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煤質管理效能監(jiān)察實施方案(編輯修改稿)

2024-10-21 12:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 是否按照相關規(guī)定對合同及時進行歸檔;(3)合同檔案材料是否完備;(4)是否發(fā)生過合同泄密事件。四、考核要求各相關部室要高度重視此項效能監(jiān)察工作,嚴格按照公司合同管理辦法和實業(yè)公司有關制度執(zhí)行,認真完成效能監(jiān)察實施方案各階段的工作任務,達到合同審核、會簽、歸檔規(guī)范化的目的。在合同管理效能監(jiān)察工作的開展過程中,如有不執(zhí)行、不嚴格執(zhí)行或存在管理缺陷的,公司將下達監(jiān)察建議整改通知書。如在限期內沒有按時整改的,公司將視情節(jié)按照《》等相關規(guī)定給予嚴肅處理。第三篇:效能監(jiān)察實施方案(一般通用模版)效能監(jiān)察實施方案(一般通用模版)模版原創(chuàng):樊光中根據(jù)XX公司X年效能監(jiān)察計劃總體安排,經(jīng)公司領導研究決定,對XX項目(部門)圍繞XX業(yè)務管理進行專項(綜合)效能監(jiān)察,監(jiān)察方案策劃如下:一、監(jiān)察對象本次效能監(jiān)察對象是XX項目的XX等業(yè)務流程。二、效能監(jiān)察目的通過對XX管理全程效能監(jiān)察,確保XX管理過程內部控制制度健全、適宜、專業(yè)業(yè)務部門嚴格遵循內部控制制度,實現(xiàn)XX管理的階段性控制目標和最終目標,為XX管理提供了經(jīng)驗積累。三、效能監(jiān)察總體思路本次效能監(jiān)察在公司領導小組總體領導下,在項目(部門)工作小組具體實施工作中,上下密切配合,按效能監(jiān)察體系文件規(guī)定的內容、“四性測試與評價模型”方法、程序要求組織進行,并完成效能監(jiān)察工作,對公司(項目)經(jīng)濟指標的實現(xiàn)起到良好的保證作用。四、計劃實施時間立項時間:X年X 月 X 日,終結時間:X年X 月 X 日。五、監(jiān)察抽樣覆蓋時間范圍X年X 月 X 日——X年X 月 X 日。六、監(jiān)察依據(jù)XXXXX現(xiàn)行XX管理制度規(guī)定XXXX公司制定的現(xiàn)行XX管理制度規(guī)定效能監(jiān)察體系文件,其中作業(yè)指導書按體系文件《XX效能監(jiān)察作業(yè)指導書》國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定要求等七、效能監(jiān)察內容,檢查業(yè)務執(zhí)行全過程、目標監(jiān)測、風險管理、廉潔從業(yè)監(jiān)督等方面是否均有制度規(guī)定,監(jiān)察企業(yè)現(xiàn)有制度建設的充分程度;,檢查實際執(zhí)行業(yè)務過程是否符合企業(yè)現(xiàn)有制度各項要求,監(jiān)察業(yè)務過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度;,檢查業(yè)務執(zhí)行后實際達到的工作效果是否有效實現(xiàn)企業(yè)預期的管理目標,監(jiān)察業(yè)務執(zhí)行結果達到管理目標的有效程度;,檢查企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定的業(yè)務流程制度是否內控、清楚、簡捷、直觀、可操作、管用。八、監(jiān)察人員要求及原則效能監(jiān)察領導小組成員有XXXXXX公司黨政領導組成效能監(jiān)察工作小組成員有項目部(部門)主要領導、業(yè)務專業(yè)負責人組成業(yè)務專業(yè)負責人回避效能監(jiān)察九、組織機構效能監(jiān)察領導小組組長:XXX副組長:XXXXXX成員:(若干)效能監(jiān)察工作小組組長:XXX副組長:XXXXXX成員:(若干)十、小組分工效能監(jiān)察領導小組:負責效能監(jiān)察領導工作、定期聽取效能監(jiān)察進展情況,并設你監(jiān)察建議、決定與報告。效能監(jiān)察工作小組:執(zhí)行效能監(jiān)察方案,編寫建議、決定與監(jiān)察報告。十一、抽樣與方法本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計抽樣的形式,測試方法主要采用詢問法與審閱法相結合,穿行測試法、指標對比法,具體按效能監(jiān)察體系文件《效能監(jiān)察方法與技術控制程序》。十二、附錄1.現(xiàn)場四性測試與評價實施流程(略)第四篇:效能監(jiān)察實施方案第一紀工委監(jiān)察分局關于開展102國道長春至德惠段改建項目效能監(jiān)察的實施方案根據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》的有關規(guī)定,按照市紀委監(jiān)察局2010年重點工作部署要求,為加強對政府投資重大項目的監(jiān)督管理,確保項目順利實施,把102國道長春至德惠段改建項目建設成為優(yōu)質、廉政、高效工程,結合項目實際情況,制定本效能監(jiān)察實施方案。一、總體要求通過對102國道長春至德惠段改建項目實施效能監(jiān)察,嚴格規(guī)范項目業(yè)主的管理行為和項目參建單位的建設行為,及時發(fā)現(xiàn)、認真整改不規(guī)范行為,嚴肅查處違紀違法問題。促進項目法人單位強化責任,科學決策,嚴格管理,督促市直有關部門認真履行職責,改進工作作風,提高辦事效率,保證工程建設目標順利實現(xiàn)。二、工作目標102國道長春至德惠段改建項目效能監(jiān)察以“工程規(guī)范建設、干部廉潔優(yōu)秀”為目標,重點監(jiān)察在工程建設領
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