開工前必須做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，預(yù)算用工計(jì)劃，并以書面材料報(bào)部門主管申批。 （未檢查者每次罰 50 元） 由于自身原因提出辭職或工作表現(xiàn)不好，給公司造成損失的，工資將按照公司核定工資的百分之八十結(jié)算。 辭職離開
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