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正文內(nèi)容

遵化物業(yè)住宅小區(qū)管理建議書公寓住宅(編輯修改稿)

2025-06-22 03:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 項 目 經(jīng) 理保 安 部 經(jīng) 理 客 服 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理人 事 、 行 政 部 經(jīng) 理 計 劃 財 務(wù) 部 經(jīng) 理保 安 、 消 防 主 管中 控 值 機 駐 場 保 安 隊 長駐 場 保 安 領(lǐng) 班駐 場 保 安 員客 服 主 管 保 潔 主 管客服助理員客 服前 臺接 待保 潔 領(lǐng) 班保 潔 員維 修 主 管綜合維修水暖工強弱電工人 事行 政專 員勞 資檔 案會 計出 納 庫 管 組織機構(gòu)圖說明: a. 組織機構(gòu)的設(shè)置原則是精干高效、一專多能, 項目部實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目總經(jīng)理負責制。 b. 人員素質(zhì)上要求一專多能,員工起點要高,提倡“高門檻進,高門檻出”,所有員工既是自己所在崗位的專家能手,同時又是其它崗位的多面手。 管理 指 標 質(zhì)量方 針: 追求永遠卓越,提供滿意服務(wù),營造溫馨寓所。 質(zhì) 量目標: 根據(jù)全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)的標準制定小區(qū)服務(wù)內(nèi)容及基本要求 /工作標準如下: 一、社區(qū)管理 項目 服務(wù)內(nèi)容及基本要求 /工作標準 考核標準 日常服務(wù) 日常每天對轄區(qū)巡視 12 遍,并做好巡視記錄: A、制止違反規(guī)定私搭亂建,裝修噪音污染及影響市容觀瞻的行為,確保小區(qū)無安全隱患,房屋外觀整潔、完好。 B、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)保潔、綠化的實施情況,檢查公共配套設(shè)施、房屋共用部位及附屬設(shè)施的完好狀況,對商業(yè)網(wǎng)點進行管理,做到規(guī) 范有序。 工作記錄完整,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;違章處理率98% 處理投訴 A、協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時處理住戶投訴,調(diào)解糾紛。 B、對住戶投訴及保修的處理情況進行回訪,確保對住戶的服務(wù)質(zhì)量。 投訴回訪率100%,維修回訪率 50%以上。 社區(qū)文化 設(shè)立文化管理員崗,與社區(qū)服務(wù)部人員一起開展社區(qū)文化活動: A、每季度更換一期社區(qū)宣傳板報。 B、對節(jié)日裝飾,重大活動進行策劃布置,每年按計劃與業(yè)委會、社區(qū)居委會聯(lián)合舉辦文體活動,豐富住戶的文化生活。 定期出報,按計劃舉辦各項社區(qū)文化活動,形成有特色的社區(qū)文化氛圍。 二、房屋及公共設(shè)施、設(shè)備的日常維護管理 項目 服務(wù)內(nèi)容及基本要求 /工作標準 考核標準 道路及公共場地 路面平整、通暢、井蓋無缺損,無丟失,無危及安全的地方。 道路完好率 95% 供水系統(tǒng) A、設(shè)備運行正常,設(shè)施完好:每天巡視 1 次,并做好巡視記錄,出現(xiàn)故障及時排除。 B、給水管線無明顯滲漏,無污染。 C、水池按標準進行清洗,水質(zhì)符合衛(wèi)生標準。 按設(shè)備維護規(guī)范進行維護,設(shè)備故障及時排除,運行正常,二次供水水質(zhì)送檢合格率達到 100%。 排水排污 A、排水系統(tǒng)由專人定期維護、疏通、清理。 B、排水、排污管道通暢,發(fā)現(xiàn)堵塞外溢現(xiàn)象及時處理。 C、溝渠、池、井完好
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